移民加拿大已經(jīng)快4年時(shí)間了，時(shí)間過得真快。

在加拿大這4年的時(shí)間，可以說是我最快樂，最自由的時(shí)間。

每天都和家人在一起，不用出差，不用做具體的管理工作，不用整天給員工畫餅講未來(lái)，不用看投資人臉色。

每天睡到自然醒，自己想干啥就干啥。

每天研究一下菜譜，琢磨著做點(diǎn)啥好吃的給老婆孩子們吃一下。

以前在國(guó)內(nèi)的時(shí)候，管理著百來(lái)號(hào)人，一睜眼就是想著怎么把公司做好，怎么給這百來(lái)號(hào)人發(fā)工資，還讓他們過上好日子，累得很。

哪怕遇到再大的問題，也只能自己扛，還不能讓員工知道，生怕他們知道了，覺得公司不行，離開。外人看著風(fēng)光，其實(shí)感覺都不是人干的活，整天活的緊張兮兮的。

就算每天晚上都回家吃飯，但也是食不知味啊，吃飯的時(shí)候也在想工作，吃完飯了還要收一下郵件，看看最新的互聯(lián)網(wǎng)新聞，學(xué)點(diǎn)新東西，生怕自己落伍了。

每天忙忙碌碌的，感覺基本沒有什么時(shí)間陪孩子。

好在自己醒悟得還算早，不再過這樣的日子，誰(shuí)愛過誰(shuí)過，反正我是不想再去運(yùn)營(yíng)管理一個(gè)公司了，及時(shí)收手，公司股份該賣的賣，移民去也。

移民加拿大后，最多的就是時(shí)間，每天都和老婆孩子一起，每天都有時(shí)間和孩子在一起，晚上7點(diǎn)半一家人準(zhǔn)時(shí)一起禱告，可以把一切的難處都交托給上帝。

大兒子現(xiàn)在也快15歲了，還有3年就要準(zhǔn)備考大學(xué)了。

上周六我送他去學(xué)鋼琴，在車上和他聊起來(lái)，問他，未來(lái)你打算做什么啊？

兒子說，還不知道啊，不過肯定不太想給人打工，也許以后會(huì)自己開公司什么的吧。

我和他說，還是別開啥公司了。

他問我，為啥？

我說，公司＋雇員這種組織形式雖然現(xiàn)在是絕對(duì)主流，但是也許再過10年，可能會(huì)逐步弱化。

而平臺(tái)＋個(gè)人這樣的形式會(huì)越來(lái)越流行，會(huì)越來(lái)越成為一種趨勢(shì)。

其實(shí)現(xiàn)在美國(guó)的自由職業(yè)者已經(jīng)有5000多萬(wàn)人，占了美國(guó)工作人口的20%以上了。

而美國(guó)這些自由職業(yè)者，很大部分都是依托在Facebook，Youtube,各大Blog平臺(tái)上。

所以我和兒子說，別老想去公司或者做公司，需要是利用好平臺(tái)，有自己的絕活，有自己的個(gè)性，有自己的原則，這樣利用任何平臺(tái)都可以生存。

或者有機(jī)會(huì)自己依托大平臺(tái)做個(gè)小平臺(tái)，又或者運(yùn)氣好自己創(chuàng)一個(gè)大平臺(tái)。

做公司我剛才已經(jīng)說過了，非常累，對(duì)我這樣喜歡自由，喜歡享受的人非常不適合。

而在一個(gè)公司打工，看起來(lái)不累，其實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，反而是最累的。

打工者其實(shí)有點(diǎn)類似玩積木游戲，公司需要一塊方的積木，而你正好是那塊方積木，那你就正好合適。而哪天公司業(yè)務(wù)調(diào)整了，不需要那么多方積木了，需要是圓積木，要不你馬上痛苦的把自己削圓（學(xué)習(xí)各種公司需要的技能，這些技能未必是最新的，也許是最無(wú)用的，打工的，都明白我說啥），要不你就要被出局。

然后你只能等待下一個(gè)需要方積木的公司挑選上你，永遠(yuǎn)是被別人挑選的狀態(tài)。

這基本就是公司+雇員的狀態(tài)，老板和員工都活的不是那么開心，各有各的無(wú)奈。

而平臺(tái)+個(gè)人的狀態(tài)就非常不一樣。

具體怎么不一樣，我不說啥大道理，就舉幾個(gè)身邊的例子。

秦王會(huì)的放牛哥（微信號(hào)：199557），他原來(lái)也是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的老板，公司其實(shí)做得還行，每年賣400電話也能夠有個(gè)100多萬(wàn)的純利，在現(xiàn)在很多公司都虧損，開不下去的年代，算是很不錯(cuò)了。要知道，很多所謂只會(huì)寫PPT，然后整天跑會(huì)搞融資的創(chuàng)業(yè)者，可能一年的營(yíng)收也做不到100萬(wàn)。

回到正題，回到放牛哥身上。

放牛哥雖然做企業(yè)賺錢，但是賺的都是辛苦錢，現(xiàn)在員工也不好管理，也不怎么出單干活，基本上都是老板賺錢養(yǎng)員工。

然后放牛哥覺得這樣的企業(yè)做下去實(shí)在沒有意思，開始轉(zhuǎn)型，在我們建議下，開始做自媒體。

他把傳統(tǒng)老板的苦悶，出路思考都變成了自己的自媒體，引起了不少人的共鳴，也算是有不少忠實(shí)用戶。

然后去年10月開始基于微信這個(gè)大平臺(tái)，他做了一個(gè)自己的小平臺(tái)：微商傳媒。

這個(gè)微商傳媒是干啥的呢？

不是那些隨便OEM一個(gè)產(chǎn)品，然后拼命壓貨的微商。

微商傳媒簡(jiǎn)單來(lái)說，就是一個(gè)基于微信大平臺(tái)下的小平臺(tái)，左手從優(yōu)質(zhì)廠商拿產(chǎn)品代理權(quán)，右手發(fā)展普通用戶做社交電商。廠商要入駐，需要付費(fèi)，用戶想賣貨，需要付費(fèi)，就是說你要給他打工，還需要付費(fèi)給他。

現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了近2000個(gè)用戶了，為什么那么多人要付費(fèi)給他打工呢？

因?yàn)楹芎?jiǎn)單，因?yàn)橛脩舾杏X到了自由，就是給自己在創(chuàng)業(yè)。

成立不到半年，月流水百萬(wàn)以上了，早已盈利，這里最最關(guān)鍵是利用微信這個(gè)大平臺(tái)幫助最普通的人，用近乎0的成本開始真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，開始社交電商。

而微商傳媒這個(gè)小平臺(tái)也才成立不到半年時(shí)間，假以時(shí)日，做到年流水幾個(gè)億也不是什么難事。

最重要是放牛哥不需要多少員工，他只需要不斷把這個(gè)平臺(tái)做好，就有更多的個(gè)人愿意加入進(jìn)來(lái)。

再舉一個(gè)秦王會(huì)梁波的例子。

梁波是國(guó)內(nèi)一個(gè)四級(jí)城市的公務(wù)員，平時(shí)喜歡研究互聯(lián)網(wǎng)金融，特別是在支付寶理財(cái)上頗有心得。

他基本上在支付寶理財(cái)上能夠做到年化率7%左右，然后他加入秦王會(huì)分享了他的心得。

然后秦王會(huì)就有幾個(gè)會(huì)員和他請(qǐng)教如何在支付寶理財(cái)，他提供一些指導(dǎo)，如果獲益了，他會(huì)從獲益中收取一定的服務(wù)費(fèi)。

就依托秦王會(huì)這個(gè)小社群平臺(tái)，他的收益也足夠他在當(dāng)?shù)氐男〕鞘羞^上非常不錯(cuò)的生活。

他只需要不斷研究各大理財(cái)平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)最穩(wěn)健的機(jī)會(huì)，然后分享給需要的人，然后收取一定服務(wù)費(fèi)用就能夠獲取很不錯(cuò)的收益，一切都合法合理，輕松自在。

很多人可能還希望我給更多的論據(jù)，證明未來(lái)公司+雇員會(huì)逐步?jīng)]落，平臺(tái)+個(gè)人會(huì)越來(lái)越興旺。

其實(shí)我寫文章從來(lái)不是為了證明啥論點(diǎn)，論點(diǎn)就是論點(diǎn)，不需要證明，直覺就就能夠得出這樣的論點(diǎn)。

未來(lái)已來(lái)，懂的自然懂，不懂的最好取消關(guān)注，別浪費(fèi)自己時(shí)間。

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我是秦剛，希望我的微信公眾號(hào)，能夠給大家?guī)?lái)一些不同的聲音。

秦剛簡(jiǎn)介：現(xiàn)居加拿大，1999年從事垂直網(wǎng)站工作，歷任太平洋電腦網(wǎng)總編，太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)，IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ，微信公眾號(hào) q1111884

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