秦剛訪談:未來(lái)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人


我的微友中有不少做傳統(tǒng)企業(yè)的朋友,現(xiàn)在他們也非常想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠分到一杯羹。但是很多在傳統(tǒng)行業(yè)里生意做得非常大的朋友,一轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)就完全抓瞎了,不知道如何做了。

 

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)生意的工具,面向B端(企業(yè))的垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站需要用傳統(tǒng)手段且結(jié)合線下才有可能爆發(fā)。傳統(tǒng)生意手段+互聯(lián)網(wǎng)思維,是垂直門(mén)戶(hù)生存和發(fā)展的兩翼,缺一不可。

 

今天這篇秦剛訪談是關(guān)于一品威客網(wǎng)的,這個(gè)網(wǎng)站是由2個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)出身的兄弟兩創(chuàng)辦的。

 

他們開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,被人把錢(qián)給騙光了,但是靠著閩南人愛(ài)拼才會(huì)贏的韌勁,硬是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打下了一片天地,不但扭虧為盈,而且還得到了頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的青睞,具體我們看看他們是如何做到的吧。

 

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秦剛:能否簡(jiǎn)單介紹一品威客網(wǎng)站是干啥的?

 

黃國(guó)華:一品威客網(wǎng)是買(mǎi)賣(mài)創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)的一個(gè)垂直門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。主要交易門(mén)類(lèi)有四大類(lèi)型:平面設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)和文案寫(xiě)作,具體細(xì)分有10多個(gè)門(mén)類(lèi),100多個(gè)細(xì)項(xiàng)。

 

秦剛:那一品威客網(wǎng)的用戶(hù)是誰(shuí)呢?

 

黃國(guó)華: 我們網(wǎng)站的用戶(hù)有兩類(lèi):一類(lèi)是買(mǎi)家,我們也把他叫做雇主,大多為中小微型企業(yè)主,他們到平臺(tái)上花錢(qián)征集、雇傭人做設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和文案類(lèi)任務(wù)。
還有一類(lèi)是賣(mài)家,就是威客,他們有自由工作者、工作室、專(zhuān)業(yè)公司三種類(lèi)型,通過(guò)我們平臺(tái)接單賺錢(qián)。

 

中國(guó)有個(gè)情況,就是創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才和企業(yè)需求之間分布的不均衡。會(huì)干活的,大多生活和工作在北上廣深和沿海開(kāi)放城市,而有需求的企業(yè),特別是中小微型企業(yè),在三、四線城市、中西部或偏遠(yuǎn)縣城……我們網(wǎng)站就是打破這種分布的不均衡,幫助雇主和威客,實(shí)現(xiàn)需求和人才的對(duì)接和順暢交易。

 

秦剛:你覺(jué)得買(mǎi)家和賣(mài)家分別有什么痛點(diǎn)?

 

黃國(guó)華:我們網(wǎng)站就是做創(chuàng)意設(shè)計(jì)交易的一個(gè)平臺(tái),買(mǎi)家,就是想花較少的錢(qián),盡快找到方案;賣(mài)家,就是想賺錢(qián),創(chuàng)收,付出有所得

 

從行業(yè)上看,是還有一些所謂的痛點(diǎn),需要被關(guān)注。

 

舉例說(shuō):威客要賺錢(qián)發(fā)財(cái)這個(gè)點(diǎn)上,行業(yè)一直沒(méi)有很好解決,導(dǎo)致幾乎停滯徘徊多年。

 

秦剛:現(xiàn)在一品威客網(wǎng)你覺(jué)得你們解決了剛才你說(shuō)的用戶(hù)痛點(diǎn)了嗎?

 

黃國(guó)華:傳統(tǒng)的威客網(wǎng)站,一直延續(xù)“全額懸賞競(jìng)標(biāo)“任務(wù),一個(gè)任務(wù),100個(gè)設(shè)計(jì)師去競(jìng)標(biāo),給雇主挑,99個(gè)人白干,一個(gè)人中標(biāo),網(wǎng)站抽傭20%,中標(biāo)設(shè)計(jì)師拿80%。我們把他叫做:多對(duì)一發(fā)展模式。
我們網(wǎng)站三年前上線,就覺(jué)得這樣的搞法不行。熟練的設(shè)計(jì)師走了,復(fù)雜的任務(wù)難于成交(因?yàn)橄韧泄苜p金,不滿(mǎn)意也不能退款的,只能加價(jià)),作弊糾紛多;

 

我們解決辦法是主推“一對(duì)一”的直接雇傭任務(wù)模式。先找團(tuán)隊(duì),找好團(tuán)隊(duì)再托管賞金,滿(mǎn)意付款。這樣再?gòu)?fù)雜的任務(wù),再牛逼的團(tuán)隊(duì),都能接到活,愿意在平臺(tái)呆了。
網(wǎng)站就是一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)交易的市集;而不僅僅是一個(gè)懸賞競(jìng)標(biāo)的平臺(tái)。這樣來(lái)做生意的,來(lái)買(mǎi)賣(mài)的人就活躍了,滿(mǎn)意度就高了。

 

秦剛:有創(chuàng)新,那你們網(wǎng)站上買(mǎi)家通過(guò)什么方式找到合適他的賣(mài)家呢?

 

黃國(guó)華:買(mǎi)家注冊(cè)成為網(wǎng)站會(huì)員,免費(fèi)發(fā)布任務(wù)需求。我們的客服人員審核發(fā)布到前臺(tái).

 

這個(gè)時(shí)候,我們會(huì)有三種形式,幫助雇主找到賣(mài)家:

⒈系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)觸發(fā),把任務(wù)需求信息和雇主的聯(lián)系方式,發(fā)給技能標(biāo)簽相匹配的VIP會(huì)員;

⒉客服團(tuán)隊(duì)也會(huì)人工推薦合適的威客給雇主;

⒊威客在任務(wù)詳情頁(yè),也可以報(bào)價(jià),秀自己,供雇主選拔。

 

秦剛:你們的模式感覺(jué)不錯(cuò)啊,我也用過(guò)K68等威客網(wǎng)站,你們的模式和K68,豬八戒等威客網(wǎng)站有不同點(diǎn)呢?
黃國(guó)華:我們的模式,主要還是差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略,因?yàn)槲覀冮_(kāi)始干這個(gè)事情的時(shí)候,別人已經(jīng)干了7-8年了,肯定要走不一樣的路才有飯吃。

 

除了任務(wù)模式差別,還有重點(diǎn)的一點(diǎn)是:收費(fèi)方式,也就是網(wǎng)站的獲利方式,他們搞的是:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收費(fèi),靠交易抽傭20%獲利;我們做的是:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi),增值業(yè)務(wù)收費(fèi)。

 

所以,我們網(wǎng)站是“先予后得”,前面幾年,基本上是積累用戶(hù)數(shù)據(jù)和口碑知名度,為人民服務(wù)的;去年開(kāi)始,才有比較大面積的增值業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目上線。

 

psb (1)

 

秦剛:類(lèi)似游戲的模式了。能否說(shuō)說(shuō)網(wǎng)站一些數(shù)據(jù),比如有多少買(mǎi)家,賣(mài)家之類(lèi)的,你們這類(lèi)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)大概會(huì)考慮哪些數(shù)據(jù)?

 

黃國(guó)華:這種模式,比較靠譜,符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和用戶(hù)使用習(xí)慣,比較可能做大。

 

一般了解威客類(lèi)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)主要是:任務(wù)量,人才數(shù)和任務(wù)金額,網(wǎng)站首頁(yè)有即時(shí)更新。

 

目前,一品威客網(wǎng)大概的數(shù)據(jù)是:每天有500多雇主發(fā)布任務(wù)需求,成功發(fā)布的任務(wù)交易金額100多萬(wàn)。每天10萬(wàn)多用戶(hù)來(lái)訪問(wèn)。VIP會(huì)員費(fèi)月收入幾百萬(wàn)元。

 

注冊(cè)的威客會(huì)員500多萬(wàn),其中,個(gè)人、工作室和公司占比約60%,25%,15%。

 

我們平臺(tái)上也有不少虛擬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有點(diǎn)像是您和王通的合作,不在一個(gè)地方,但有時(shí)是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)外提供服務(wù)。

 

秦剛:明白,我對(duì)你們行業(yè)不了解,不知道這樣的數(shù)據(jù)在你們這個(gè)行業(yè)里大概是什么位置呢?

 

黃國(guó)華:我們排名第二。豬八戒第一。他干的時(shí)間早我們四年,目前,在基礎(chǔ)會(huì)員數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)上,看起來(lái)比我們更大些。

 

但是,我們的爆發(fā)力更強(qiáng)。特別是在增值業(yè)務(wù)收入上,我們?cè)谛袠I(yè)是遙遙領(lǐng)先的,這個(gè)模式是我們開(kāi)創(chuàng)的。

 

秦剛:對(duì)了,我記得以前你和我說(shuō)過(guò),豬八戒是一個(gè)買(mǎi)家對(duì)多個(gè)賣(mài)家,你們是一個(gè)買(mǎi)家對(duì)一個(gè)賣(mài)家,還有好像是一個(gè)賣(mài)家對(duì)多個(gè)買(mǎi)家,這個(gè)能否具體說(shuō)說(shuō)?

 

黃國(guó)華:是的。從多對(duì)一,一對(duì)一,到一對(duì)多,這個(gè)是我們一直在做的探索。

 

讓設(shè)計(jì)師的一個(gè)作品,覆蓋2億個(gè)用戶(hù),這種可能存在嗎?回答是肯定的。我們來(lái)看下我們做的一對(duì)多的一個(gè)例子。

 

psb (2)

 

我們現(xiàn)在聊天的這個(gè)QQ上,你打開(kāi)可以看到這個(gè)QQ原創(chuàng)表情,這個(gè)就是一品威客網(wǎng)平臺(tái)上的設(shè)計(jì)師做的。他的作品這個(gè)時(shí)間,可以同時(shí)給QQ的幾億用戶(hù)使用。這種價(jià)值,顯然比去參加一個(gè)懸賞競(jìng)標(biāo)任務(wù)大得多。

 

像我們做的這種原創(chuàng)表情,也同時(shí)在手機(jī)QQ的原創(chuàng)表情商店上發(fā)行。目前,也在拓展同LINE、FACEBOOK、小米、阿里巴巴等渠道合作,我們網(wǎng)站把這種“一對(duì)多”模式,叫做數(shù)字版權(quán)經(jīng)紀(jì)。

 

我們目前,主要在創(chuàng)意圖方面突破,也就是原創(chuàng)表情,或者LINE和FACEBOOK上說(shuō)的貼圖。

 

秦剛:了解了,那設(shè)計(jì)師為啥不自己到騰訊這類(lèi)平臺(tái)發(fā)布他的作品啊,為啥要通過(guò)你的網(wǎng)站再轉(zhuǎn)一手?

 

黃國(guó)華:歌手為什么一定需要經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人;自己?jiǎn)胃?,能夠走紅嗎?

 

秦剛:好問(wèn)題,當(dāng)然不能,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)公司會(huì)做很多事情,你們大概做了什么事情呢?

 

黃國(guó)華:設(shè)計(jì)師也需要挖掘、拉抬、提升、甄別……讓他做自己最擅長(zhǎng)的事情,最擅長(zhǎng)的那部分

 

具體做法,就是把網(wǎng)站平臺(tái)作為一個(gè)秀場(chǎng),通過(guò)大賽,發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意和有潛質(zhì)的作者,簽約到我們公司旗下,幫助他們打磨作品,根據(jù)我們拓展的渠道方的需求,會(huì)有文案創(chuàng)意、動(dòng)畫(huà)原畫(huà)等專(zhuān)業(yè)人員介入,形成一個(gè)最佳的組合,做出平臺(tái)需要的精致的創(chuàng)意內(nèi)容,然后給到騰訊等平臺(tái)。

 

這些作品的版權(quán),有兩種,有的是我們網(wǎng)站買(mǎi)斷的,有的是與設(shè)計(jì)師共同持有的。

 

大賽的給賞金,買(mǎi)斷;設(shè)計(jì)師提供的,幾年內(nèi)一起運(yùn)作,共同持有,互相抬轎,收益分享,時(shí)間到,東西還是設(shè)計(jì)師家的。

 

就是把設(shè)計(jì)師當(dāng)歌星來(lái)包裝,發(fā)掘出原創(chuàng)的力量和設(shè)計(jì)的價(jià)值。

 

我們平臺(tái)最不缺是就是設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師對(duì)我們的信任感。做這個(gè)事情,有優(yōu)勢(shì)。

 

秦剛:所以說(shuō)你們平臺(tái)的核心用戶(hù)是設(shè)計(jì)師,我比較好奇,你們開(kāi)始是怎么把設(shè)計(jì)師用戶(hù)給圈過(guò)來(lái)的。

 

黃國(guó)華:就是我剛才說(shuō)的,先予后取,給設(shè)計(jì)師當(dāng)牛做馬,免費(fèi)為設(shè)計(jì)師服務(wù)。別人抽傭,你不抽傭;別人對(duì)作弊,睜一眼閉一眼,你對(duì)作弊處理及時(shí)公正,為設(shè)計(jì)師主持公道……慢慢的,口碑就起來(lái)了。

 

你對(duì)設(shè)計(jì)師好,設(shè)計(jì)師沒(méi)有理由不歡迎你。我們就是把平臺(tái)定義為:讓賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單,為設(shè)計(jì)師創(chuàng)意人提供線上的賺錢(qián)的機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和通道。

 

秦剛:你們網(wǎng)站前期用了什么推廣手段嗎?

 

黃國(guó)華:網(wǎng)站前期推廣主要靠口碑,社會(huì)化媒體(如QQ群),到同行那邊去“搬”用戶(hù)……花最少錢(qián),做最好的效果

 

秦剛:非常不錯(cuò),這些理念你是怎么形成的?

 

黃國(guó)華:這個(gè)也經(jīng)歷了一個(gè)摸索的過(guò)程,我們也是好幾年才領(lǐng)悟到的。

 

馬云靠他的“讓天下沒(méi)有難做的生意”,把阿里巴巴做到1萬(wàn)億人民幣市值,那是在實(shí)物產(chǎn)品交易領(lǐng)域;在非實(shí)物產(chǎn)品領(lǐng)域,在創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域,這個(gè)市場(chǎng)非常巨大,讓有實(shí)力的賣(mài)家,在我們平臺(tái)不同通過(guò)關(guān)系,靠好的服務(wù),推廣和產(chǎn)品,就能賺到錢(qián),培育自己的網(wǎng)絡(luò)品牌,這個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,給我們,也是給設(shè)計(jì)師的一個(gè)機(jī)會(huì)。

 

秦剛:未來(lái)這個(gè)網(wǎng)站有什么打算嗎?昨天聽(tīng)說(shuō)你們做了B輪融資了,融資后打算做什么呢?

 

黃國(guó)華:我們?nèi)ツ?月做了A輪融資,目前在做B輪融資,有國(guó)內(nèi)的一家頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)要投資我們的B輪,上周給了報(bào)價(jià),細(xì)節(jié)我們還在談。目標(biāo)就是:3-5年內(nèi)做中國(guó)創(chuàng)業(yè)板、市值超過(guò)40億元的第一家威客概念股。

 

目前看,我們的計(jì)劃可能提前,爭(zhēng)取趕上兩年后國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市的第一波浪潮。

 

融資后打算在這些地方花錢(qián):品牌推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和平臺(tái)支撐。花錢(qián)比例:50%.35%.15%。

 

我們網(wǎng)站之前,有點(diǎn)影響力,主要還是靠口碑,沒(méi)花什么廣告費(fèi)。付費(fèi)推廣做得很少,后續(xù)要加快發(fā)展,虛擬商業(yè)地產(chǎn)要做大,就得增加這方面的投入,增值業(yè)務(wù)收入才會(huì)快速增長(zhǎng)。

 

秦剛:對(duì)了,如果豬八戒也學(xué)你們模式,你們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)呢?

 

黃國(guó)華:模式都是簡(jiǎn)單的,三言?xún)烧Z(yǔ)就說(shuō)完了。沒(méi)什么秘密可言。關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和不斷創(chuàng)新。馬云的模式,也很簡(jiǎn)單,就是收會(huì)員費(fèi)、抽人家傭金,再收點(diǎn)廣告費(fèi)。

 

秦剛:明白,正好我打算問(wèn)團(tuán)隊(duì)的事情,能否介紹下你們創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),我如果沒(méi)有記錯(cuò)是你和你堂弟一起創(chuàng)業(yè)吧?就你們2個(gè)創(chuàng)始人嗎,能否介紹一下,在做一品威客網(wǎng)之前你們是做互聯(lián)網(wǎng)的嗎?

 

黃國(guó)華:是的。我們是兄弟檔??梢哉f(shuō)是:資深媒體記者和傳統(tǒng)實(shí)業(yè)家的結(jié)合。

 

我們都是土鱉,一開(kāi)始不懂互聯(lián)網(wǎng),只是好奇,瞎蒙,闖入這行。

 

我們是2008年5月到廈門(mén)軟件園創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)想做一個(gè)全國(guó)性的手機(jī)動(dòng)漫項(xiàng)目,后來(lái)渠道打不通,做的東西沒(méi)人要,沒(méi)整成,做成FLASH廣告制作公司了,沒(méi)啥成長(zhǎng)空間,就想改行。

 

因?yàn)檗k公司在威客網(wǎng)站上懸賞征集過(guò)LOGO等,感覺(jué)這種平臺(tái)還是能夠幫上企業(yè),但是有不少提升空間,就轉(zhuǎn)行做威客網(wǎng)站。不過(guò),一開(kāi)始,沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),也吃了不少虧。也不會(huì)有好心的投資人看好我們,認(rèn)為我們沒(méi)啥戲唱。

 

我們自己扔了500萬(wàn)元下去,前期的一些錢(qián)還是長(zhǎng)輩從銀行貸款,具體說(shuō),是我堂叔從銀行貸款,讓我們?cè)趶B門(mén)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。是國(guó)內(nèi)比較少的,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自己扔錢(qián)下去,完成天使輪投資的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司。

 

堅(jiān)持搞了兩年多,有點(diǎn)口碑知名度,華犇基金投資了我們,我們項(xiàng)目也獲得廈門(mén)市政府雙百計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),政府給了400萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金無(wú)償資助,公司發(fā)展開(kāi)始提速。

 

我們的體會(huì)是:沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有關(guān)系,只要學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)也是一種生意的手段,沒(méi)有什么深?yuàn)W之處。做生意的本質(zhì)都是一樣的。比如:天天跟著秦剛老師您學(xué),幾個(gè)月下來(lái),外行也可以變成內(nèi)行。

 

秦剛:不容易啊,國(guó)外就是這樣的,創(chuàng)業(yè)都是把自己的錢(qián),家人的錢(qián)全部投入了才叫真正創(chuàng)業(yè)。

 

你們?yōu)樯赌敲醋孕?,?dāng)時(shí)就覺(jué)得自己能夠成功?互聯(lián)網(wǎng)失敗率太高了,何況你們沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),如果500萬(wàn)都虧完了,你怎么對(duì)家人交代呢?

 

黃國(guó)華:是呀。我們當(dāng)時(shí)拿50萬(wàn)元?jiǎng)倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候,遇到一個(gè)騙局,公司差點(diǎn)倒閉呀。

 

初期我們只有50萬(wàn)元,裝修購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,花掉20多萬(wàn),備用金30萬(wàn),當(dāng)時(shí)比較急做出成績(jī),結(jié)果業(yè)務(wù)員就以簽大單做誘餌,讓公司不斷給公關(guān)費(fèi),給了16萬(wàn),弄回了幾個(gè)虛假的大訂單,團(tuán)隊(duì)招了30多個(gè),干了幾個(gè)月無(wú)用功……公司真的差點(diǎn)倒閉呀。

 

秦剛:很多人遇到這個(gè)情況就放棄了,為啥你們還繼續(xù)砸錢(qián)干?

 

黃國(guó)華:家人支持,長(zhǎng)輩支持。我堂叔說(shuō),這個(gè)時(shí)候,不能被騙了,我們就把公司給關(guān)了,這樣我們也太不經(jīng)打了……這次吃虧,受點(diǎn)挫折,以后你們就懂得不會(huì)去輕信他人,擦亮眼睛,比較不會(huì)再遇到大的挫折。

 

當(dāng)然,我們也是一個(gè)黃金的組合,還是有一定的生意的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)困難的承受力。畢竟,夢(mèng)想還是在的,不想輕言放棄。從廈門(mén)又回到老家漳州。

 

本來(lái)是說(shuō),50萬(wàn)元把項(xiàng)目滾動(dòng)起來(lái),結(jié)果,是陸陸續(xù)續(xù)花了500萬(wàn),才等到投資。每個(gè)月給員工發(fā)工資,都是從家族的工廠調(diào)錢(qián)過(guò)來(lái)。

 

因?yàn)檫@種項(xiàng)目離錢(qián)遠(yuǎn),的確不容易看到錢(qián),要給會(huì)員收費(fèi)一開(kāi)始是很難的。

 

不過(guò),我堂弟黃志南是做傳統(tǒng)實(shí)業(yè)出生的,管工廠,做制造業(yè)出身的,他有一個(gè)說(shuō)法。

 

他說(shuō),做一個(gè)簡(jiǎn)單粗糙的建筑模版廠,沒(méi)有多少技術(shù)含量,只是做中國(guó)的一個(gè)小小的市場(chǎng),可能是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)吧,一年做個(gè)幾千萬(wàn)產(chǎn)值,也要近1000萬(wàn)的投資;我們做一個(gè)全中國(guó)的市場(chǎng),投個(gè)500萬(wàn),做出了點(diǎn)影響力和行業(yè)知名度,是很少很少的,所以,行業(yè)好,值得我們?nèi)テ础?/span>

 

所以,我們的經(jīng)驗(yàn)是:做互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),特別是垂直細(xì)分領(lǐng)域的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。需要有三個(gè)條件:

⒈一定的資金支撐;

⒉足夠的耐性和堅(jiān)持;

⒊清晰的獲利模式和路徑。

 

一定的資金,因人而異,錢(qián)多錢(qián)少,我覺(jué)得都可以做,但是要堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,用最小的錢(qián),想方設(shè)法做最好的品牌效應(yīng)和口碑,把用戶(hù)聚集過(guò)來(lái)。

 

垂直型的門(mén)戶(hù),一開(kāi)始很難搞到錢(qián)的。公司不賺錢(qián),每天開(kāi)門(mén)都要費(fèi)用,只投入沒(méi)產(chǎn)出……有段時(shí)間,差點(diǎn)打道回府。

 

當(dāng)時(shí),我們也是透過(guò)各種關(guān)系,找人來(lái)看,找人來(lái)投資,因?yàn)闆](méi)人投資,意味著我們還要繼續(xù)往里面扔錢(qián),不知道要扔到哪一天,也不知道勝算多少,因?yàn)槲覀冏约寒吘谷狈ν饽X,勢(shì)單力薄……所以,自己踏踏實(shí)實(shí)做的同時(shí),找錢(qián)找人投資也很重要呀,沒(méi)人投資你,看好你,認(rèn)同你,項(xiàng)目也是沒(méi)戲。

 

只要給錢(qián),當(dāng)牛做馬,叫爹叫爺,都可以。等你做大了,你再當(dāng)?shù)?dāng)爺也不遲

 

我身邊有的朋友,項(xiàng)目也不錯(cuò),在一開(kāi)始融資的時(shí)候,斤斤計(jì)較,把估值算得很細(xì),認(rèn)為公司可以賺錢(qián),不要投資人的錢(qián)也行。這種觀念不行

 

要做一家上市公司,一定要不斷融資,最好一年搞一次,這樣事情才能成;事情成了,你就像馬云占個(gè)8個(gè)點(diǎn),9個(gè)點(diǎn),你也是中國(guó)的新富豪了。

 

秦剛:當(dāng)時(shí)投資方為啥要投資你們?看中你們模式還是團(tuán)隊(duì)?

 

黃國(guó)華:投資人說(shuō),就是看好這對(duì)黃氏兄弟。模式可以隨著運(yùn)營(yíng)需要調(diào)整改變。

 

秦剛:我的微友里很多傳統(tǒng)企業(yè)家,想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但是很多都不成功,你做為過(guò)來(lái)人能否給這些朋友分享一些經(jīng)驗(yàn)?

 

黃國(guó)華:

 

⒈傳統(tǒng)企業(yè)家做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),得天獨(dú)厚,大有可為。因?yàn)樯獾谋举|(zhì)都是一樣的。線下搞得好,線上同樣有機(jī)會(huì);

 

⒉具有互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)家,才可能勝出。要每天都學(xué)習(xí),利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)。比如:您說(shuō)的,用好QQ空間、微博、微信傳播CEO品牌、企業(yè)品牌,全員營(yíng)銷(xiāo)等,都是互聯(lián)網(wǎng)思維。要有互聯(lián)網(wǎng)思維,就要和互聯(lián)網(wǎng)人親密接觸,比如:經(jīng)??辞貏偫蠋熌腝Q空間、微信;看雷軍、360紅衣教主的微博等。業(yè)內(nèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖的脈搏,你觸摸得到,你基本上也入行了。這個(gè)教科書(shū)上沒(méi)有,只能靠學(xué)習(xí);

 

⒊不能急,要有耐心。要抱著先給后取的心態(tài)做。先有好的口碑,借助社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),傳播開(kāi)去,持之以恒,把商業(yè)模式獎(jiǎng)勵(lì)起來(lái),產(chǎn)品和服務(wù)做好,增值服務(wù)做好,就會(huì)有收獲。

 

秦剛:非常感謝,分享的都是干貨。

 

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作者秦剛,垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車(chē)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ,微信公眾號(hào) welovecanada

 

我和王通一起發(fā)起的垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂(lè)部】,是一個(gè)聚集好的思路,不斷收集與共享更多資源的平臺(tái),歡迎更多的創(chuàng)業(yè)者加入。你在里面需要貢獻(xiàn)自己的資源,也可以獲得更多的創(chuàng)業(yè)資源。同時(shí)你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我和王通會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給你答復(fù)和指導(dǎo)。年費(fèi)1.8萬(wàn)元,申請(qǐng)加入請(qǐng)加秦剛微信或QQ:1111884

 

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