王通:讓你快速成為行業(yè)第一的實(shí)戰(zhàn)策略
以下內(nèi)容是我年初在觸電會(huì)群里分享了1小時(shí)的純干貨內(nèi)容:
品牌占位模型這是我過去五年最有價(jià)值的一個(gè)理論模型,用這個(gè)模型給企業(yè)咨詢收費(fèi)300萬起,指導(dǎo)個(gè)人30萬起,僅僅開過一次線下課,兩天時(shí)間,一人10萬元。
為什么要把這么有價(jià)值的干貨分享出來呢?
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)觸電會(huì)的成員大部分都是【定位】高手,都把自己定位成了XX領(lǐng)域第一名!
我想說的是,定位很重要,但是定位有一個(gè)問題:
你把自己定位到某一個(gè)領(lǐng)域的第一名,別人也可以把自己定位到這個(gè)領(lǐng)域的第一名,當(dāng)你是自封自己是某領(lǐng)域第一名的話,會(huì)讓許多人不喜歡的,因?yàn)橹袊?guó)大眾普遍還是不喜歡自吹自擂這種方式的。
如何才能完美解決這些問題呢?
我就策劃了:品牌占位模型
我用這套理論指導(dǎo)了非常多的企業(yè)和個(gè)人,都把他們快速的打造成了細(xì)分領(lǐng)域公認(rèn)的第一名和第一人。
這套理論非常系統(tǒng),任何人只要系統(tǒng)化的執(zhí)行了,都可以獲得非常好的效果!這套理論模型:
第一步:占位好名
第二步:占領(lǐng)搜索
第三步:占領(lǐng)人心
第四步:占領(lǐng)大勢(shì)
第五步:占領(lǐng)市場(chǎng)
接下來我詳細(xì)來講解一下每一個(gè)步驟如何玩?
第一步:占領(lǐng)好名
選擇比努力重要,如何切入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),如何快速的占領(lǐng)一個(gè)好名字?
第一步就是占領(lǐng)好名,就是我們起名字的時(shí)候不能盲目地拍腦袋去起一些名字,我們必須考慮到后面的傳播和營(yíng)銷。
那么如何來起一個(gè)好名字呢,通過五個(gè)環(huán)節(jié),可以很有效地做:
1、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇
3、細(xì)分市場(chǎng)定位
4、快速取個(gè)好名
5、媒體傳播布局
第一個(gè)環(huán)節(jié),市場(chǎng)痛點(diǎn)分析。假如我們想進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng),并且想成為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一名。
那么你的個(gè)人品牌和你的企業(yè)品牌其實(shí)就是要真正能解決這個(gè)行業(yè)存在的最大的一個(gè)痛點(diǎn)。
那么我們?nèi)绾螌ふ乙恍┘?xì)分行業(yè)的痛點(diǎn)呢?
其實(shí)這個(gè)通過大數(shù)據(jù)的分析方式可以很輕松地獲得。
市場(chǎng)痛點(diǎn)分析,也就是市場(chǎng)需求分析。
如何快速獲得市場(chǎng)需求的信息呢?
可以通過搜索引擎的數(shù)據(jù)!
比如百度指數(shù)、微信指數(shù)、淘寶的相關(guān)數(shù)據(jù)等。
我們看一個(gè)領(lǐng)域,哪個(gè)關(guān)鍵詞(和痛點(diǎn)結(jié)合的關(guān)鍵詞)搜索量在增長(zhǎng)?
假如這個(gè)關(guān)鍵詞搜索量很大,同時(shí)搜索結(jié)果沒有一個(gè)明確的行業(yè)公認(rèn)的老大,那么這個(gè)時(shí)候要是你起名字中包含有這個(gè)關(guān)鍵詞是非常非常有利于傳播的。
舉個(gè)例子,在三年前,我們有一個(gè)網(wǎng)站叫村村樂,是我最初策劃的。我的合伙人當(dāng)初想把這個(gè)網(wǎng)站商業(yè)化。最早我們就是一個(gè)農(nóng)村的社區(qū)網(wǎng)站,給中國(guó)六十萬個(gè)村莊的每個(gè)村莊分了一個(gè)類似百度貼吧的簡(jiǎn)單論壇,然后每個(gè)村莊招募了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)村官。
農(nóng)村電商火了后,我的合伙人就想定位成“農(nóng)村社區(qū)第一品牌”,但是我覺得這個(gè)點(diǎn)不夠引爆,不夠吸引人,并沒有一個(gè)解決痛點(diǎn)的引爆點(diǎn)。
后來,經(jīng)過分析,我發(fā)現(xiàn)了各大電子商務(wù)公司都在進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),包括京東、淘寶等無數(shù)的公司。但是,他們進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),首先要做的是傳播,傳播的第一個(gè)方式就是刷墻。
然后我通過搜索引擎數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)中國(guó)刷墻市場(chǎng)非常非常大,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求點(diǎn)。但是在這個(gè)領(lǐng)域沒有一個(gè)明確的第一品牌。最后,我們就把網(wǎng)站的定位,從最大的中國(guó)農(nóng)村社區(qū)改成了中國(guó)最大的農(nóng)村刷墻公司。
后面只花了大概一兩百萬,這個(gè)市場(chǎng)的傳播就引爆了。后來導(dǎo)致無數(shù)的媒體都來幫我們瘋狂地傳播。然后所有這些大公司都來主動(dòng)找我們刷墻。
我們第一年刷墻業(yè)務(wù)就做了一個(gè)億。我們這個(gè)案例甚至最后還進(jìn)入了哈佛商學(xué)院,成為了一個(gè)經(jīng)典的案例。
所以大家起名字的時(shí)候,切記千萬不要起一個(gè)自我欣賞的名字來做定位,如果這樣的話,你只能是自娛自樂。
我們一定要找一個(gè)痛點(diǎn)來集合,迅速把自己定位到這個(gè)領(lǐng)域的第一名,那么這樣的話,你會(huì)引爆整個(gè)媒體和市場(chǎng),整個(gè)行業(yè)的客戶都會(huì)來找你。
名字取好之后,我們就要進(jìn)入媒體布局,因?yàn)楝F(xiàn)在是自媒體的時(shí)代,那我們就要快速地把主流的至少五十個(gè)以上的自媒體平臺(tái)的帳號(hào)用這個(gè)名字全部注冊(cè)了,比如公眾號(hào)、今日頭條、等等。甚至包括把對(duì)應(yīng)的域名注冊(cè)好或者買過來。
第二步:占領(lǐng)搜索
現(xiàn)在,我們?nèi)魏我粋€(gè)人,當(dāng)聽到一個(gè)品牌或者一個(gè)人的時(shí)候,若對(duì)方有名氣的話,一般我們都會(huì)條件反射去搜索,比如去百度一下看看有哪些資訊。我經(jīng)常遇到一些人,他說他很有名,但是我在百度搜不到這個(gè)資訊,我就知道他是吹的。
這也是現(xiàn)在幾乎所有人都養(yǎng)成的一個(gè)基礎(chǔ)習(xí)慣。所以呢,我們第一步要占領(lǐng)搜索,再高手一點(diǎn)的專業(yè)人士會(huì)怎么玩呢,他不僅會(huì)看搜索結(jié)果,他還看你的搜索指數(shù),看每天有多少人搜索你。
所以如果你想迅速成為行業(yè)第一名,第一步就是要先占領(lǐng)搜索結(jié)果,這是一個(gè)很重要的信息鋪墊,畢竟絕大部分人了解陌生信息,首先都會(huì)選擇搜索一下。
如果大家稍微了解一些SEO基礎(chǔ)知識(shí)的話,花上一個(gè)月就可以讓百度首頁全是你的信息。通過一個(gè)月,就可以快速實(shí)現(xiàn)在搜索引擎中讓用戶一搜索,全部都是你的產(chǎn)品信息。
如果你想自己做,如何來做呢?
1、占領(lǐng)網(wǎng)頁搜索
2、占領(lǐng)視頻搜索
3、占領(lǐng)圖片搜索
4、占領(lǐng)微博搜索
5、占領(lǐng)微信搜索
這個(gè)沒什么技術(shù)含量,靠的就是簡(jiǎn)單的技巧,加上一流的執(zhí)行力!你制造海量的內(nèi)容,讓標(biāo)題和內(nèi)容出現(xiàn)關(guān)鍵詞,然后海量的去發(fā)就可以實(shí)現(xiàn)。如果想要更加快速,再增加一些SEO技巧就可以了。SEO技巧很簡(jiǎn)單,想要了解的可以關(guān)注我的公眾號(hào)(搜索公眾號(hào)“王通”),里面有我寫的關(guān)于SEO技巧的文章。
SEO其實(shí)很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是思路:制造大量的內(nèi)容。讓標(biāo)題和介紹里面,大量地重復(fù)出現(xiàn)關(guān)鍵詞就OK。
比如我想占領(lǐng)“刷墻”這個(gè)關(guān)鍵詞的話,那么我只需要在我自己的網(wǎng)站、其他高權(quán)重網(wǎng)站發(fā)大量的內(nèi)容,同時(shí)發(fā)上幾十個(gè)上百個(gè)視頻,視頻的標(biāo)題和介紹也包含這個(gè)關(guān)鍵詞,那么圖片、微博、微信的原理差不多。執(zhí)行力越強(qiáng),效果出來越快。
這里再延伸講一個(gè)價(jià)值更大的秘笈。
用好了這個(gè)SEO思維,做好了你可以壟斷一個(gè)細(xì)分小領(lǐng)域。
我的很多學(xué)生都是一些細(xì)分領(lǐng)域的第一名,甚至是壟斷地位的??赡苋昃涂梢哉嫉竭@個(gè)行業(yè)百分之七十以上的市場(chǎng)。
其實(shí)他這種操作很簡(jiǎn)單,這里我簡(jiǎn)單跟大家說一下,點(diǎn)破一下能搞明白的人,你要去干了,我覺得你很快就會(huì)做的非常成功,但這個(gè)更多適合一些B2B領(lǐng)域。
他們切入一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的話,首先會(huì)在中國(guó)的北上廣深,大概七八個(gè)主要城市,在城市注冊(cè)一個(gè)公司。然后每個(gè)公司會(huì)建設(shè)三十個(gè)網(wǎng)站,再把百度、谷歌這些搜索前幾名霸占了。
同時(shí)每個(gè)公司會(huì)開幾個(gè)阿里巴巴旺鋪,這樣基本上阿里巴巴的第一屏也會(huì)被他霸占。然后每個(gè)公司還會(huì)開一個(gè)天貓店,再開上五到十個(gè)淘寶店。
這樣的話,本來這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)不是很強(qiáng),淘寶搜索第一頁可能大部分也是他的公司。
然后怎么玩兒呢?
就是任何一個(gè)客戶的咨詢電話進(jìn)來,所有這些公司其實(shí)都是一家公司,不管選哪家都是他們自己的。這個(gè)靠的就是執(zhí)行力,就是通過公司群、站群、旺鋪群、淘寶店群去霸屏各個(gè)渠道的搜索首頁。
這招非常非常簡(jiǎn)單,但是你要真正做好了,很快就可以壟斷這個(gè)行業(yè)。我的好多學(xué)生后來不花一分錢,就可以零成本的收購自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第三步:占領(lǐng)人心
占領(lǐng)搜索只是一個(gè)品牌信息基礎(chǔ)鋪墊,占領(lǐng)人心才是最關(guān)鍵的工作。如何占領(lǐng)大眾用戶的內(nèi)心呢?
這也是每一個(gè)新品牌最想實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,我過去幾年幫了許多品牌,讓他們僅僅花了幾百萬,就實(shí)現(xiàn)了比傳統(tǒng)方式花1億元還好的效果。具體如何做呢?
1、找準(zhǔn)產(chǎn)品爆點(diǎn)
2、策劃宣傳文案
3、選擇精準(zhǔn)媒體
4、引爆推廣傳播
5、形成行業(yè)話題
如果做呢?
首先還是要找到引爆點(diǎn),有爆點(diǎn)才好傳播。記住,用新聞傳播永遠(yuǎn)是成本最低的營(yíng)銷手段之一。
如何才能成為新聞,就是你必須有讓媒體感興趣的引爆點(diǎn)。
就像我前面舉的那個(gè)例子,村村樂,我們用了“刷墻”這個(gè)看起來非常LOW非常土的,但是讓人一聽都會(huì)信服的一個(gè)引爆點(diǎn)。
再比如,我還有個(gè)客戶幾年前找到我,他們本來是想花六千五百萬收購一個(gè)公司。
但是那個(gè)公司兩個(gè)月內(nèi)突然賺錢了,之后就不賣給他們了,而且還山寨他們的產(chǎn)品。
后來他來找我,我說你干嘛花六千萬了,我讓你花六百萬就可以超過他們,那么我如何能做到呢,簡(jiǎn)單分享一下,大家也可以獲得啟發(fā):
他們本來是做一個(gè)直播產(chǎn)品,當(dāng)初我一看就說盡管你們是個(gè)上市公司,但是目前做直播的太多太多了,而且那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是幾個(gè)億、幾億美元地砸,你是干不過他們的,要尋找一個(gè)新的點(diǎn)、新的定位。
我找了一個(gè)什么定位呢,他們公司本來就是一家傳媒公司,我說你們既然做傳媒,你們面對(duì)的更多的是企業(yè),你們的基因做不了個(gè)人市場(chǎng)。
那么我就給你一個(gè)更好的定位,把直播和企業(yè)結(jié)合起來,做企業(yè)直播,這樣你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只剩下大概不到十家了。這個(gè)公司叫樂直播,我就把他們定位成中國(guó)首家專業(yè)做企業(yè)直播的公司。
但這只是幫他們找到一個(gè)非常牛逼的好的定位,沒有太多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相對(duì)容易占位而已,除此,你還必須找到自己核心的引爆點(diǎn),那么我如何把他們核心的爆點(diǎn)挖掘出來呢?
我發(fā)現(xiàn)所有的大會(huì)做直播都會(huì)卡。但他們有一個(gè)技術(shù)可以完美的解決這個(gè)難題,幾乎可以在十萬人的場(chǎng)合,只要有微弱信號(hào)就可以做到高清不卡。
所以我就讓他拼命打著“高清不卡”的點(diǎn),免費(fèi)幫別人直播了幾次大會(huì),有幾次大會(huì)別人家都卡(國(guó)內(nèi)知名的直播,包括網(wǎng)易、天涯等),只有他們一家不卡,所以他們迅速火了。
后來這個(gè)引爆點(diǎn)非?;?。后來就吸引了金錯(cuò)刀把他們當(dāng)做案例來傳播。
占到點(diǎn)了之后,然后就要策劃傳播文案,策劃傳播文案,切記一個(gè)重要的點(diǎn),就是質(zhì)量勝過數(shù)量,我看到絕大部分的企業(yè)發(fā)布的新聞傳播文案都沒有可讀性,寫的都是官話套話,這樣的文案是沒有任何意義的。所以文案一定要策劃。
另外還有一點(diǎn)很重要,寫文案很重要,發(fā)文案比寫重要100倍!
我還有的客戶,會(huì)投入幾百萬去推廣一篇策劃好的文案,帶來的回報(bào)當(dāng)然也是巨大的。有了基礎(chǔ)策劃文案之后,然就我們要發(fā)動(dòng)更多的大咖和大V,讓他們來幫你吹。
接下來,我要講得更重要的是如何真正的深入人心。
單靠自己的傳播是不夠的,自己的策劃傳播最多只是一個(gè)基礎(chǔ)的引爆點(diǎn)。那么如何才能真正火起來呢,讓他成為真正的話題,讓更多的媒體傳播呢?
我們要借力。
如何借力呢,我一般會(huì)采取在三個(gè)月內(nèi)找一百個(gè)大咖大v來同時(shí)幫一個(gè)品牌來吹牛,那么這個(gè)效果是非常非常厲害的。
你想如果一個(gè)人吹一下,那只是偶爾吹一下就沒了。如果三個(gè)月,連續(xù)不斷,每天都有大咖大V來談?wù)撃氵@個(gè)品牌,這種疊加效應(yīng)是非常厲害的。大家記住,集中爆破,疊加效應(yīng),不是一百倍可能是一萬倍的結(jié)果。
同樣,舉個(gè)例子,比如我們觸電會(huì)幾百個(gè)會(huì)員,假如我們同時(shí)來幫其中一個(gè)會(huì)員做背書,那么他迅速就可以成為真正能深入人心的細(xì)分領(lǐng)域的第一人。
他自己說自己,大家不一定信他。但是我們有幾百個(gè)人同時(shí)說他在這個(gè)領(lǐng)域很厲害,那么接下來幾千幾萬幾十萬人都認(rèn)為他很厲害了。
這背后就是:群體效應(yīng)背后的疊加效應(yīng)!
如果我們有100個(gè)相對(duì)有影響力的人說一個(gè)人在某領(lǐng)域很厲害! 那么最少就會(huì)有100萬人相信,然后就會(huì)形成一種勢(shì)能,持續(xù)自動(dòng)化的傳播下去,因?yàn)榻^大部分人的人都是人云亦云的。
這個(gè)過程中就是一個(gè)集中疊加造勢(shì)的過程,一個(gè)月到三個(gè)月集中爆破效果最好。比如,每個(gè)大咖大V給他幾萬塊錢,找一百個(gè),那么也就是幾百萬,那么這幾百萬你同時(shí)花到一到三個(gè)月內(nèi),它的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你在其他媒體花上幾千萬的效果。
同時(shí),如果這個(gè)過程中你的文案策劃的非常合理。你的這些文案還可以直接進(jìn)行招商,因?yàn)榇罂У挠绊懥Ρ却竺襟w要強(qiáng)很多。這個(gè)過程就會(huì)產(chǎn)生信任轉(zhuǎn)移,因?yàn)榇罂У姆劢z是有信任的!
就像我個(gè)人公眾號(hào)僅有6萬粉絲,我經(jīng)常一篇文章就可以給一些好項(xiàng)目帶去幾百萬的招商結(jié)果。一個(gè)有信任的流量超越100個(gè)普通的瀏覽量!有了100個(gè)大咖一起幫你傳播造勢(shì),你就會(huì)成為一個(gè)話題,然后你才能真正的深入人心,占領(lǐng)人心!
然后,大家要記住“品牌價(jià)值三要素”:
1、知名度
2、美譽(yù)度
3、忠誠(chéng)度
我們判斷一個(gè)品牌價(jià)值不能單純地從它的知名度來判斷,更重要的是從美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。很多時(shí)候適當(dāng)有一些爭(zhēng)議是可以的。但是,我們一定要形成一個(gè)自己能把握的輿論趨勢(shì)方向。
就像我們?cè)趲鸵恍┢放谱鰝鞑サ臅r(shí)候,我們是不干涉任何一個(gè)大咖的觀點(diǎn)的,哪怕我給他錢讓他批評(píng)我們這個(gè)品牌兒也是OK的。
但是肯定有好多大咖,他為了保持他的逼格,讓人看著他寫的并不是廣告,他肯定有夸,會(huì)有批評(píng)啊。但是畢竟我們給了錢,他們肯定批評(píng)少贊美多,整體輿論是往好的方向發(fā)展的。
所以我們?cè)谡碱I(lǐng)用戶心智的時(shí)候,和海量的媒體、大咖在做傳播的時(shí)候,不僅要考慮到知名度,更重要,考慮到美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
第四步:占領(lǐng)大勢(shì)
當(dāng)產(chǎn)品的爆點(diǎn)通過精準(zhǔn)的傳播進(jìn)入用戶的內(nèi)心之后,讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品和品牌有了一個(gè)很好的認(rèn)知。
想要進(jìn)一步放大影響力,就需要占領(lǐng)大勢(shì)。
如何做?
當(dāng)我們集中幾個(gè)月投入幾百萬來把引爆點(diǎn)通過精準(zhǔn)傳播深入用戶新的心智的時(shí)候,絕大部分市場(chǎng)用戶對(duì)我們都有一個(gè)印象了,因?yàn)樗麄兘?jīng)常在媒體能看到我們,他們有一定的良好的認(rèn)知。
但是如果我們持續(xù)這樣做,長(zhǎng)久來看成本還是很高,那么,如何進(jìn)一步放大我們的影響力,同時(shí)降低我們的營(yíng)銷成本呢,有一個(gè)非常巧妙的方法:
1、分析時(shí)機(jī)熱點(diǎn)
2、尋找時(shí)代大勢(shì)
3、快速借勢(shì)傳播
4、整合資源運(yùn)營(yíng)
5、形成市場(chǎng)勢(shì)能
這時(shí),經(jīng)過這種傳播我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)粉絲和基礎(chǔ)知名度,那么這個(gè)時(shí)候我們都可以借助自媒體的渠道來自我營(yíng)銷傳播了,這樣可以很大地降低成本,那么。
在我們自我傳播的時(shí)候,有很多很重要的方法,在這里我給大家推薦一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的方法:那就要借勢(shì)。
怎么借勢(shì)呢?
第一,我們要分析不同時(shí)期的熱點(diǎn),通過百度指數(shù)、百度風(fēng)云榜、微博熱門搜索、微信的指數(shù)等,我們都可以看到最近什么話題最火。
什么話題最火,那么我們就可以很好地結(jié)合這個(gè)話題來蹭。這就是蹭名氣,想成名就要蹭名氣,你天天和有名氣的人粘在一起,想不出名都難。
舉個(gè)例子,我剛剛開始有一些小名氣的時(shí)候,我怎么進(jìn)一步放大我的名氣呢?我會(huì)經(jīng)常寫些話題性的文章,這些話題的標(biāo)題中都包含有這些知名的公司。
記住,所有的人都對(duì)這些名人、明星、知名公司感興趣,只要你的標(biāo)題有了這些,一般人看了之后,會(huì)條件反射,就會(huì)點(diǎn)進(jìn)去看。
第五步:占領(lǐng)市場(chǎng)
勢(shì)能有了,市場(chǎng)就容易做了,只需要按部就班的做好以下幾個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),就可以實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)占位的目的。
1、瘋狂吸納粉絲
2、系統(tǒng)化的養(yǎng)熟
3、渠道規(guī)則設(shè)計(jì)
4、快速成交客戶
5、裂變營(yíng)銷擴(kuò)張
6、占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)
占領(lǐng)市場(chǎng)的我就不多講,這是我們這個(gè)觸電會(huì)里面絕大部分人最擅長(zhǎng)的事情,無非我們就是第一步瘋狂地吸引更多粉絲。然后第二步的話,我們要把粉絲養(yǎng)熟,這個(gè)很重要。
這是好多這些做營(yíng)銷的人欠缺的,因?yàn)樘嘧鰻I(yíng)銷的人相對(duì)的急功近利,那么他們只是在瘋狂地吸粉絲,粉絲對(duì)你沒有很好的信任的話,這樣會(huì)導(dǎo)致最終的轉(zhuǎn)化率很低。
所以我覺得,系統(tǒng)化養(yǎng)熟粉絲看起來很花時(shí)間。其實(shí)整體上是提升你的效率的。如果,比如像普通粉絲你如果沒有養(yǎng)熟的話,可能一千個(gè)瀏覽只有一個(gè)成為你的客戶。
如果你養(yǎng)熟的話,可能十個(gè)流量都有一個(gè)可能成為客戶。系統(tǒng)化地養(yǎng)熟,這是好多做營(yíng)銷的人過去的這種流量思維導(dǎo)致的不夠重視的環(huán)節(jié),我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,希望大家能夠重視。
第三個(gè)就是渠道規(guī)則設(shè)計(jì)了,這是我覺得大家很擅長(zhǎng)的。
然后第四步就是我們快速成交客戶。
第五步就是我們要進(jìn)行裂變營(yíng)銷擴(kuò)張。
我覺得我們玩微商的最厲害就的裂變,反正最厲害的營(yíng)銷手段就是發(fā)動(dòng)用戶推廣用戶,那么這個(gè)我也不多說了,如果能把這些環(huán)節(jié)做好你都可以占領(lǐng)市場(chǎng)。
綜上,這套體系我上次是花了2天的時(shí)間在線下作分享,今天晚上用了1個(gè)小時(shí)給大家分享了最核心的部分,希望對(duì)大家有所啟發(fā),如果你能夠認(rèn)真的運(yùn)用,三個(gè)月你就可以成為細(xì)分領(lǐng)域真正的行業(yè)第一名!
如果你想請(qǐng)通哥一對(duì)一幫你打造成為細(xì)分領(lǐng)域第一,請(qǐng)速報(bào)名參加通哥的弟子班。通哥弟子班重點(diǎn)不是線下的課程,而是長(zhǎng)期的私下指導(dǎo),不僅僅給你戰(zhàn)略思路、還給你具體的戰(zhàn)術(shù),對(duì)應(yīng)的合作資源。
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