王通:人與人,場與場,能量的流動


一個朋友企業(yè)做的很成功,業(yè)余在講一個課程,這個課程主要針對的是負(fù)債的人群。

當(dāng)時他們團(tuán)隊考慮是,這些人的痛點足夠痛苦,一定有市場。

而這位朋友的專業(yè)水平相當(dāng)厲害,他自己的內(nèi)容可以幫助這些人開始停止惡性循環(huán),從身心開啟正向循環(huán)。

不過,他在講課的時候,感覺講的有點累。

我一直講:干的累,都不對!

我之前和他交流的時候,建議他針對所有人群,而不是針對負(fù)債人群。至于為什么,我當(dāng)時憑的是直覺,并沒有深入思考。

于是他昨天找我探討交流的時候,我把這個問題想的更加深入了,這里來給大家分享一下。

每個人都有一個能量場

人與人之間的互動交流,彼此能量場之間就會相互影響,在這個過程中,能量是流動的。

而人的能量,有正有負(fù)。

那么,彼此之間,就會發(fā)生幾種類型的能量影響!

第一種、A給予B正能量、B給予A正能量。

彼此給予正能量,能量場就會疊加,這樣這樣就會形成積極循環(huán),彼此能量都會提升。

第二種、A給予B負(fù)能量、B給予A負(fù)能量

彼此給予負(fù)能量,負(fù)能量場就會疊加,這樣這樣就會形成惡性循環(huán),彼此的能量都會降低。

第三種、A給予B正能量,B給予A負(fù)能量

這樣的話,A的給予沒有正向回饋,結(jié)果就是A能量不斷流失,B能量略有提升。

第四種、A給予B負(fù)能量,B給予A正能量

這樣的結(jié)果是A略有提升,B能量不斷流失,結(jié)果是A有增長,B越來越差。

第五種、A與B能量交換,AB平衡與失衡

交易的過程,不僅僅是金錢與物質(zhì)的交換,還是彼此心與心的交換,這個過程要把握好平衡,一旦失衡,必出問題。

負(fù)債的人,一身負(fù)能量,正能量很少,他們想要改變負(fù)債的狀況,必須提升他們自身的能量。

這個能量包含了:

1、身體的能量

2、精神的能量

負(fù)債的人,自身的負(fù)能量肯定超過自身的正能量,這個時候如果你收了他的錢,那么你就背負(fù)了他的期望。

這個時候,非常容易失衡!

為什么呢?

這個過程中,講師在講課過程中,就是在付出正能量,學(xué)生在吸收正能量。

但是,如果老師A給予的這些正能量根本無法低耗掉學(xué)生B本身的負(fù)能量,結(jié)果B還是一身負(fù)能量,他沒有得到自己的期望,自然反過來就會持續(xù)給予老師A負(fù)能量。

這個過程中,老師A必然會感覺到能量的流失,于是就會很累。

我這位朋友聽了我的分析,他說不賺這些錢人也沒關(guān)系,他發(fā)心很正,就想幫助這些人。收那點學(xué)費只是為了團(tuán)隊有自我造血功能正常運轉(zhuǎn)。

他說這話我相信,但是幫人也要有智慧。

于是我就勸他,真想幫助這些人,那就徹底的公益和免費,你不收他們錢,就不背他們的因果。

這個過程中,只給予,不索取,他們自然不會回饋你負(fù)能量。

在這個過程中,必然有部分人因為你的方法而改變,等他們恢復(fù)正能量,開啟積極循環(huán)的時候,其中一部分必然會感恩你,回饋給你正能量。

想要讓團(tuán)隊造血,就要避開負(fù)能量群體!

就像你想賺錢,卻找來了1000個乞丐當(dāng)你的客戶,他們怎么能夠給你錢呢?

而負(fù)債的人,許多能量連乞丐都不如,你可想而知。

要想形成良性循環(huán),只需要改變目標(biāo)客戶群體就可以了。

我們不要想著去改變別人,神仙菩薩都做不到,我們只能去啟發(fā)別人,真正能讓他們改變的,是他們自己。

有一句話很經(jīng)典:

能改變自己的人是神,想改變別人的是神經(jīng)??!

我以前就犯過許多次這樣的錯誤。

我從小就認(rèn)可一個理念:幫助別人就是幫助自己。

在我一無所有的時候,我靠的就是積極主動的幫助別人,獲得了不少好的機會,然后快速崛起。

其實,這個時候自己幫過的人,并不是所有的人都感恩自己的,回饋自己的,而是其中一部分。

但是,這就足夠了,畢竟當(dāng)時一無所有,有少部分回饋也讓自己開始提升了。

所以我喜歡幫助人,特別看到有才華的,就更像幫忙了。

但是,一個非常殘酷的事實是,當(dāng)你什么人都幫,沒有選擇的去當(dāng)老好人的時候,就會浪費非常多的時間、精力、金錢、感情。

我曾經(jīng)幫過不下10個非常落魄的人,利用我能力、人脈、資源、手把手讓他們從月收入迅速提升幾十倍之后。他們就會過河拆橋,變成了白眼狼。

我最早在鄭州創(chuàng)業(yè)的時候,有一個同學(xué)大學(xué)畢業(yè)被傳銷組織騙了進(jìn)去,后來出來后就到了我那里幫忙。

2005年初,我逼著他學(xué)了一點SEO皮毛,然后我打算把鄭州公司送給他,而我自己去北京發(fā)展。

沒有想到的是,還沒等我說出口,他就偷偷在外面注冊了一個公司,弄走了我不少客戶,一直到他偷我的域名,我才發(fā)現(xiàn),當(dāng)時傷心郁悶了很久。

其實,我理解他,就是認(rèn)為他窮了太久,急需要錢,時間會把一切沖淡,畢竟多年同學(xué)感情。

后來他也到北京,幾次同學(xué)聚會,他本來答應(yīng)要來,后來也沒有來,再后來,徹底沒有聯(lián)系了。

到北京后,有一個論壇網(wǎng)友在大公司干的不開心,我就勸他辭職跟著我干,給他高薪加高提成。

當(dāng)時為了增強他的自信,我讓他給一個網(wǎng)站的做SEO練練手,很快,排名上去了。其實是我在背后幫他做上去的,然后我就說他學(xué)習(xí)的好,執(zhí)行力強。

沒多久,他就覺得比我厲害了,然后出去單干,單干沒啥,市場很大,后來碰到一個客戶同時找我們,然后他勸我退出,直言自己比我厲害很多倍,這讓我很驚訝,感嘆他是哪里來的自信?

于是就沒理他,最終客戶自然選擇與我合作。

這不叫啥,更夸張的是另外一個家伙。最初找我做SEO服務(wù),出不起費用,沒有簽約。

2006年初,我剛到北京剛好半年,放棄了本來要做的一個大公司CEO的位置,還是打算做自己的事情。

這時候,他發(fā)現(xiàn)我在找辦公室的時候,就邀請我與他合租,辦公室他七八個員工,我只有2個員工,我出了一半房租。

那點房租,我也無所謂,混熟了,他就找我?guī)兔o他網(wǎng)站SEO,我就不好意思收錢了。

于是,免費幫他把4個網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化到了第一名,還幫他策劃了一個新項目,發(fā)展了兩年后還融資了幾千萬。

幾個月后,我單獨租了一個新的辦公室,開始了SEO培訓(xùn)業(yè)務(wù),他的不少員工都免費參加我收費很貴的課程。

突然有一天,我發(fā)現(xiàn)他在網(wǎng)上賣我的盜版教程,更惡心的是他把盜版教程打印出來賣,封面第一頁很惡心的寫到:我當(dāng)年走投無路,跟他學(xué)習(xí)的SEO..........

他這舉動把我惡心壞了。

盡管他融到錢的項目承諾有我干股,我也不要了,網(wǎng)站域名也在我手里,我也不要了,這種行為讓人太惡心了。

沒幾年,這個人徹底在互聯(lián)網(wǎng)上消失了,他的項目也死了。

這些都是十幾年前,我創(chuàng)業(yè)最初遇到的事情,再后來,這類的事情要遇到的就更加多了。

我曾經(jīng)幫兩個抑郁癥的朋友和同學(xué)打造成淘寶SEO高手,然后給他們客戶,給他們推廣,結(jié)果換來的也都是過河拆橋恩將仇報。

我曾經(jīng)分析,為什么會出現(xiàn)這種情況?

主要是我太擅長把復(fù)雜的事情簡單化,于是他們發(fā)現(xiàn)秘密如此簡單之后,就忘記了我的支持,感覺我不過是指點了指點,幫他們做了做推廣而已。

要知道,我?guī)偷亩际茄┲兴吞俊?/p>

結(jié)果是,他們只覺得是因為他們自己很聰明。

5年前,曾有一個家伙,他一開始積極主動接近我,然后我看他執(zhí)行力非常強,就結(jié)合他的特長,幫給他了一個項目,甚至差點拉薛蠻子給他投資。

這個過程中,為了讓他無憂創(chuàng)業(yè),還給他個人介紹了上百萬的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù),只希望他趕快解決生存問題,把合作的項目做好。

為了推廣他,我還找了幾十個業(yè)內(nèi)大咖一起為他造勢,結(jié)果是這個家伙很快就膨脹了,做了許多很得罪我和我這些業(yè)內(nèi)大咖朋友的事情。

例如我?guī)退榻B給我表弟操盤的公司做內(nèi)訓(xùn),那家公司是做內(nèi)衣的,由于我的背書,直接給他了50萬內(nèi)訓(xùn)費用。

結(jié)果內(nèi)訓(xùn)結(jié)束了,他看人家做內(nèi)衣微商賺錢,他自己也去偷偷山寨了一個內(nèi)衣品牌。

類似的事情發(fā)生了幾次后,然后我就找到他,給他說,你如果缺錢,我再給你多介紹一些業(yè)務(wù),有一些事情,你真的不能做,觸碰了底線,我只能終止合作。

這樣一來,對我而言,我只是少了一個項目,無所謂,本來這個項目就是為了幫你。但是對你而言,一旦你真這樣做下去,你可能在圈內(nèi)都沒法混下去了。

結(jié)果,他不聽勸。

豈不知他的許多機會是建立在我肩膀上的,后來我就停止了幫助他,不到2年,打回原形,再也難以崛起。

還有一種人千萬要警惕,就是有才華,沒格局,幫了也白幫,必然是個白眼狼。

為什么呢?

有些人確實很聰明,但是思路不對一直走彎路,總有一種懷才不遇的自卑。

這個過程,你幫他了,讓他收入迅速提升幾十倍,他就開始膨脹了,自負(fù)的覺得比馬云都厲害了。

這個時候,他會認(rèn)為一切都是他自己的努力,根本不會感恩你。

馬云說:男人的胸懷是用委屈撐大的!

對于前面提到的這種類型的人,我不贊同他們的做法,覺得他們目光短淺。但是,我理解他們,理解了他們?yōu)槭裁慈绱俗?,你就理解了人性?/p>

經(jīng)過了太多這樣的人和事,我發(fā)現(xiàn)了一個非常嚴(yán)重的問題:

我在最早創(chuàng)業(yè)的10年,在負(fù)能量的人身上浪費了10年時間!

這不怪那些人

只怪我自己不懂拒絕。

那些年,我的絕大部分社交都是被動的,來找我的大部分都是想索取的人。

而我自己也習(xí)慣于做老好人,到了最后才發(fā)現(xiàn),我自己什么人都不得罪,最后把自己給得罪了!

10年最好的時光,就那么浪費了.....

不過,我依然感恩那些人。

一體二相,凡事都有兩面。

通過這些人和事,我看到了更多的人性,悟明白了更多的道理,也促使我個人修為不斷提升,這些收獲比事業(yè)和金錢更有價值。

《通知》這本書,就是我在最困惑的時候?qū)懱痈形虺鰜淼摹?/p>

再后來,我就給自己下了一個標(biāo)準(zhǔn):

合作,一定要選擇:

1、不和能量低者合作

2、不和沒格局者合作

經(jīng)常有人要送我股份,找我合作。

我都會直白回答:靠,你這是想讓我免費幫你打工吧?

想送我干股可以,先給咨詢費,付了錢我?guī)湍悖瑤偷暮?,你再分紅,第二年就不要咨詢費了,給干股和分紅就行了。

為什么這樣整呢?

之前不懂拒絕,常常來著不拒,然后浪費了許多時間和精力。

人與人一接觸,彼此的能量就是相互流動,無論是正能量還是負(fù)能量。

多接觸正能量的人,你就會覺得非常舒服,運氣就會變好。

常接觸負(fù)能量的人,你就會覺得非常的累,運氣也會變差。

后來我發(fā)現(xiàn),我?guī)瓦^的那些人,懂得感恩的都是越做越成功,而那些不懂感恩的,一直都很難做起來。

不懂感恩,正能量就不能形成疊加,沒做疊加,何來提升?

如果你充滿正能量,你多正能量人接觸,你給予對方正能量,對方就會給你回饋感恩。

感恩別人,成就自己!

人與人,場與場,能量在流動!

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