秦剛訪談：玩自媒體，仨小公司成立集團(tuán)公司
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人和人互聯(lián)的時(shí)代，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人和信息互聯(lián)的時(shí)代，為啥？
因?yàn)槭謾C(jī)的最初功能設(shè)計(jì)就是讓人和人能夠聯(lián)系，溝通。PC最初功能設(shè)計(jì)是處理信息。
既然手機(jī)的最初功能是人和人互聯(lián)，那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自然會(huì)是人和人互聯(lián)，我們用智能手機(jī)不是想變成PC處理信息吧。
人和人互聯(lián)的時(shí)代，誰能夠成為這個(gè)時(shí)代的勝利者，當(dāng)時(shí)是能夠連接最多人的那個(gè)。
馬化騰為啥說微信拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票？因?yàn)樵谑謾C(jī)上微信連接了最多的人。
對(duì)于個(gè)人來說，這是個(gè)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，一個(gè)人就是一個(gè)集團(tuán)公司，怎么做？
想辦法連接更多的人吧。怎么連？
做自媒體和自明星啊。
怎么做？看看今天的秦剛（微信 1111884）訪談WeMedia 創(chuàng)始人陳中吧，你就會(huì)有很大收獲。
秦剛：陳中你好，能否介紹下自己？
陳中：首先感謝秦老大這么給小弟面子，我可很早就知道剛哥的，我要沒記錯(cuò)，我絕對(duì)在搜狐的時(shí)候?qū)ＴL過你，那個(gè)時(shí)候剛哥在39健康網(wǎng)，我還在搜狐IT頻道做媒體報(bào)道。
（三九健康網(wǎng)秦剛：互聯(lián)網(wǎng)的未來將會(huì)是百花齊放?）哈哈，被我找到了，相逢的人會(huì)再相逢。
閑話少說，我介紹下自己。1982年出生，四川人，2001年來到北京上大學(xué)，上的是北京師范大學(xué)法律系，2005年畢業(yè)后去了搜狐做實(shí)習(xí)編輯。
從編輯到高級(jí)編輯，再到副主編，用了3年時(shí)間，2011年感覺門戶媒體越來越痛苦，開始思考新方向。
2011年離職加盟設(shè)計(jì)師酒店桔子水晶酒店集團(tuán)做市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)，2013年8月離職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在WeMedia自媒體聯(lián)盟擔(dān)任CMO職務(wù)。
秦剛：?哈哈，三十年河?xùn)|，三十年河西啊，你看以前你采訪我，現(xiàn)在輪到我采訪你了，這才是自媒體時(shí)代嘛。
2011年你就感覺到門戶媒體難做了啊，那個(gè)時(shí)候我記得門戶媒體還是挺牛的啊，就算現(xiàn)在門戶也覺得自己挺牛的啊？
陳中：?2011年比較煎熬，我算經(jīng)歷了門戶媒體的巔峰期，再到平淡期，沒趕上萌芽那個(gè)時(shí)間，基本上2005年以后這一波網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)者都比較悲催，沒趕上互聯(lián)網(wǎng)媒體的紅利，門戶的股價(jià)也很高了，除了學(xué)到媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其他的回報(bào)一般。
然后一直到2009年左右，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始出來，你知道干媒體非?？菰?，最開始3，5年還挺有意思的，到了最后一年，簡(jiǎn)直是煎熬.
這種狀態(tài)其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有，但我可能更加敏感，我對(duì)新聞比較敏感，對(duì)自己的未來也會(huì)提前去琢磨，所以那個(gè)時(shí)候我果斷認(rèn)為PC互聯(lián)網(wǎng)媒體會(huì)持續(xù)下行，現(xiàn)在如果門戶要覺得自己還挺牛的，那真就是自欺欺人了。
秦剛：?明白，每個(gè)人有不同的想法，我遇到一些門戶的朋友還覺得門戶很厲害。那你如何看待現(xiàn)在的垂直科技網(wǎng)站呢？
陳中：目前的科技博客們并不是新媒體，因?yàn)榕渲?，人工，資源有限，所以只能垂直深耕，基于PC，以及傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)方式的媒體模式我都不看好。
秦剛：我的觀點(diǎn)和你完全?一致，我認(rèn)為只要還有編輯審稿的網(wǎng)站都沒有未來，編輯的作用是把稿件排版做好，而不是決定什么是好文章。
后來你又去了桔子酒店，為什么一下從搜狐的副主編就跳到一個(gè)很不相關(guān)的行業(yè)呢？
陳中：我當(dāng)時(shí)這么考慮的，跳槽有幾個(gè)方向，一個(gè)是其他門戶科技頻道，但和搜狐其實(shí)區(qū)別不大，還是干一樣的事情，但你還需要重新去建立領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系，磨合，很麻煩，所以沒必要去門戶了。
第二個(gè)選擇是去互聯(lián)網(wǎng)的公關(guān)部市場(chǎng)部，干的事情其實(shí)和現(xiàn)在也沒區(qū)別，寫稿，維護(hù)關(guān)系，公關(guān)，最關(guān)鍵的還從媒體變成了要求人辦事的企業(yè)方，所以這兩個(gè)方向的選擇都被我否掉了。
最后開始把選擇跳出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，正好我有個(gè)哥們，劉巖，六間房CEO，在微博剛起來的時(shí)候我邀請(qǐng)他在搜狐開微博，之前我專訪過他，算熟悉。
后來他知道我有微博拉客的任務(wù)，于是說幫我推薦幾個(gè)他的老總朋友，其中一個(gè)是桔子水晶的CEO吳海，后來老劉攢了幾個(gè)飯局，我和老吳都參加了，一來二去，熟悉了，老吳問我要不要去他干，他要找一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的人去做市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。
當(dāng)時(shí)是2010年6月，我還沒想清楚，第一次就拒絕了說再看看，等到2011年年初，老吳又提了一次，并談了很多具體的想法和操作，我自己判斷了下，覺得過去的話，雖然跨行業(yè)跨崗位，但其實(shí)本質(zhì)上不會(huì)離開互聯(lián)網(wǎng)，也會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，于是我就去桔子了。
秦剛：確實(shí)網(wǎng)站編輯要轉(zhuǎn)行基本上就是你說的這3個(gè)選擇，很多人從網(wǎng)站編輯跳到實(shí)體去的，有做得成功的也有不成功的，你覺得你在桔子的最大收獲是什么，可以給大家啥建議嗎？
陳中：2011年離開搜狐的時(shí)候，一些朋友勸我創(chuàng)業(yè)，但是我那個(gè)時(shí)候一點(diǎn)底氣都沒有，外面看著你在搜狐挺牛逼，不過那都是搜狐牛逼，也許你有那么一點(diǎn)點(diǎn)兒牛逼，但其實(shí)如果平臺(tái)不在了你一定不牛逼。
這是絕大多數(shù)人都要反思的問題，只有學(xué)到安身立命的本事，才是真牛逼。
我沒底氣創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榕率。恢痹陂T戶呆著，沒有叢林的感覺，所以沒有信心。
在桔子的最大收獲是，有了底氣出去創(chuàng)業(yè)，在桔子水晶，我和團(tuán)隊(duì)與桔子老板吳海做成了一個(gè)微電影史上很成功的營(yíng)銷，桔子水晶十二星座微電影。
這個(gè)事情在2011年、2012年在微博里特別火，12集真實(shí)播放5000多萬，當(dāng)年最火的病毒營(yíng)銷。
這個(gè)事兒做了之后，感覺做什么事情都沒勁了，很難超越，即便后來我們又做了些其他微電影，但外界也始終認(rèn)為沒有第一部好。
這個(gè)時(shí)候又覺得很難突破了，但這個(gè)時(shí)間段，讓我的知識(shí)背景、經(jīng)歷都變豐富了。
吳海是個(gè)很好的老板，分享他的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，所以我很感激老吳。在搜狐我感謝方剛，在桔子我感謝吳海。
秦剛：?是啊，跟對(duì)一個(gè)老板是非常重要的。我聽朋友說，自媒體就是你創(chuàng)的新詞？是離開桔子后就開始干自媒體嗎？
陳中：?不敢不敢，這個(gè)詞不知道誰先提出來的，但我和我的小伙伴是最早踐行這個(gè)詞的人。
最早是2013年年初的時(shí)候，董江勇(WeMedia自媒體聯(lián)盟董事長(zhǎng))一直在研究微信，并且成立了專注微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的金種子創(chuàng)投，攛掇了前浙報(bào)傳媒的投資總監(jiān)青龍老賊(WeMedia的CEO)出來做微信創(chuàng)業(yè)。
一些業(yè)界朋友在湖北神農(nóng)架召開了一次自媒體的碰頭會(huì)，2013年4月大家決定聚焦自媒體，各自湊份子湊了幾百萬，成立WeMedia，由老賊來牽頭做，當(dāng)時(shí)大家都沒想清楚，只是覺得微信這大船很大，在上面玩應(yīng)該沒錯(cuò)。
在桔子有些找不到方向的時(shí)候，我一直在微博里很活躍，和吳海在微博上打嘴仗，用大家的話說，叫打情罵俏，一直在互聯(lián)網(wǎng)和媒體里混，所以我感覺到媒體的一些變化會(huì)發(fā)生。
這里插播一個(gè)事兒，我在2006年曾經(jīng)做了一個(gè)論壇叫bianews，專門做網(wǎng)絡(luò)編輯社區(qū)的，后來2007年有人投資，我就退出了日常，后來bianews在別的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下從論壇轉(zhuǎn)型科技媒體，一直到2012年年底，我作為創(chuàng)始人，看著網(wǎng)站日漸沒落，心里不是滋味。
于是從2013年年初開始，我和投資人達(dá)成了新的合作協(xié)議，我會(huì)花一些時(shí)間去兼管bianews，同時(shí)找新的團(tuán)隊(duì)去管理。從2013年3月15日之后，bianews開始轉(zhuǎn)型自媒體，我花了一些時(shí)間去做建設(shè)，采訪業(yè)界老板，報(bào)道業(yè)界大新聞。
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當(dāng)時(shí)我想的是，做好這個(gè)微信自媒體，對(duì)我在桔子的市場(chǎng)工作也有幫助，認(rèn)識(shí)更多的人和媒體人，對(duì)我做營(yíng)銷和市場(chǎng)都有幫助。
秦剛：你覺得自媒體是什么時(shí)候被業(yè)界關(guān)注的，感覺2013年，一下這個(gè)詞就火了，連我在加拿大都待不住了。
陳中：我感覺自媒體被業(yè)界關(guān)注的時(shí)候是我去采訪了搜狐CEO張朝陽，他閉關(guān)兩年多了。
按照以前的風(fēng)格，肯定是找一幫媒體人去群訪，不過這次他很奇怪，沒有這么做，我去和他聊了一個(gè)多小時(shí)，張朝陽出山了，通過自媒體來發(fā)聲，可能是因?yàn)槲乙郧笆撬押模容^了解搜狐，然后他也很看好自媒體，所以想聊聊最近江湖里發(fā)生了什么事情，以及把他的聲音傳遞出去。
文章出來后，我發(fā)了個(gè)預(yù)告，隨后N多網(wǎng)站來預(yù)約稿子，新浪科技第二天就把稿子拿過去了，還做了二頭條，其他網(wǎng)站也很快拿過去了，那會(huì)對(duì)bianews微信自媒體來說是一個(gè)標(biāo)志。
秦剛：這篇文章我看過的，非常喜歡，你覺得自媒體和傳統(tǒng)的門戶媒體有什么不同嗎？
陳中：我寫文章比較隨意，一定是自己能先懂的，加入自己的看法，沒有框套，沒有華麗的辭藻，基本上用戶像看故事一樣，把CEO們的觀點(diǎn)融進(jìn)一些細(xì)節(jié)，這種文章帶有個(gè)人色彩，大家愿意看。
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自媒體和傳統(tǒng)的門戶以及傳媒內(nèi)容生產(chǎn)方式有了巨大的改變，我覺得有幾點(diǎn)。
一是，信息承載渠道發(fā)生了根本轉(zhuǎn)移，從PC到手機(jī)，不可逆轉(zhuǎn)。
二是，內(nèi)容生產(chǎn)方式發(fā)生了改變，傳統(tǒng)都是八股文形式，一篇文章從采訪到出稿，要經(jīng)歷記者、編輯、主編、出版印刷，自媒體這個(gè)玩意大大縮短了內(nèi)容生產(chǎn)周期。
三是，內(nèi)容生產(chǎn)者不再是普通記者編輯，而是某一方面的專家和話語權(quán)者，這會(huì)使得內(nèi)容更有把控和權(quán)威。你能想象一些門戶的首頁新聞居然是由一個(gè)普通編輯去更新的嗎？主編們?cè)诟蓡?？他們?nèi)ヅ憧蛻艉染屏恕?/span>
秦剛：?呵呵，咱也是干編輯出身的啊，門戶網(wǎng)站那點(diǎn)破事我門清。咱們談?wù)刉eMedia自媒體聯(lián)盟吧，WeMedia自媒體聯(lián)盟?當(dāng)時(shí)是多少個(gè)人開始搞的啊，現(xiàn)在據(jù)說宇宙最大的自媒體聯(lián)盟了？
陳中：?最開始有青龍老賊、董江勇、我，潘躍飛、曾航、許維，不超過10個(gè)人，大家都非?？春眠@個(gè)，所以從不同緯度對(duì)WeMedia進(jìn)行支持。真正行走江湖的是老賊，他在這一年間迅速成為了微信江湖的名人。從碼農(nóng)到知名自媒體人，以及大家喊的盟主。
宇宙那個(gè)啥玩意，我們自黑的。因?yàn)楝F(xiàn)在很多抄襲者都號(hào)稱自己是最大的，，，我覺得挺可笑吧。我們是真正最開始的玩家，并且一直樂在其中。
當(dāng)大家在罵的時(shí)候，我們幾個(gè)人一直在堅(jiān)持，管別人說什么，自己寫得爽，微信公眾號(hào)提供了絕佳的閱讀體驗(yàn)，基于我們幾個(gè)人各個(gè)知識(shí)層面的判斷，所以覺得這個(gè)事兒好玩。
在今年4月，WeMedia自媒體聯(lián)盟拿到了華映資本的幾百萬美金A輪融資。
很多人還是在罵，不過搞笑的是，他一直通過自媒體的渠道在罵自媒體，這就跟郭德綱在相聲里罵姜昆一樣……
秦剛：現(xiàn)在WeMedia自媒體聯(lián)盟大概的數(shù)據(jù)是多少？
陳中：現(xiàn)在有200多個(gè)簽約自媒體人，覆蓋用戶1500萬左右。
除了1500萬是自媒體聯(lián)盟這塊。另外1500萬是我們的自有渠道，針對(duì)普通大眾用戶的，120個(gè)微信大號(hào)類垂直自媒體。比如吃喝玩樂，穿衣，搞笑，笑話，美食、時(shí)尚類的公眾號(hào)，都是我們自己做的，這類公眾號(hào)用戶粘度很高，用戶很喜歡一些消費(fèi)信息，打折信息，實(shí)用信息。
秦剛：對(duì)了，現(xiàn)在鞭牛士和WeMedia是一個(gè)公司，還是合作關(guān)系？
陳中：?你問到關(guān)鍵了。在2014年4月前，Bianews、WeMedia都是獨(dú)立的公司，我負(fù)責(zé)鞭牛士，老賊負(fù)責(zé)聯(lián)盟，我有時(shí)候給聯(lián)盟站臺(tái)，在4月A輪融資結(jié)束后，董江勇、老賊、我，還有另外一個(gè)公司，巖漿互動(dòng)的李巖，我們決定三家公司合并。
這樣從渠道、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，大家相信自媒體的事兒有很大的空間去做。
所以，現(xiàn)在是合并了，成立了WeMedia新媒體集團(tuán)，我們又自黑，哈哈，仨小公司成立了集團(tuán)公司。
秦剛：小三公司成立了集團(tuán)公司，哈哈。標(biāo)題我就這么取，反正就是玩嘛。
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陳中：你也是標(biāo)題黨啊。哈哈，你定，都是玩兒。
秦剛：你做自媒體多久了，能否談?wù)劷?jīng)驗(yàn)啊，怎么做好一個(gè)自媒體？
陳中：2013年3月到現(xiàn)在，14個(gè)月，我先說經(jīng)驗(yàn)吧。
1、找到自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)。我很少寫不懂的行業(yè)，即便客戶說想請(qǐng)你寫點(diǎn)看法，碰碰場(chǎng)，以前有寫過吧，現(xiàn)在很排斥寫不懂的行業(yè)，胡謅出來了內(nèi)行人會(huì)笑話你。
2、自媒體得有自己的喜怒哀樂。有的自媒體其實(shí)就是他在報(bào)紙上的采訪版，我不認(rèn)為他是自媒體，頂多是一個(gè)公眾號(hào)。自媒體得有自己的喜怒哀樂。舉例來說，我在采訪張朝陽的時(shí)候，我知道一個(gè)問題很敏感，但我還是問了，我說，外界都說你管什么什么就掛你怎么看。張朝陽當(dāng)時(shí)莞爾一笑，說，他們說什么我不在意的。
3、有自己的固定套路和風(fēng)格。比如我現(xiàn)在最喜歡和老板們聊天，這樣是避免陷入光評(píng)論沒干貨的尷尬，我始終認(rèn)為評(píng)論是最廉價(jià)的表達(dá)方式，每個(gè)人都在說，其實(shí)代表著觀點(diǎn)是廉價(jià)的，說多了煩了，讀者也不愛看，老扯那些虛頭巴腦的BAT啊，什么大數(shù)據(jù)啊，什么O2O啊，自己都煩了。不如去套點(diǎn)老板們的內(nèi)容，用自己的風(fēng)格表達(dá)出來，大家愛看。
4、上面這幾個(gè)都默認(rèn)你是一個(gè)能寫文章，能組織好文字的前提，這些是內(nèi)因，必須具備，文字這個(gè)事兒，一般人不一定能干好，所以自媒體不是人人能干好。從外圍因素來講，你必須去和其他的人互換資源來推廣，比如推薦你的內(nèi)容，比如推薦你個(gè)人，外部資源要靈活貫通?？赡苣憬o他A方面的便利，他給你自媒體的便利。
差不多這些，反正也挺虛的。自媒體是一小撮人玩的，而像你首創(chuàng)的自明星，更是少之又少。
秦剛：很好的經(jīng)驗(yàn)啊，很多人說自媒體沒有前途，微信公眾號(hào)也折疊了，木有人看公眾號(hào)了，你怎么看？
陳中：前途必須有。
1.我講了自媒體是媒體的一種新形態(tài)和迭代，盡管很多人說你看我折疊的訂閱號(hào)里很多沒看的，但事實(shí)上你還是看了標(biāo)題，因?yàn)闀r(shí)間和你的興趣，你不可能每一條內(nèi)容都去看，而且你不可能再回到報(bào)紙和PC時(shí)代。
2.我認(rèn)為我講的自媒體都是基于微信開展的，微信是最好的自媒體平臺(tái)，除了公眾號(hào)第一層傳播，還有朋友圈第二層傳播，還有微信群第三層傳播。
3.微信是條大船，你只有在人多的地方去做事情才會(huì)有關(guān)注度，你去沙漠跳個(gè)舞看看，哪怕是裸舞，沒觀眾，再好的戲也出不來。
4.微信和微博不一樣，本質(zhì)上，我認(rèn)為，微博是個(gè)媒體工具，微信是通訊工具，每個(gè)人每天可以不看新聞，但他必須要和外界通訊，所以，微信不會(huì)像微博那樣衰落，就像QQ在PC端一直很牛逼，但因?yàn)榻K端的迭代，它是真沒辦法。
秦剛：還有不少人唱衰自媒體，說都是自娛自樂的玩意，賺不到錢，沒有錢途，你們除了融到錢外，有真正賺到錢嗎？
陳中：錢途方面，有了用戶，有了關(guān)注度，怕沒錢么？
現(xiàn)在我們3000萬的微信用戶渠道，客戶早盯上了這個(gè)新媒體陣地，有用戶就一定有關(guān)注度，有關(guān)注度就一定能商業(yè)化。不管是廣告也好，還是內(nèi)容傳播也好，還是我們把自己定位是渠道也好，都可以有很多可能去探索。
秦剛：說得好，都是干貨啊，現(xiàn)在你在WeMedia自媒體聯(lián)盟是什么角色？
陳中：我現(xiàn)在是WeMedia的CMO，負(fù)責(zé)所有的銷售和品牌推廣。簡(jiǎn)單說，我需要把3000萬用戶的新媒體渠道銷售給更多的客戶。
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但我本質(zhì)上是個(gè)生產(chǎn)內(nèi)容的自媒體人，銷售只是工作，文字是我的愛好。
秦剛：加入WeMedia?的自媒體人，通過你們有賺到錢的嗎 ？
陳中：?去年收入幾十萬的不少。他們干這個(gè)也是業(yè)余愛好，自己本身有工作。收入來源有內(nèi)容推廣、企業(yè)廣告、線下活動(dòng)、培訓(xùn)演講等等。
秦剛：?那很不錯(cuò)，比如象我這樣的，會(huì)覺得現(xiàn)在加入wemedia會(huì)不會(huì)太晚了，畢竟剛開始是最大的紅利期。
陳中：不會(huì)，剛哥是有內(nèi)容的人，有內(nèi)容的自媒體人任何時(shí)候都不晚。有內(nèi)容，能寫，有實(shí)戰(zhàn)，有成功經(jīng)歷，這種人，無敵。
秦剛：OK，那我加入，就沖你今天接受我采訪，其實(shí)我已經(jīng)簽約了，一直沒有填你們那個(gè)EXCEL表。
陳中：謝謝剛哥，真感動(dòng)！?。?！今天采訪完成，感慨很多。7年前，7年后，沒有CEO和記者，自媒體把這個(gè)差距磨平了。感慨。
秦剛：對(duì)了，現(xiàn)在我看到好多自媒體聯(lián)盟啊，你們和他們有啥特色區(qū)別啊，除了你們是第一個(gè)干的外，還有融到錢以外？
陳中：牛逼的自媒體人都在我們這：）我們大家一起成長(zhǎng)起來的，感情很深，其他山寨聯(lián)盟功利性很強(qiáng)，自媒體人有工作，也不指望掙多少錢，就是玩，加入聯(lián)盟認(rèn)識(shí)200個(gè)其他行業(yè)的牛人，還能相互幫忙，何樂而不為。
秦剛：wemedia未來有什么大計(jì)劃嗎？有沒有可能給我們每個(gè)加入的自媒體人一點(diǎn)股票?。窟@樣上市了我們也發(fā)個(gè)財(cái)啥的，別到時(shí)候你們吃肉了，我們連湯都喝不上。
陳中：剛哥，，我們真沒想那么遠(yuǎn)的規(guī)劃。。哈哈。您這話說得。不過我們探討過，要和聯(lián)盟成員分享的。
秦剛：如果有股票，我想才能夠真正把大家捆綁在一起，反正就是玩嘛，為啥不玩得有創(chuàng)意一點(diǎn)，我大概問完了，非常感謝，很多干貨，你還有啥補(bǔ)充的不？
陳中：?暫時(shí)沒了，我被掏空了。補(bǔ)一個(gè)加我公眾號(hào)和私人號(hào)的吧。公眾號(hào)，?bianews8?私人號(hào)，chenzhong
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作者秦剛，垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練，1999年從事垂直網(wǎng)站工作，歷任太平洋電腦網(wǎng)總編，太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)，IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ，微信公眾號(hào) welovecanada
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