昨天和綠聯(lián)張總聊天，再次見證了品牌的魅力，知名度，美譽(yù)度，忠誠(chéng)度。

幾年前，當(dāng)華強(qiáng)北很多數(shù)碼配件還沉醉于10元一條線的時(shí)候，綠聯(lián)已經(jīng)開始加多3-5元成本賣25元來沉淀品牌，以至于現(xiàn)在成為全球數(shù)碼配件第一品牌。

當(dāng)國(guó)際物流公司都在談?wù)搧嗰R遜FBA時(shí)，你就明白可能已經(jīng)遲了一步，目前中國(guó)的亞馬遜品牌布局增長(zhǎng)非常迅猛，估計(jì)在亞馬遜不久的未來，是中國(guó)品牌的天下。

想起去年買了一個(gè)域名FBAforward.cn時(shí)，不到半年美國(guó)的一家物流公司花一萬美金收購(gòu)，我不肯，按流量都不止這個(gè)數(shù)了。

前面文章曾經(jīng)提過，中國(guó)未來是全球唯一的全要素全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)國(guó)，沒有之一。

也提到馬云的全球化，包括華為等等大品牌在國(guó)際化道路上鋪路時(shí)，我們應(yīng)該很幸運(yùn)，是時(shí)候打造自己的國(guó)際品牌了。

我也經(jīng)常跟朋友說，一定做好細(xì)分布局，打造和成為細(xì)分領(lǐng)域老大的位置，品牌才真正具有追溯性和追隨性。

同時(shí)給一些外企做互聯(lián)網(wǎng)策劃時(shí)，品牌的布局才是戰(zhàn)略性的，也許是個(gè)人品牌，也同樣需要打造，可以說是靈魂人物。

為什么這么重視局呢？因?yàn)椴邉澓茫志腿菀撞己?，術(shù)就可以戰(zhàn)勝。

就在你觀察中國(guó)的“一帶一路”時(shí)，也許很多企業(yè)已經(jīng)在生根發(fā)芽，“一帶一路”是中國(guó)又一個(gè)全球化的重要戰(zhàn)略，看懂中國(guó)這幾年的戰(zhàn)略部署，就應(yīng)該問問我們自己，我們應(yīng)該怎么做？

互聯(lián)網(wǎng)品牌布局是很好的工具平臺(tái)，在大數(shù)據(jù)的信息化時(shí)代，我們做的就是不斷的沉淀與進(jìn)取，建立自己體內(nèi)的系統(tǒng)和體外的壁壘。

無論是跨境電商品牌，還是單純的制造商，同樣需要打造自己的品牌，當(dāng)在討論同一個(gè)行業(yè)，人家都沒提到你，你就需要認(rèn)真考慮，是自己水平問題嗎？我覺得，主要輸在格局上，就是局。

我覺得每個(gè)行業(yè)都有局，就看誰的局布的好，其實(shí)有個(gè)非常的好辦法，就是通過搜索觀察細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息，你就會(huì)明白，哪些會(huì)布局，哪些只會(huì)戰(zhàn)術(shù)。

為什么現(xiàn)在是打造品牌最好的時(shí)機(jī)呢？

1、全球化的不可逆轉(zhuǎn)

2、中國(guó)的強(qiáng)大崛起

3、大數(shù)據(jù)的信息化

4、我們自己的自信和能力。

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