? 你現(xiàn)在干的活賺錢容易嗎？?

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網(wǎng)站賺錢的機會好像自淘寶火了，大多數(shù)人就放棄了網(wǎng)站，都去電商化了，當新的一波機會微商火的時候，好像淘寶又被弱化了，所有人都奔微商去了，那現(xiàn)在微商已經(jīng)常態(tài)化，和傳統(tǒng)生意一樣模式時，你該做何選擇？

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?一、當紅利期過去后你該如去何從？?

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每3年都有一個機會窗口期，你不能一直去追著紅利期，那紅利期結(jié)束了，你該何去何從呢？

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重新再找下一個機會？還是，經(jīng)營好眼前的事？可好像眼前的事并不理想，起碼并沒有達到你的目標，或說離目標還很遠。

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那既如此，你就得尋求改變或突破，做產(chǎn)品，做服務(wù)，都是賣都是銷售，不管你做哪一個環(huán)節(jié)，你都和銷售有關(guān) ，如果你和銷售沒關(guān)，那你錢就太遠，你離財富自由就很遠。

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這一定不是你想要的結(jié)果。

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現(xiàn)在的事無法突破，產(chǎn)品銷量上不去，客戶開拓越來越困難，竟爭對手越來越多，這個行業(yè)門檻越來越低，大品牌又開始打起了廣告，請了明星，你要如何選擇？是做好現(xiàn)在，還是選擇新的未來？

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?二、找更賺錢的產(chǎn)品還是行業(yè)？?

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1、也許你在想，我要換產(chǎn)品，更賺錢的產(chǎn)品，或說我要換行業(yè)，更有前途的行業(yè)，可什么行業(yè)什么產(chǎn)品才是你的最終選擇呢？

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2、好像都產(chǎn)品都有人做，什么服務(wù)都有人干，是這樣嗎？實際上不是，有很多行業(yè)竟爭程度很低，卻利潤非常大，我這里有一個案例，一個小作坊一家3口一年能賺300萬凈利潤，不知你怎么看？

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也許這個行業(yè)需求量并不大，還有淡季旺季，可這并不影響每年能賺到300萬，對于農(nóng)村家庭來說這是巨款，沒有什么太多的開支，主要是產(chǎn)品成本，其次，就是一點點廣告費，一年不到3萬吧。

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3、你不要看現(xiàn)在很多微商流水動不動上億，你去看下這些人手上有多少現(xiàn)金多少凈利，你就會明白，根本沒有你想的那么富有，也沒有像想像中賺到那么多錢，而這2年，全部銷售和利潤都在腰斬，更可怕的是，這還只是一個開始。

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以前做微商無需打廣告，刷圈賣貨招代理，輕松收錢，現(xiàn)在要打廣告，有獎勵，請明星，這和傳統(tǒng)廠家有什么區(qū)別？完全一樣的模式。

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只是一個在線下一個是網(wǎng)上，現(xiàn)在招商也是線下酒店啟動項目，上各大產(chǎn)品會去招代理，完全和10年前的傳統(tǒng)廠家一模一樣了。

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成本在漲，團隊在流失，銷量下去了，利潤也少了，你覺得你現(xiàn)在做微商還能折騰多久？如果，如果大品牌要進入你做的這個行業(yè)或品類，你能撐多久？

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4、如果你換一個角度，用數(shù)據(jù)去分析細分領(lǐng)域，你會發(fā)現(xiàn)，這里的機會才叫機會，巨大看不上，竟爭對手太LOW，利潤卻是巨大的，只要你認真去干，一年幾百萬很輕松。

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這樣的細分領(lǐng)域多嗎？超多。就怕，你吃慣了大餐看不上這些小行業(yè)。沒有年幾億的流水，可能銷售才幾百萬，但這不是重點，利潤有幾百萬這才是關(guān)鍵。

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?三、那如何切入這些細分市場呢？?

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是做產(chǎn)品還是做用戶？

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1、以前的思維都是做產(chǎn)品，做出一個最牛逼的產(chǎn)品直接打掉竟爭對手，以前我是這樣想的，也是這么干的，花了幾百萬才發(fā)現(xiàn)，MD，還沒賺到錢，就花了幾百萬，這不對，得換個思維。

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2、馬上，只做流量做用戶只做我最擅長的最輕松的活，產(chǎn)品，幫現(xiàn)在的廠家賣就好，利潤也不少，主要核心是，客戶在我手上。這就足夠了。

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客戶不在意你是誰，只在意你的產(chǎn)品行不行，能不能幫他解決問題，這才是關(guān)鍵。當你的用戶量足夠多，產(chǎn)品量足夠大的時候，你去OEM貼牌，或是打造自己的產(chǎn)品這個事就水到渠成了。

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3、而現(xiàn)在細分市場比以前更好做了，無非就是兩條腿走路，網(wǎng)站+公號，然后多平臺內(nèi)容分發(fā)，就能覆蓋足夠多的用戶。

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你要知道好多小的細分市場，他們現(xiàn)在也只會玩一招，百度竟價，微信公眾號，沒能力做內(nèi)容輸出，網(wǎng)站優(yōu)化，沒有人做，竟爭最簡單直接。也許就是，就你用最簡單的打法，就能輕松搞定這些竟爭對手拿到客戶和訂單。

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我覺得很簡單，也許你不這么想，可事實就是這樣，關(guān)鍵是，你有沒有準備好時間去深入某個細分領(lǐng)域？

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?今日討論：

你有這種打算嗎？

還是你在等更大的機會呢？

 

 

 

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