秦剛訪談:他用牧場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論做咨詢(xún),一年輕松收入過(guò)百萬(wàn)


蔣成楠,一直在淘寶上創(chuàng)業(yè),從去年開(kāi)始,覺(jué)得淘寶的流量不好做,加入秦王會(huì)商學(xué)院學(xué)習(xí),同時(shí)尋找其他的商機(jī)。一年下來(lái),把牧場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論實(shí)戰(zhàn)到極致,進(jìn)來(lái)商學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候,他就說(shuō),自己要用一年的時(shí)間玩好自明星這個(gè)角色,現(xiàn)在一年過(guò)去了,他不僅做到了,而且做得很好。好玩、有料、犀利,大家可以一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下他。

秦剛:阿楠,你為什么來(lái)加入秦王會(huì)商學(xué)院,之前碰到什么問(wèn)題?

蔣成楠:在我進(jìn)入秦王會(huì)之前,我遇到 3 個(gè)問(wèn)題:

1、淘寶流量紅利消失,流量成本占到我銷(xiāo)售額的 28%。雖然一年銷(xiāo)量 1000 萬(wàn),但幾乎是給馬云打工。

2、品類(lèi)選擇失敗,我選的是衛(wèi)生棉條在中國(guó)的那個(gè)時(shí)候的偽品類(lèi),方向不對(duì),努力白費(fèi),也應(yīng)驗(yàn)了,思維太超前了,放在今后幾年做機(jī)會(huì)巨大,非常郁悶,原先的經(jīng)驗(yàn)和方法論越來(lái)越不靈,但又沒(méi)有好辦法。

進(jìn)入秦王會(huì)之后,我發(fā)現(xiàn)了 3 個(gè)對(duì)我改變最大的:

1、微信上玩營(yíng)銷(xiāo)主要是靠?jī)?nèi)容,內(nèi)容自己可控,并且無(wú)成本,任何一個(gè)微商或則社交電商都可以很賺錢(qián)。

2、花了一年時(shí)間尋找品類(lèi),實(shí)戰(zhàn)牧場(chǎng)理論,都踐行著生意就是工具+方法。工具就是品類(lèi)和定位,方法就是牧場(chǎng)理論,社群裂變,自明星打造。

3、豁然開(kāi)朗,原有的經(jīng)驗(yàn)和方法恰恰成為了我的財(cái)富,接受新思維,更新舊思維,舊思維時(shí)刻反補(bǔ)我的新方法。

 

秦剛:在這一年當(dāng)中,你主要在做什么調(diào)整?

蔣成楠:去年 12 月份接觸的商學(xué)院,當(dāng)時(shí)我遇到兩大人生困惑,第一個(gè)就是事業(yè)低谷,第二個(gè)就是感情破裂(未婚)。我想沒(méi)有人比遇到這兩件事同時(shí)發(fā)生而糟糕了。

 

所以一度,學(xué)習(xí)新思維和方法是我那段時(shí)間最聚焦的事情,緩解了我很長(zhǎng)一段時(shí)間的壓抑,讓我有了一種新的把生意重新做一遍的信心。

 

這一年中,我運(yùn)用各種牧場(chǎng)理論,社群營(yíng)銷(xiāo),自明星理論,不斷嘗試,不斷失敗但迅速總結(jié),迅速調(diào)整,我覺(jué)得玩的還是比較舒服,相對(duì)成功,想法中的 80%是落地并且實(shí)現(xiàn)的。

簡(jiǎn)單概括一下,這一年中,我在做的兩件事:練習(xí)方法,尋找工具。

1、實(shí)戰(zhàn)牧場(chǎng)理論,吃透 3 大理論和去干了再說(shuō);

2、一年時(shí)間圍繞秦剛老師的一個(gè)模型,尋找工具。

在我看來(lái),一切產(chǎn)品都是工具。我尋找的工具就是產(chǎn)品,一款可以利用三大理論賺錢(qián)的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品解決口腔的問(wèn)題。后面我再詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

 

秦剛:吃透牧場(chǎng)的三大理論然后去實(shí)踐,你是怎么做的?

蔣成楠:牧場(chǎng)理論前 2 期,學(xué)了讓我感覺(jué)醍醐灌頂,腦洞大開(kāi),有點(diǎn)天靈蓋被打開(kāi)的感覺(jué)。但是我馬上意識(shí)到,聽(tīng)是絕對(duì)不能消化吸收的,唯有實(shí)戰(zhàn)才能更好的消化吸收。

 

當(dāng)時(shí)擺在我面前有 2 個(gè)可以實(shí)戰(zhàn)的東西:

1 個(gè)就是把衛(wèi)生棉條拿到微信上來(lái)賣(mài),但我很快打消了這個(gè)念頭,因?yàn)樵俸玫姆椒ǎぞ卟皇呛脮r(shí)機(jī)也不能發(fā)揮威力,戰(zhàn)略不對(duì),戰(zhàn)術(shù)沒(méi)用。

2 讓我快速實(shí)戰(zhàn)的就是,分享出去!并且還收錢(qián)!培訓(xùn)的本質(zhì)其實(shí)是分享。

我決定走第二條路。

2017年 1月13 日,我一個(gè)兄弟邀請(qǐng)我去他公司做分享,那天家淡也在,因?yàn)槎际俏遗笥眩貋?lái)我就寫(xiě)了一篇文章,名字叫《問(wèn)題二,我在全球時(shí)刻少賺了一個(gè)億》,文章主要講述我去聽(tīng)了一個(gè)講座,學(xué)到很干的東西,反思我之前的做法有哪些可以修正的地方。

 

這篇文章出去以后,起碼有 800 多個(gè)粉絲主動(dòng)加我微信。

讓我迅速的快速的在秦王會(huì)以外的地方迅速的積累起大量的粉絲。

 

說(shuō)說(shuō)這家我去的公司。這家公司是做社交電商平臺(tái)的,跟微商不同的是,他們主要是會(huì)員動(dòng)銷(xiāo)制,而不是囤貨代理制。

在一次他們公司的頂級(jí)代理(團(tuán)隊(duì) 1 萬(wàn)人以上)的溝通中,發(fā)現(xiàn)了他們存在的痛點(diǎn):

1、瓶頸上不去

2、培訓(xùn)無(wú)裂變

3、壓力非常大

這些都是因?yàn)闆](méi)有正確的思維和方法導(dǎo)致的。于是我就把痛點(diǎn)問(wèn)題羅列給我朋友,并且簡(jiǎn)單寫(xiě)了個(gè)解決方案,培訓(xùn)這些粉絲去裂變,我朋友一看就興奮了,因?yàn)檫@些方案確實(shí)都是解決問(wèn)題的。于是第一個(gè)合作開(kāi)始了,以咨詢(xún)服務(wù)的方式。

 

財(cái)富訓(xùn)練營(yíng),我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。于是那一期,是我第一次把牧場(chǎng)理論+社群營(yíng)銷(xiāo)的部分知識(shí),結(jié)合社交電商賣(mài)貨,招代理的實(shí)際情況,把內(nèi)容盡可能的講的寶媽也能聽(tīng)的懂。

 

這套新思維新方法,是這些寶媽聞所未聞,所以非常興奮,能量上來(lái)了,實(shí)戰(zhàn)的效果可想而知。新思維相對(duì)于舊思維而言,舊思維就是流量思維,新思維指用戶(hù)思維,核心用戶(hù)思維,窮人與富人思維最快的一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)時(shí)僅僅花了 3 個(gè)月時(shí)間,從 1 萬(wàn)人代理發(fā)展到 3 萬(wàn)人,一下子多賺了萬(wàn),是 2016 年全年賺錢(qián)數(shù)量的總和!

 

后來(lái),我在他們財(cái)富訓(xùn)練營(yíng)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了整個(gè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

 

戰(zhàn)略是賦能!

 

戰(zhàn)術(shù)是賦予精神,賦予物質(zhì)。

 

精神主要是通過(guò) 21 天賽馬,普惠的方式讓大大小小只要有成績(jī)的人就能上光榮榜,獎(jiǎng)品很小,但是榜樣的力量是無(wú)窮的,這樣的光榮榜就有 10 幾個(gè),比如美妝達(dá)人,吃貨先鋒,大贏家,分享家,反正各種榮譽(yù)榜,達(dá)到了就上榜,全公司轉(zhuǎn)發(fā)。這種是非常震撼的!

 

物質(zhì)就是終極大獎(jiǎng),馬薩拉蒂車(chē)一部,這是為了吸引注意和眼球的,這讓全網(wǎng)內(nèi)外部的人都在關(guān)注,車(chē)落誰(shuí)家,后來(lái)這輛車(chē)讓一個(gè) 90 后妹子贏走了。

 

整個(gè)游戲的設(shè)計(jì)思路是這樣子的:玩著賺錢(qián)

1、培訓(xùn)作為游戲的主要內(nèi)容

2、過(guò)程中各種獎(jiǎng)勵(lì)不斷好玩

3、精神和物質(zhì)雙豐收

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),他們培訓(xùn)太多了,絕大部分都很爛,高手老師又不多,其實(shí)都不喜歡學(xué)習(xí),而我的這個(gè)設(shè)計(jì)讓整個(gè)培訓(xùn)變得好玩 100 倍,所以積極性非常高。

這就是我第一次財(cái)富訓(xùn)練營(yíng)社群的落地,非常大型的社群游戲,參與者好幾萬(wàn),操作難度很大,細(xì)節(jié)很多。在這個(gè)項(xiàng)目上,我大概收到了 50 萬(wàn)元服務(wù)費(fèi)。

 

秦剛:之后就一直這樣操作嗎?可有碰到什么難點(diǎn)?

蔣成楠:后來(lái),我又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題就是,我的社群運(yùn)營(yíng)和輔導(dǎo)只能讓頂部的人獲益,但小白們成長(zhǎng)很慢,由大咖去帶領(lǐng)小白會(huì)讓整個(gè)牧場(chǎng)理論和社群營(yíng)銷(xiāo)的效果快速遞減,畢竟是寶媽傳授。

 

后來(lái),我又寫(xiě)了一個(gè)計(jì)劃給我朋友,我可以解決寶媽快速成長(zhǎng)的問(wèn)題,而這個(gè)才是基礎(chǔ),才是最重要的基石。但是我不要你給我錢(qián),我要讓愿意學(xué)習(xí)的人主動(dòng)來(lái)學(xué),吸引而不是強(qiáng)制,也不是你們公司買(mǎi)單。

這個(gè)讓他無(wú)法拒絕,不要他出錢(qián),又幫他訓(xùn)練,天下哪有這樣的好事,對(duì),因?yàn)槲矣形业南敕ā?/p>

 

我的想法就是,我要把牧場(chǎng)理論學(xué)透,就要有人聽(tīng)我講,講的過(guò)程可以讓我快速深入吸收,這就是目的。

 

于是我又干了一件比較轟動(dòng)的事,我寫(xiě)了一篇文章《為什么90%的微商越做越累》。

因?yàn)樵谖铱磥?lái),互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)2個(gè)字:資源!

 

從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起就跟一個(gè)詞聯(lián)系在了一起,就是“流量”!

 

2012年微信橫空出世,可憐的微博立即像一個(gè)被拋棄的小三一樣,迅速降溫,而微信卻誕生了一個(gè)巨大的龐大的恐怖的生態(tài)體系,這個(gè)體系足以匹配一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

 

這一切的新機(jī)遇都指向一個(gè)新的領(lǐng)域,不要“流量”,而要“粉絲”!

 

這些粉絲在哪里呢?都在你的朋友圈里。因?yàn)榕笥?,所以信任?/p>

 

絕大部分人的流量只有幾百個(gè),但是由于信任所以相信。

 

因此你在微信上賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,30%的轉(zhuǎn)化率是有的,因?yàn)樾湃危?/p>

 

然后問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn),如果你只是一個(gè)普通人,你沒(méi)有很多的人脈,沒(méi)有自己的品牌,沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)智慧,那么當(dāng)你賣(mài)完身邊資源的時(shí)候,你就懵逼了。

 

90%的微商在起步之初都是熱情高昂的,但是少則1個(gè)月,多則半年,跑不動(dòng)了,迷茫了,苦逼了。這是為什么呢?

 

因?yàn)樗麄儾痪邆渖缃毁嶅X(qián)的思維,沒(méi)有粉絲的理念,不具備在微信上賺錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)方法。

 

很多時(shí)候,他們被錯(cuò)誤的思維與方法所影響,尤其是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的賺錢(qián)思維所影響。

 

那么在社交時(shí)代的微信上該如何賺錢(qián)呢?粉絲-信任-成交-裂變,這就是社交時(shí)代微信賺錢(qián)的模型。

 

這和傳統(tǒng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)模型如何區(qū)分呢?粉絲替代了流量,并且多了2個(gè)模塊就是信任和裂變!

 

所以要在微商賺錢(qián),有原始粉絲+成交套路就可以賺錢(qián),不過(guò)賺的是小錢(qián)。如果懂得吸引粉絲和加強(qiáng)粉絲的信任那么久可以持續(xù)的賺錢(qián)。如果掌握裂變技巧就能快速賺錢(qián)。

 

微商賺錢(qián)只要解決粉絲,信任,成交,裂變就能夠輕松持續(xù)快速賺錢(qián)了。

 

在2個(gè)月前,我面向全球時(shí)刻店主們建了一個(gè)收費(fèi)微信群,斷斷續(xù)續(xù)的講了累計(jì)10個(gè)小時(shí)課程,收費(fèi)900元1個(gè)。

 

當(dāng)時(shí)第一批參與的全球時(shí)刻店主有7個(gè),其中我講一個(gè)人,是冠軍團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)娜娜。

 

娜娜現(xiàn)在是全球時(shí)刻第一大團(tuán)隊(duì),總?cè)藬?shù)在33000人,在學(xué)習(xí)前是16000人,她非常努力,我第一次給她快速收錢(qián)的文案就是在一個(gè)深夜的2點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)她還在努力刷屏招代理被感動(dòng)以后做的。

 

為什么有這么高的成功率呢?

 

我在這累計(jì)10小時(shí)中,講了什么內(nèi)容?

 

核心就三點(diǎn):

 

1、提升粉絲

2、提升轉(zhuǎn)化

3、提升收入

 

要做到這幾點(diǎn),就從以下5個(gè)方面去講授,

1、快速收錢(qián)心法模型,解決微信快速收錢(qián);

2、網(wǎng)絡(luò)核心賺錢(qián)模型,解決微信賺錢(qián)模型;

3、持續(xù)成交關(guān)鍵模型,解決持續(xù)賺錢(qián)核心;

4、快速吸收粉絲模型,解決精準(zhǔn)粉絲獲??;

5、迅速提升信任模型,解決目標(biāo)用戶(hù)信任。

 

 

而且我的授課的收費(fèi)不高,我為什么這樣設(shè)計(jì)呢?因?yàn)槲矣袔讉€(gè)想法,希望在授課中實(shí)現(xiàn),一是普惠,這么低的價(jià)格是想幫助全球時(shí)刻更多的人可以輕松學(xué)習(xí),瀟灑賺錢(qián)。

 

第二是低成本,微信群授課可以極大的降低線下授課的場(chǎng)地成本,時(shí)間成本,人員管理成本。

 

第三是找弟子,通過(guò)普惠授課的方式,可以找到愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)分享重執(zhí)行的學(xué)生,好的方法需要傳承,需要傳人,所謂同頻共振就是那些有共同價(jià)值觀,想幫助更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的人。

這篇文章一出,24 小時(shí)內(nèi),有超過(guò) 500 人付費(fèi)報(bào)名,因?yàn)榍捌诖罅康纳缛吼B(yǎng)熟,收錢(qián)就在一瞬間。收費(fèi)才 199,500 人,10 萬(wàn)收入。

 

這就是我實(shí)戰(zhàn)牧場(chǎng)理論做培訓(xùn),一共開(kāi)了 3 期,基本上每次都是現(xiàn)場(chǎng)講,不做任何準(zhǔn)備,因?yàn)槲业哪康牟皇琴嶅X(qián),而是通過(guò)分享來(lái)提升對(duì)這套理論和方法的理解。

 

后來(lái),我又想提升文案的課程消化,于是又搞了一個(gè)文案班,收費(fèi) 399-1000 元。這個(gè)培訓(xùn)收費(fèi)社群收了 50 萬(wàn)左右。

 

所以牧場(chǎng)理論賣(mài)服務(wù),牧場(chǎng)理論賣(mài)課程都可以很賺錢(qián)。但是這些都還不是我想要的。要想賺錢(qián),干這個(gè)事就可以了,我還咨詢(xún)投資了一個(gè)品牌燕窩,現(xiàn)在正在弄,進(jìn)展還可以但是還沒(méi)有開(kāi)始賺錢(qián)。如果這也算是案例的話,就是牧場(chǎng)理論做投資了。

 

秦剛:為什么還是選擇了一個(gè)類(lèi)目來(lái)操作?

蔣成楠:要想完成我的夢(mèng)想,唯有操盤(pán)一個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)閺奈疫M(jìn)入天貓開(kāi)始,就想著自己要操盤(pán)一個(gè)品牌,第一次是替別人操盤(pán),正式自己做品牌是從衛(wèi)生棉條開(kāi)始的,顯然不是很順利。

就在那個(gè)時(shí)候,您的一篇文章給了我方向,在文章中,您說(shuō)了一個(gè)模型,什么樣的生意好玩。

大眾、剛需、痛點(diǎn)、高頻、小額。

我拿著棉條一對(duì)照,發(fā)現(xiàn)幾乎吻合,唯一就是“偽大眾”。棉條完全具備后面 4 個(gè)模塊,但是唯一不符合的就是 90%中國(guó)女性不接受有東西往里面塞,就這一點(diǎn),幾乎就是小眾了。

 

于是從那篇文章開(kāi)始,我就尋找適合在微信上賣(mài)的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品還得符合王通老師的一篇文章所講的四個(gè)要點(diǎn):

流量產(chǎn)品

信任產(chǎn)品

利潤(rùn)產(chǎn)品

后端產(chǎn)品

其中,秦剛老師的 5 個(gè)模塊就是解決流量問(wèn)題的,一定要圍繞這個(gè)模型并且具備流量屬性。

于是從 7 月份開(kāi)始,我就在到處的尋找這樣的產(chǎn)品。最后發(fā)現(xiàn)不應(yīng)該找產(chǎn)品,而應(yīng)該找痛點(diǎn),并且是從人出發(fā)。

這讓我想到了雷軍的用戶(hù)思維,他是先做了一款手機(jī),手機(jī)不賺錢(qián),這不就是流量產(chǎn)品嗎?

后來(lái)又做了電視,這不就是是信任產(chǎn)品嗎?后來(lái)又做了很多的生態(tài)鏈公司,這不就是利潤(rùn)和后端嗎?結(jié)合這些思路以后,我發(fā)現(xiàn),要符合秦剛老師的這些模塊真他媽的太難了,如果有簡(jiǎn)直就是完美了。

 

偶然的一個(gè)機(jī)會(huì),有一個(gè)朋友給我扔了一個(gè)電動(dòng)牙刷給我,我拿回來(lái)用發(fā)現(xiàn),這個(gè)東西真的太好用了,刷了很干凈。

它滿足了

大眾(是人都要用)

剛需(是人都刷牙)

痛點(diǎn)(傳統(tǒng)牙刷刷不干凈)

高頻(每天都在用)

小額(缺點(diǎn),因?yàn)橐脦装伲?/p>

但是他卻讓我聯(lián)想到了口腔,中國(guó)人的口腔健康是很差的,牙齒也是很不好的。如果我能夠用一款產(chǎn)品,撬動(dòng)中國(guó)人的口腔,那是多大的市場(chǎng)?

千億級(jí)市場(chǎng)啊,我只要千分之一的市場(chǎng),都可以做到 1 個(gè)億,并且自有品牌的利潤(rùn)是很高的。

如何找到這款產(chǎn)品,并且是流量產(chǎn)品,并且能賺錢(qián),那么我就又了一個(gè)源源不斷的用戶(hù)入口,通過(guò)后端的開(kāi)發(fā),用戶(hù)思維體系下的牧場(chǎng)理論+社群營(yíng)銷(xiāo)+自明星理論,我能夠打造 100 個(gè)口腔意見(jiàn)達(dá)人并且讓他們成為我的合伙人的話,這個(gè)想象空間實(shí)在太大了。

10 月份開(kāi)始全國(guó)找廠家,截至12月,我已經(jīng)在全國(guó)跑了 60 多個(gè)工廠,并且對(duì)整個(gè)行業(yè)和供應(yīng)鏈做了梳理,電商時(shí)代的所有技能全部用上,并且這款產(chǎn)品已經(jīng)在開(kāi)發(fā)末尾階段。

秦剛:那你2018年有些什么計(jì)劃?

蔣成楠:年后我會(huì)啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,目前是我跟另一個(gè)合伙人在搭建產(chǎn)品+系統(tǒng)+供應(yīng)鏈方面的事,我們已經(jīng)準(zhǔn)備了 3 個(gè)月,在這里歡迎喜歡我,有一定資源和資本的伙伴投資,同時(shí)我們會(huì)有一個(gè)合伙人計(jì)劃,讓喜歡我,有興趣的朋友一起輕松賺錢(qián)。

2018 年,我憧憬的就是通過(guò)社交電商模式+極貨爆品+牧場(chǎng)理論,賣(mài)產(chǎn)品做品牌。而這一切,都是因?yàn)閮晌慌1频母呤?,秦剛大叔和王通哥哥的啟蒙與點(diǎn)腦成金!

今天的分享到此結(jié)束,2017 年是我感情恢復(fù),事業(yè)再造的一年,這一年沒(méi)想過(guò)賺錢(qián),但還是不小心賺了點(diǎn)零花錢(qián)通過(guò)牧場(chǎng)理論,花了大概幾十個(gè)小時(shí)工作,賺了 100 萬(wàn)上下。2018 年,我希望是賺他 1000 萬(wàn),就是用牧場(chǎng)理論,社群理論,自明星理論的方法!明年的今天,我再來(lái)分享成功那是經(jīng)驗(yàn),失敗又有哪些可以讓讀者朋友們借鑒的。

 

2017年,我深深的體會(huì)到,學(xué)習(xí)了好東西,最大的不幸就是,聽(tīng)了,學(xué)了,但不去用!

2018 年我希望秦王會(huì)線下多聚聚,商學(xué)院再次開(kāi)啟。也祝秦王會(huì)官方伙伴,紅紅火火,祝商學(xué)院的同學(xué),2018,要發(fā)要發(fā)要發(fā)!


后記,文章中蔣成楠提到的秦王會(huì)商學(xué)院的課程:打造一個(gè)持續(xù)盈利的商業(yè)模型(牧場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型),已經(jīng)在荔枝微課上線,大家可以掃描下面的二維碼上課。

這個(gè)課程已經(jīng)有近5000多人參加,滿意度98%以上,很多學(xué)員把這個(gè)模型用到自己項(xiàng)目中,收益翻番,甚至增長(zhǎng)10倍以上的都有,大家不要錯(cuò)過(guò)了。

 

我是秦剛,如果你覺(jué)得這篇文章幫到了你,請(qǐng)多幫我推薦給你的朋友,多謝了

秦剛簡(jiǎn)介:自媒體人+種子投資人,現(xiàn)穿梭于加拿大和中國(guó)之間,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車(chē)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。

歡迎長(zhǎng)按(掃描)二維碼關(guān)注:秦剛微信公眾號(hào)

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