秦剛:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該怎么辦?


傳統(tǒng)生意越來越難做。

為什么?

因?yàn)榄h(huán)境發(fā)生了很大的變化。

最大的變化是用戶變成了雙棲動物。

原來的用戶在線下,現(xiàn)在的用戶大部分時間在線上,或者說在手機(jī)上,少部分時間在線下。

但是大部分傳統(tǒng)企業(yè)的老板還是按原來的套路出牌,還是把用戶當(dāng)成他們在線下來出牌,這樣生意不難做都奇怪。

也有傳統(tǒng)企業(yè)老板會說,我們也在淘寶,京東,甚至微信,抖音上銷售產(chǎn)品啊,怎么說我們不重視線上了?

確實(shí)這些老板有在線上做銷售,但是效果就是不好。

最大的原因還是用線下思維來玩線上的事情,就像用兔子的方法來想變成老鷹飛一樣,怎么能夠飛得起來呢?

要飛起來就得用老鷹的辦法。

用戶現(xiàn)在大部分時間都在手機(jī)上,在微信上,要運(yùn)營好用戶,就要用微信上的方法。

我對傳統(tǒng)企業(yè)老板建議很簡單,原來的東西不需要大改變,原來的生產(chǎn),產(chǎn)品,品牌,等等東西都不需要大改變。

唯一需要改變的是成立一個小團(tuán)隊(duì),哪怕一個人,甚至半個人都好,這個小團(tuán)隊(duì)只做一件事情,就是在微信上運(yùn)營用戶。

讓這個小團(tuán)隊(duì)把原來流水一樣流走的門店自然訪問用戶,淘寶上偶爾成交的用戶,百度上搜索過來的用戶,等等用戶。都想辦法裝到微信個人號,或者公眾號去。

哪怕只做到這最簡單的一步,也可以讓你秒殺你的同行了,你等于是裝備了機(jī)槍大炮了,而你的同行還是拿著鐮刀。

這個小團(tuán)隊(duì)慢慢成長,他們也許還會從其他地方獲取新用戶到微信上,然后還能夠和用戶建立信任,自然成交,甚至能夠讓老用戶帶來新用戶。

如果能夠做到這些,那你的公司已經(jīng)掌握了核武器技術(shù)了,做到行業(yè)第一只是時間的問題。

給大家隨便看幾個案例,看看這些傳統(tǒng)企業(yè)老板會用微信圈用戶,會用這樣的核武器技術(shù)后,他們的業(yè)績變化:

 

他們到底學(xué)了什么微信上的核技術(shù)呢?

他們學(xué)的是微信牧場模型,有了這套模型,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級非常簡單有效。

好了,不多說了,想學(xué)習(xí)微信牧場模型,直接掃碼吧:

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