張兵導(dǎo)圖:石墨,金剛石和思維導(dǎo)圖的故事


這段時間的文章都是使用思維導(dǎo)圖這么多年來的思考和總結(jié)。

按照慣例,先把這篇文章的構(gòu)思的思維導(dǎo)圖放上來,有圖有真相。

 

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今天的文章從石墨和金剛石的故事說起。下圖是石墨和金剛石的圖片。這是石墨。

 

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一般而言,石墨都是拿來做什么用的呢?

最常見的就是做成鉛筆的筆芯。

 

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下面介紹的是金剛石,金剛石是什么? 就是俗稱的鉆石。

 

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大家都知道鉆石是很硬的東西,不只是材質(zhì)硬,連價格都很硬。那金剛石一般都用來做什么的呢?

一般用來做鉆頭的,開山、鉆地專用。

 

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今天的主角是石墨和金剛石,他們倆是一對孿生的好兄弟,都是由碳元素組成的,你也許會問,為什么都是碳元素家族出生的兩兄弟,差別會這么大呢?

一個軟弱得在紙上劃一下就掉色了,一個強硬地可以去開天辟地,這是為什么呢?

答案就是【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】,注意【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】這八個字,這是整篇文章的核心。

請看下圖,下圖是金剛石和石墨中碳原子的排列方式。

 

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從圖中我們可以看出,石墨是由一個個正六邊形堆疊起來的,層與層之間容易滑動,所以石墨結(jié)構(gòu)很軟弱。而金剛石就不一樣了,它是一個正四面體,這種結(jié)構(gòu)非常牢固,所以金剛石很強硬。

金剛石是石墨的關(guān)系是同素異形體的關(guān)系,大白話解釋,他們的關(guān)系是同一種元素,不同結(jié)構(gòu)。

好的,石墨和金剛石性能的差異是大自然的規(guī)律,注意了,這個是大自然的規(guī)律。這個規(guī)律就是--【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】,通常情況下,結(jié)構(gòu)對于某物質(zhì)的影響占據(jù)主導(dǎo)地位。

親,看到這里有沒有理解【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】這個理念了嗎?

如果你還沒有深刻理解,不用擔心,我會用更多例子讓你真正的理解。我后續(xù)的思維導(dǎo)圖課程也會秉承把你教會的理念的。

好的,現(xiàn)在用一個小故事詮釋一下【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】。

幾百年前,曾國藩外出打仗,由于經(jīng)驗不足,對手太強大,自己經(jīng)常打敗仗,每次打完仗后都得向慈禧匯報。有一天,他的幕僚發(fā)現(xiàn)他的匯報材料中使用了【屢戰(zhàn)屢敗】這個詞,這位幕僚很聰明,他知道這樣的匯報材料交上去,曾國藩的腦袋就得搬家了。于是他把【屢戰(zhàn)屢敗】修改為【屢敗屢戰(zhàn)】。

經(jīng)過這樣的修改,把曾國藩從一個失敗者瞬間變成了不屈不饒的領(lǐng)導(dǎo)者,把曾國藩的腦袋保住了。

現(xiàn)在我們從【元素】和【結(jié)構(gòu)】這種思維來思考這個小故事。

 

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好了,以上兩個例子都是為了向大家說明一個大自然的規(guī)律:【結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同】。

你也許會說,別廢話了,趕緊說正事,你剛才說的那些到底和思維導(dǎo)圖有什么關(guān)系。

再舉一例子,向你說明結(jié)構(gòu)和思維導(dǎo)圖之間的關(guān)系。

假如你是公司總經(jīng)理,現(xiàn)在準備召集幾個副總經(jīng)理來開會,你讓秘書協(xié)調(diào)大家的時間,定出一個開會時間,他一會給你匯報,王總出差了,今天不行,李總明天10:30以前不行,但11:30以后可以,張總星期四以前不行,并且會議室明天無法預(yù)訂,但星期四可以預(yù)訂,會議時間定在星期四11點,你看行嗎?

親,如果你是總經(jīng)理,你是不是想把這個秘書殺了?

好,如果思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖,采用一下的方式給你匯報呢?

 

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是不是頓時神清氣爽,發(fā)現(xiàn)天空都亮了呢?

同樣的元素,不同的結(jié)構(gòu),不一樣的感覺。

同樣的文字,不同的排列方法,就會產(chǎn)生不同的感覺。

這種神清氣爽感覺就是結(jié)構(gòu)的強大的魅力,也是思維導(dǎo)圖強大的魅力。

好了,現(xiàn)在小結(jié)一下張兵的觀點:

論點一:結(jié)構(gòu)不同,結(jié)果不同。

論點二:好的結(jié)構(gòu)決定了事情的不同感覺。

論點三:思維導(dǎo)圖之所以牛叉,是因為它采用了一種全新的、適合人腦接收信息的方式,將信息展示出來。

以上三個觀點決定了思維導(dǎo)圖在信息處理上的巨大價值,如果你認可我寫的這些文章的觀念,也意識到了思維導(dǎo)圖的價值,那你也意識到思維導(dǎo)圖是繼word、excel、ppt之后的第四個終極工具這個觀念。

某位偉人曾經(jīng)說過:員工用word,中層干部用ppt,老板用思維導(dǎo)圖。

親。以后別再說思維導(dǎo)圖是忽悠人的東西了,思維導(dǎo)圖是一種真正牛叉的思維工具,只要你掌握了他的精髓,在不改變組成元素的情況下,只要把結(jié)構(gòu)一改變,瞬間就有質(zhì)的飛躍,瞬間讓自己變身思路清晰的達人,這就是思維導(dǎo)圖的魅力所在。

怎么?想使用,但是沒教程?不知道那一款軟件好?不知道思維導(dǎo)圖有什么價值?
沒事,這一切我都給你想好啦,我的《思維導(dǎo)圖之降龍十八掌》九月中旬就會上線,這是國內(nèi)第一套精品思維導(dǎo)圖操作教程,手把手地教你使用思維導(dǎo)圖,讓你瞬間變成思維導(dǎo)圖達人。

 

張兵導(dǎo)圖,思路清楚。

張兵:中國思維導(dǎo)圖第一人,思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)教練,為你讀書網(wǎng)創(chuàng)始人,專注思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)9年,運用獨創(chuàng)的思維導(dǎo)圖法輕松考上研究生,完成碩士論文,找到一份優(yōu)質(zhì)的工作,目前專注于思維導(dǎo)圖高效工作法、思維導(dǎo)圖高效管理法實戰(zhàn)研究。QQ&個人微信號:426364?

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