深度解析：產(chǎn)品思維、流量思維、用戶思維
【秦王會(huì)商學(xué)院今日討論】
深度解析：產(chǎn)品思維、流量思維、用戶思維
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秦王會(huì)商學(xué)院合伙人——胡寶丹
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深度解析：產(chǎn)品思維、流量思維、用戶思維
以下為秦王會(huì)商學(xué)院2017年9月20日群討論精華
我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人——胡寶丹
1、傳統(tǒng)行業(yè)的思維，產(chǎn)品思維。主要是通過(guò)分銷商分銷出去和打廣告。只是賣產(chǎn)品，而不去注重市場(chǎng)需要什么？
2、PC互聯(lián)網(wǎng)思維。是流量思維。在那個(gè)時(shí)候，流量越多，好像用戶就多，但那都是，一錘子買賣。復(fù)購(gòu)率非常低。而且不能夠很好的，服務(wù)顧客。
一味的追求流量，而忽略了市場(chǎng)的根基。當(dāng)然在那個(gè)時(shí)候是流量的紅利期。
3、微信互聯(lián)網(wǎng)思維。是一個(gè)生態(tài)環(huán)境。他拋棄了流量思維，和產(chǎn)品思維，而是用了一種用戶思維。把微信公眾號(hào)，個(gè)人號(hào)，還有微信群，小程序上的用戶，把他們當(dāng)成朋友來(lái)看待，當(dāng)成一個(gè)真實(shí)的活生生的人來(lái)看待，給他們貢獻(xiàn)價(jià)值，他們將不斷的，給你貢獻(xiàn)他們的終身的現(xiàn)金流。
而用戶思維，主要是運(yùn)用牧場(chǎng)模型，拉新，養(yǎng)熟，成交，裂變。
微信，互聯(lián)網(wǎng)思維，是當(dāng)前的一個(gè)，最好的一個(gè)機(jī)會(huì)。錯(cuò)過(guò)了，就等于失去了一個(gè)時(shí)代。
謝謝大家，我分享到這里。
我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人——賀濤平
?從事舞蹈用品批發(fā)，在這個(gè)行業(yè)，我的核心用戶應(yīng)該是舞蹈老師，藝術(shù)學(xué)生。
參考秦剛老師和王通老師的舉例，我計(jì)劃這樣發(fā)動(dòng)我的核心用戶：
1、自己經(jīng)常拍美麗的視頻，收集最新的音樂(lè)資料給客戶；
2、結(jié)合老師的牧場(chǎng)理論！我給我的核心客戶分享實(shí)戰(zhàn)方法；
3、逢年過(guò)節(jié)送繼續(xù)！這次送了一批獼猴桃；
4、做好的產(chǎn)品！學(xué)習(xí)匠人精神！用最好的產(chǎn)品服務(wù)核心客戶！完善平臺(tái)配套設(shè)施；
5、多分錢，把原本屬于廣告的費(fèi)用，用送禮物的方式回饋給核心客戶。
我是秦王會(huì)商學(xué)院合伙人——Jaya
我現(xiàn)在做的而一個(gè)線上商城產(chǎn)品，就是全心凈膚巾。我認(rèn)為用的就是用戶思維。
產(chǎn)品本身質(zhì)量很好，性價(jià)比很高，得到了我的認(rèn)可，我就是用戶之一，然后我自然而然的把產(chǎn)品分享出去了。
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