秦剛訪談:C2B模式會(huì)徹底顛覆二手汽車行業(yè)嗎


現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)的老板都比較著急,為什么?

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因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在是原來(lái)自己天天明爭(zhēng)暗斗的同行,而是不知道哪里冒出來(lái)的,原來(lái)完全八竿子都沒(méi)有關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)公司。

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而且這些互聯(lián)網(wǎng)公司完全是不同的打法,根本摸不著他們的門道,唯一能夠看明白的,就是自己的市場(chǎng)被這些公司急劇蠶食。

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汽車后市場(chǎng)是最近互聯(lián)網(wǎng)圈子一直熱衷談?wù)摰?,等待被蠶食,被顛覆的傳統(tǒng)市場(chǎng)。

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秦剛(微信號(hào),QQ號(hào) 1111884)不少原來(lái)的同事都開(kāi)始介入汽車后市場(chǎng),他們?cè)瓉?lái)根本就不是搞汽車的,都是玩互聯(lián)網(wǎng)的。

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上次我回北京碰到一個(gè)老同事,問(wèn)他最近在忙啥,他說(shuō)最近剛?cè)诹艘还P錢,準(zhǔn)備介入汽車后市場(chǎng),做個(gè)網(wǎng)站玩玩。

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這個(gè)哥們對(duì)后汽車市場(chǎng)的總結(jié)就是:人傻,錢多,速來(lái)。

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汽車后市場(chǎng)非常龐大,光二手車市場(chǎng)去年大概就是500萬(wàn)輛的規(guī)模,3000多億的產(chǎn)值,估計(jì)到2020年能夠去到2000萬(wàn)輛的規(guī)模,1萬(wàn)多億的市值。

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但是中國(guó)的二手車市場(chǎng)和國(guó)外比起來(lái)那是相當(dāng)落后啊,不但大家買二手車不放心,賣二手車更不放心,不知道什么時(shí)候就被騙了,賣便宜了。

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psb

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今天秦剛訪談林哲,給大家介紹一下:開(kāi)新二手車幫賣網(wǎng)的C2B模式。

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這個(gè)網(wǎng)站是由是51汽車網(wǎng)的創(chuàng)始人之一林哲創(chuàng)辦,具體我們看看他們是如何顛覆傳統(tǒng)的二手車市場(chǎng)的,也許會(huì)對(duì)很多其他行業(yè)的朋友有所啟發(fā)。

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秦剛:林總,您好,能否簡(jiǎn)單介紹下開(kāi)新二手車幫賣網(wǎng)的用戶是誰(shuí):

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林哲:好的,多謝秦剛老師給我們這個(gè)機(jī)會(huì),給大家介紹下開(kāi)新二手車幫賣網(wǎng)的C2B模式。

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我們的用戶分成2類:

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第一類是我們的客戶:是賣車的消費(fèi)者。消費(fèi)者我們定義為轉(zhuǎn)移車輛的所有權(quán),不是以盈利為目的的。消費(fèi)者每一個(gè)都是我們的上帝,我們每一個(gè)都要服務(wù)好,即使不賣給我們,我們也會(huì)服務(wù)好,因?yàn)橄M(fèi)者一生只要賣給我一次車就好。

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第二類是我們的合作伙伴:收購(gòu)二手車的車商,車商我們是自然淘汰的機(jī)制,如果他沒(méi)能力出價(jià),就拿不到車。如果他在別的地方可以拿到便宜的車,他也馬上離開(kāi)。我們跟車商是利益關(guān)系,沒(méi)有品牌概念。

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秦剛:你覺(jué)得賣車的消費(fèi)者,他們最大的痛點(diǎn)是什么?

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林哲:賣車的消費(fèi)者他們最大的痛點(diǎn)是:不知道市場(chǎng)公允價(jià)格是多少。就像攜程當(dāng)年出來(lái)之前,我們買到多少折扣的機(jī)票,都不覺(jué)得便宜。還有就是交易的安全性。

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秦剛:那你們的合作伙伴,二手車上的痛點(diǎn)是什么呢?

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林哲:車上的痛點(diǎn)是收車很麻煩,競(jìng)爭(zhēng)厲害,不容易收到好的車。

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秦剛:那你們具體是怎么解決賣車的用戶和二車車車商的這些痛點(diǎn)的?具體形式是如何的?

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林哲:開(kāi)新二手車幫賣網(wǎng)的C2B模式,可以讓一個(gè)車主找到了開(kāi)新二手車之后,非??焖俚陌炎约旱膼?ài)車賣掉,并且還賣出相對(duì)的高價(jià),并且整個(gè)過(guò)程是免費(fèi)的。

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消費(fèi)者賣車過(guò)程分四步:

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1、車輛檢測(cè):30分鐘檢測(cè)

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車主預(yù)約好,開(kāi)新的檢測(cè)師就開(kāi)始對(duì)二手車進(jìn)行系統(tǒng)化的檢測(cè),半小時(shí)后就可以出一份檢測(cè)報(bào)告。

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2、平臺(tái)競(jìng)價(jià),30分鐘競(jìng)價(jià)

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報(bào)告提交到平臺(tái),多家二手車商就根據(jù)報(bào)告來(lái)競(jìng)價(jià),競(jìng)價(jià)結(jié)束之后30分鐘后就得出這個(gè)價(jià)格,競(jìng)價(jià)是由市場(chǎng)車商通過(guò)開(kāi)新提供的專用設(shè)備完成。

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3、快速交易:車商暗喜

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價(jià)格出來(lái)之后,就不再有任何的議價(jià),車主有3天的考慮時(shí)間,確定之后,馬上交易。最終是出價(jià)最高的那個(gè)車商拿到車,不過(guò)呢?真實(shí)成交價(jià)是通過(guò)一種開(kāi)新算法以競(jìng)價(jià)價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算出的價(jià)格,會(huì)比他出的價(jià)格略低,這樣二手車商自然暗喜。

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4、快速支付:車主高興

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確定成交之后,開(kāi)新3分鐘就會(huì)把車錢支付給車主,非??焖?,非常便捷,同時(shí)這個(gè)價(jià)格也會(huì)略高于車主直接找單個(gè)二手車商的價(jià)格,也會(huì)略高于他自己的預(yù)期。有二手車想賣的朋友,體驗(yàn)一下你就知道。網(wǎng)址:

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http://www.carsing.com.cn

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秦剛:你剛才說(shuō)你們會(huì)給市場(chǎng)上的車商,提供開(kāi)新的專用設(shè)備完成競(jìng)價(jià)的動(dòng)作,你能否詳細(xì)介紹下這個(gè)專用設(shè)備?

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林哲:我們?cè)?9年開(kāi)張的時(shí)候就做到了:利用多普達(dá)手機(jī),改變它的底層,關(guān)閉電話,短信功能,利用GPRS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通訊,使得車商拿到一臺(tái)“傻瓜”機(jī),開(kāi)機(jī)就能參與開(kāi)新的無(wú)線競(jìng)價(jià),不能有別的用途。所有訂單都可以在手機(jī)上完成。

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我們認(rèn)為開(kāi)新的核心業(yè)務(wù)是:供應(yīng)鏈管理,管理信息流,物流,資金流。

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專用手機(jī)是工具,是我們未來(lái)業(yè)務(wù)延伸和管理的核心工具,比如:信息流可以延伸到新車業(yè)務(wù);物流可以解決異地間車輛的流轉(zhuǎn)與運(yùn)輸;資金流可以延伸為消費(fèi)貸款,供應(yīng)鏈貸款。

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秦剛:這個(gè)有意思,現(xiàn)在和你們長(zhǎng)期合作的車商大概有多少家 ?

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林哲:我們合作過(guò)的商戶累計(jì)2000家左右,現(xiàn)在正在合作的有270家,這是個(gè)自然淘汰的過(guò)程,每月都進(jìn)進(jìn)出出。

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秦剛:去年用戶通過(guò)開(kāi)新在上海賣了多少臺(tái)車?你們的盈利模式是什么?現(xiàn)在盈利了嗎?

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林哲:去年用戶通過(guò)我們賣了14000輛車。

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我們的盈利模式是:用戶通過(guò)我們成交以后,我們按車價(jià)固定比例收取車商服務(wù)費(fèi)。我們目前是4%,09年開(kāi)始我們每年漲價(jià),從0.5%到現(xiàn)在。

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消費(fèi)者車價(jià)賣得越高,我們收入越多,我們跟消費(fèi)者利益一致。而4S店與消費(fèi)者是零和游戲,利益沖突。

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我們我們2012年單月盈利,2013年全年盈利,全年收入3600萬(wàn)左右。

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我們預(yù)計(jì)2014年:?jiǎn)诬囀杖?000元,單車營(yíng)銷成本700,單車直接運(yùn)營(yíng)成本1200.

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不過(guò)現(xiàn)在總體來(lái)說(shuō)規(guī)模還太小,不能發(fā)揮平臺(tái)的整體優(yōu)勢(shì) ,因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)只在上海地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),接下去會(huì)慢慢拓展到深圳等其他城市。

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秦剛:這個(gè)盈利模式非常有意思,用戶是怎么找到你們呢?你們?nèi)ツ昊径际峭ㄟ^(guò)門店吧,網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)該沒(méi)有啥動(dòng)作,因?yàn)槲医?jīng)常關(guān)注汽車網(wǎng)站,好像沒(méi)有怎么發(fā)現(xiàn)你們?

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林哲:是的現(xiàn)在我們?cè)谏虾S?0家門店,我們的服務(wù)主要靠線下完成,網(wǎng)絡(luò)原來(lái)我們只做搜索引擎引流,沒(méi)有做網(wǎng)站建設(shè)。不過(guò)接下去我們會(huì)在網(wǎng)站建設(shè)上發(fā)力,讓網(wǎng)絡(luò)幫我們教育市場(chǎng),就像當(dāng)年王老吉離開(kāi)珠三角前五年就在央視投放廣告。

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秦剛:就是說(shuō)廣州用戶看了你們網(wǎng)站,沒(méi)有辦法找你們賣車?這樣如果你們把市場(chǎng)教育起來(lái)了,有個(gè)人在廣州COPY不是很容易?

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林哲:我們的產(chǎn)品是服務(wù)產(chǎn)品,靠消費(fèi)者體驗(yàn)后不斷地改進(jìn)與調(diào)整,達(dá)到我們的水平我們認(rèn)為至少兩年;商戶的信用體系是項(xiàng)目成功的保證,靠交易頻次累計(jì),要有交易規(guī)模,又要有時(shí)間,至少兩到三年。

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所以我們兩年之內(nèi)很安全,競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)存在,去年9月份平安投入10億,完全模仿開(kāi)新模式,到今天對(duì)我們沒(méi)有任何威脅,他的產(chǎn)品還沒(méi)入門,實(shí)際上我們的產(chǎn)品壁壘很高。

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我們?nèi)ツ晟虘粜庞昧P金收入累計(jì)170萬(wàn),車商未看到實(shí)車?yán)U納罰金達(dá)到120萬(wàn)。信用體系是靠罰金證明的。

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秦剛:信用罰金是什么意思?

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林哲:車商報(bào)價(jià)后違約,需要繳納信用罰金。根據(jù)出價(jià)到車輛交割的時(shí)間軸,越靠前罰金越少,越靠后罰金越多,例如:出價(jià)就后悔,每次罰100元,看到車反悔,每次罰2000元。反悔次數(shù)越少罰金越少,反悔次數(shù)越多罰金越多。例如:看車第一次反悔罰2000元,第二次看車反悔罰4000元。所有信用以月為計(jì)算單位。

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車商不愿意交罰金,可以隨時(shí)離開(kāi)。我們會(huì)將他進(jìn)入黑名單,他再次申請(qǐng)加入時(shí),需繳納之前所欠罰金及利息。

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秦剛:其實(shí)你們是建立了一個(gè)信用機(jī)制,而這個(gè)機(jī)制讓你們不斷給每個(gè)進(jìn)入的車商建立信用記錄,這個(gè)確實(shí)是很高的壁壘,有一個(gè)很好的游戲規(guī)則,大家玩起來(lái)才是真正有價(jià)值 。

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林哲:車商是因?yàn)槔娌鸥覀兒献鞯?,我們之間不談感情,不講品牌,只講利益,所以信用是前提。

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秦剛:是的,未來(lái)有什么計(jì)劃嗎?

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林哲:中國(guó)的二手車市場(chǎng)是區(qū)域市場(chǎng),市場(chǎng)的邊界是以區(qū)域劃分的,分為上海,深圳,北京,成都,鄭州,武漢幾個(gè)區(qū)域中心。二手車在區(qū)域內(nèi)流通占90%以上,跨區(qū)域流通很少。占領(lǐng)區(qū)域中心就是占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng),區(qū)域內(nèi)渠道是統(tǒng)一的,

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我們將在今年7月進(jìn)入深圳,從而占領(lǐng)珠三角。

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兩年內(nèi),我們有三件大事,按優(yōu)先順序排列:

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1、干部的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過(guò)打造6sigma管理體系完成,管理咨詢公司已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

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2、IT一體化建設(shè)。一年半內(nèi)打造統(tǒng)一的業(yè)務(wù)系統(tǒng),將我們現(xiàn)有的若干業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合成一個(gè)系統(tǒng),將原有系統(tǒng)推翻重來(lái)。我們已準(zhǔn)備兩年。

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3、打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的營(yíng)銷體系。我們現(xiàn)有以硬廣為主,未來(lái)兩年,我們希望用內(nèi)容獲得用戶。

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秦剛:商業(yè)模式我們談到這里,林總能否介紹下你自己?

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林哲:我92年畢業(yè),一直在中關(guān)村倒賣通訊設(shè)備,98年開(kāi)始做系統(tǒng)軟件,04年離開(kāi)IT行業(yè)。05年進(jìn)入二手車行業(yè),與朋友合伙創(chuàng)辦51AUTO,07年11月離開(kāi)51AUTO,08年創(chuàng)辦開(kāi)新。

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秦剛:林總能否給創(chuàng)業(yè)者分享一些你的創(chuàng)業(yè)心得,感悟?

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林哲:開(kāi)個(gè)公司不叫創(chuàng)業(yè),開(kāi)個(gè)公司賺錢也不叫創(chuàng)業(yè),這個(gè)如果叫創(chuàng)業(yè)每個(gè)人都在創(chuàng)。我覺(jué)得這個(gè)最多叫做個(gè)生意。

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我定義的創(chuàng)業(yè)是:創(chuàng)造新的產(chǎn)品品類。

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我的創(chuàng)業(yè)心得:1、創(chuàng)品類成功,運(yùn)氣成分占大頭。2、創(chuàng)業(yè)不是冒險(xiǎn),冒險(xiǎn)不是企業(yè)家精神,企業(yè)家是在信息不充分的情況下做的最優(yōu)選擇。3、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有多少資源做多少事,不要指望融資,不要貪大。

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秦剛:好的,非常感謝林總,我大概訪談完了,您有沒(méi)有什么需要補(bǔ)充的 ?

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林哲:沒(méi)什么需要補(bǔ)充的了,秦老師什么時(shí)候回上海,一起喝酒。如果大家對(duì)開(kāi)新的C2B模式感興趣的話,可以與的市場(chǎng)總監(jiān)胡磊交流,微信號(hào):kxhulei

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作者秦剛,垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練,自明星概念創(chuàng)始人。1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ,微信公眾號(hào) welovecanada

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我和王通一起發(fā)起的

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【垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂(lè)部】

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,是一個(gè)聚集好的思路,不斷收集與共享更多資源的平臺(tái),歡迎更多的創(chuàng)業(yè)者加入。你在里面需要貢獻(xiàn)自己的資源,也可以獲得更多的創(chuàng)業(yè)資源。同時(shí)你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我和王通會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給你答復(fù)和指導(dǎo)。年費(fèi)1.8萬(wàn)元,申請(qǐng)加入請(qǐng)加秦剛微信或QQ:1111884

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