石卓璽:怎么用互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)航空領(lǐng)域?【案例分析】 ? ? ?


 

昨天秦王會的案例分析,以通哥(微信:248834)一小時好幾十萬的咨詢費(fèi)來算,加上一大堆秦王會牛人的頭腦風(fēng)暴。每次分享案例分析都價值百萬以上,我把其中的商業(yè)機(jī)密精簡后也還剩好幾十萬的價值,不知道珍惜的人有多少。廢話不多說,直接進(jìn)入干貨分享。先介紹一下機(jī)務(wù)哥老蔣,我們專場的主角:

 

 

機(jī)務(wù)哥老蔣,蔣紹新(微信號:coach-jiang,QQ?號:154819409)2014??年開始打造自媒體?平臺,利用微信公眾號(飛機(jī)客艙設(shè)施維修教練:cabin-maint-coach?和飛機(jī)維修磚家:?plane-love-me)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自媒體平臺,吸引了大量的專業(yè)人士,受邀擔(dān)任中國民用?航空網(wǎng)、航佳技術(shù)(公眾號:aero-expert)機(jī)務(wù)維修專欄作家,致力研究各種型號飛機(jī)的適航、?維修、排故、改裝、培訓(xùn)、工程管理等課題。

 

 

二十年來專注民用航空器的維修、改裝和管理工?作,主持和參與過幾十個創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目,國家專利?6?項(xiàng)。具有南京航空航天大學(xué)飛行器制造學(xué)?士學(xué)位、中山大學(xué)?MBA?碩士學(xué)位和?CAAC?維修與適航高級工程師資質(zhì),目前任職于某飛機(jī)維修工程有限公司經(jīng)理、創(chuàng)新評審專家、廣州民航學(xué)院客座教授。

 

 

航佳技術(shù)成立于?2014?年,由優(yōu)秀的飛機(jī)維修專業(yè)人士在秦剛、王通兩位老師指導(dǎo)下,共同構(gòu)?建飛機(jī)維修行業(yè)的專業(yè)平臺。?成立一年來,主要通過騰訊公眾號做系列推廣工作,主要通過機(jī)務(wù)專業(yè)文章進(jìn)行推廣,全國的飛機(jī)維修人員,大約有?10?萬人,目前已經(jīng)有近?2?萬成為了航佳技術(shù)粉絲。解決四個問題:

 

 

  1. 粉絲增長有限,如果堅(jiān)持專業(yè)定位,這個圈子太小,如果追求粉絲數(shù)?量,又難以保證專業(yè)含量,目前近?2?萬粉絲已經(jīng)是航空維修行業(yè)最多的?了。

 

 

  1. 文章檔次不夠,現(xiàn)在所發(fā)文章,都是基礎(chǔ)類技術(shù)文章和工作感想類?多,年輕人居多,深度文章創(chuàng)作周期長,需要有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的作者,?高水平作者非常缺乏,如何進(jìn)一步吸引這些專家?

 

 

  1. 民航維修是個專業(yè)分工非常嚴(yán)重的行業(yè),比如大修就分結(jié)構(gòu)、電子、?電器、發(fā)動機(jī)、起落架、復(fù)合材料、客艙、檢驗(yàn)、航材保障、適航管理?等等多個專業(yè),不同專業(yè)的人隔行如隔山,根本不了解對方從事工作,?不利于粉絲的交流、轉(zhuǎn)化,自己的團(tuán)隊(duì)也僅僅局限幾個專業(yè),沒有全面?性的復(fù)合型人才??鐚I(yè)問題需要找到具有核心競爭力的模式。

 

 

  1. 難以找到具有核心競爭力的落地項(xiàng)目,剛剛簽訂了一個長達(dá)五年的培訓(xùn)項(xiàng)目,基本上可以持續(xù)公司日常運(yùn)作,另外技術(shù)支持、銷售代理、工具租賃、技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目也逐一開展,感覺還未找到核心競爭力的商業(yè)項(xiàng)目。

 

 

快刀斬亂麻,四個問題一個思路全部搞定。就粉絲來說,以現(xiàn)有的兩萬精準(zhǔn)粉絲為核心用戶,絕對精準(zhǔn)用戶因?yàn)槭鞘f頂頭,如果想獲得更多的粉絲就應(yīng)該把用戶聚焦到對飛機(jī)和航空技術(shù)感興趣的人,這塊兒感興趣的人越來越多。例如今年無人機(jī)這么火爆,多少人關(guān)注這個領(lǐng)域。依照現(xiàn)狀可由兩招來搞:

 

 

一、公眾號群

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專業(yè)人士是一個,垂直領(lǐng)域整幾個。例如無人機(jī),私人飛機(jī),飛機(jī)駕駛技術(shù),私人飛機(jī)導(dǎo)購,飛行員,空姐等,整?10?個或者?20?個,每個也許幾萬人,但是加起來的價值就非常大了。就空姐來看,那些?空姐?類的號??一篇文章都是幾萬人瀏覽,非?;鸨?。

 

 

要做好這些需要進(jìn)行公司化操作。做一個《航空領(lǐng)域的自媒體聯(lián)盟》自己做?10~20?個有價值的,然后再把其他那些做得好的聯(lián)合起來。形成一個航空領(lǐng)域的自媒體明星聯(lián)盟!自己有了10~20?個,然后再整合?80?個,就可以對外宣傳,有?100?個自媒體組成的聯(lián)盟,覆蓋?1000?萬粉絲群體。那么這個領(lǐng)域中品牌價值就出來了!

 

 

沒有成功品牌的策劃,別人也不信服,整個國內(nèi)也沒有多少人。如果為了更大流量和吸引更多粉絲,寫的文章必須要借勢熱門事件。

 

 

與飛機(jī)相關(guān)的熱門事件非常多,光這幾次飛機(jī)出事多少人關(guān)注。如果借這些話題寫的更專業(yè),文章肯定非?;?。

 

 

另外就是要多寫搞排名的文章。例如,全球?10?大空難,中國?10?大美女空姐,看標(biāo)題就吸引人,這樣熱門的話題都寫不完。每篇文章最后最好都給用戶留一個互動的話題。

 

 

二、互動

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好文章都有兩個極致要點(diǎn):

 

 

1、標(biāo)題

 

  • 互動

 

 

標(biāo)題,有如之前的熱門,還有我們平常說的那四點(diǎn)足以爆棚。接下來互動!

 

 

搞個微社區(qū),讓做好的系列賬號都給微社區(qū)做鏈接,行互動交流。20?個公眾中號一起來推廣一個微社區(qū),這個微社區(qū)很容易起來。

 

 

做自媒體,互動是非常關(guān)鍵的。就像玩車教授,大家看到的是他們文章的火爆,大家看不到的是,他們和用戶的互動,他們在和用戶互動上花的時間是非常多了。

 

 

讓他們拉人關(guān)注公眾號,競爭當(dāng)版主。招募上?100?個版主,每個網(wǎng)站最少拉?100?個活躍用戶,立刻就是?1?萬。這樣做粉絲根本不是個事??!

 

 

組織結(jié)構(gòu)很關(guān)鍵自媒體群和一個微社區(qū)結(jié)合起來,會很猛的。直接跨越航佳技術(shù)平臺的局限

 

 

每個公眾賬號是一個垂直的入口,統(tǒng)一導(dǎo)入到一個社區(qū)。如果做?20?個賬戶,帶動一個微社區(qū)。一年之后,這?20?個賬戶加上微社區(qū)的價值,最少都是千萬級的。

 

 

粉絲多了,價值大了一切皆水到渠成。整個核心競爭力就是你的專業(yè)基礎(chǔ),最大的核心競爭力就是粉絲!做互聯(lián)網(wǎng)就是做用戶,有了用戶就?NB。

 

作者:石卓璽 微信/QQ:986342346

 

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