秦剛:減法
住在維多利亞最大的不方便就是好的中餐館實(shí)在太少了,有時(shí)候太饞了,我們會(huì)坐船去溫哥華中餐館大快朵頤。
前幾個(gè)月在逛街的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)維多利亞Downtown 新開了一個(gè)面館:牛魔王拉面館。
一看名字就知道是個(gè)牛肉面館,我當(dāng)時(shí)就想,哪天一定要去吃吃看。
昨天終于有時(shí)間去牛魔王拉面館吃了一次。
面館很小,估計(jì)最多20平米,只有2張桌子。
看了一下菜單,有各種牛肉面,桂林米粉,煎餅果子,各類肉夾饃,還有各類燒烤,甚至還有數(shù)十種火鍋。大概菜單上有40多個(gè)選擇。
20平米的小店,基本就老板加一個(gè)幫工。
我和老婆點(diǎn)了牛肉面牛肉夾饃,還點(diǎn)了一個(gè)煎餅果子。
好不容易等面上來了,一吃,非常一般。
面吃完后,快要結(jié)賬了,煎餅果子卻忘記做了,干脆不要了。
基本上我不會(huì)再去第二次了,因?yàn)槲兜缹?shí)在不行。
想想如果味道好,那才是神奇了,因?yàn)榫?個(gè)人,20平米的小飯館,啥都賣,不但賣面,還賣燒烤,還有火鍋,就2張桌子,如果有人吃火鍋,再來個(gè)要吃面的,估計(jì)地方都沒有坐了。
估計(jì)這個(gè)老板也是一個(gè)餐飲新手,因?yàn)榇蟛糠衷诰S多利亞開餐館的中國(guó)人,以前在國(guó)內(nèi)都沒有干過餐飲,移民后也不知道做什么,干脆就開個(gè)小餐館吧。
然后生意不好,顧客又提各種建議,說光有牛肉面太單調(diào),最好有米粉,又有人說最好有燒烤,再有人說火鍋是最愛。
老板也沒有啥主意,覺得建議都好,反正也不難做,干脆都上,想要啥有啥。
以為產(chǎn)品多了,品類多了,生意會(huì)好起來。
但是品類多有啥用?
東西難吃,生意更難做。
這讓我想起最近讀的一本書《重來》上說的:
拜讀一下廚師戈登.拉姆齊(Gordon Ramsay)的《廚房噩夢(mèng)》,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)模式:在失敗餐館的菜單上,菜品總是太多。
餐館老板認(rèn)為做盡天下名菜就能提升餐廳的美譽(yù)度,然而上天總是報(bào)之以蹩腳的菜品(并帶來讓人頭疼的庫(kù)存)。
這就是為什么拉姆齊工作時(shí)第一步幾乎總是刪減菜單的原因,他總是從30多個(gè)菜式減少到10多個(gè)品種。
想象一下,不是先增加菜品,而是先刪減菜品,然后再把菜單上剩下的東西做成精品。
當(dāng)遇到困難時(shí),人們的本能反應(yīng)都是加大投入:增加人手、延長(zhǎng)時(shí)間、加大投資,這一切做法只是使問題變得越大。正確的方法應(yīng)該是反其道而行之:削減。
所以,少做一點(diǎn),你的項(xiàng)目遭受的損失不像你想象的那么大。事實(shí)上,這是一個(gè)使情況好轉(zhuǎn)的絕佳機(jī)會(huì)。你要被迫使出雷霆手段,篩選出真正有價(jià)值的東西來。
如果你不斷推遲最后期限、提高預(yù)算,你就會(huì)在這條錯(cuò)誤的道路上一直走下去。
人類天性都喜歡做加法,特別是中國(guó)人更是如此,因?yàn)槿狈μ昧恕?/p>
但是創(chuàng)業(yè)需要學(xué)會(huì)做減法,因?yàn)橘Y源有限,你不通過減法聚焦,你很難成功。
我是秦剛,希望我的微信公眾號(hào),能夠給大家?guī)硪恍┎煌穆曇簟?/p>
秦剛簡(jiǎn)介:現(xiàn)居加拿大,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ,微信公眾號(hào) q1111884
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