? ? ? 秦王會商學(xué)院成立了幾個月時間，我和秦剛每個人投入的時間都不多，但是已經(jīng)發(fā)展了1000名合伙人，5000名學(xué)員，這個速度超出了我們的想象。

? ? ? 按照一般人的思維，肯定要趁熱打鐵繼續(xù)把規(guī)模做的更大，但是，我們在前一段卻做了一個決定：減速！

? ? ?

? ? ? 為什么呢？

? ? ? 因為我和秦剛有一個共同的理念：不要把事情做的很大！

? ? ? 一個事情一旦做大了，就會非常累

? ? ? 一個事情讓人感覺累，就背離初衷

? ? ? 創(chuàng)業(yè)是為了更好的生活，更好的生活不是為了創(chuàng)業(yè)。

? ? ?一件事情發(fā)展的越多，潛在的風(fēng)險就越多，不僅僅人會累，同時事情也容易走向滅亡。

? ? ?這個世界上，超過百年的企業(yè)最多的地方在日本，一共有超過2萬家，他們之所以能夠這么久，核心就是把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，然后控制規(guī)模，堅持小而美。

? ? ?把一件小事情做到極致，是非常享受的事情。

? ? ?所以針對秦王會商學(xué)院，我們接下來的玩法是不是放大，而是深挖。如果能夠服務(wù)好這1000個合伙人，5000個學(xué)員，可挖掘的價值是培訓(xùn)收入的100倍以上。

? ? ?具體玩法呢？

? ? ?1、招募院長，各地開展線下交流會

? ? ?2、每月繼續(xù)開課，把牧場理論結(jié)合行業(yè)特點講透

? ? ?3、打造細(xì)分領(lǐng)域商學(xué)院，把我們的模式復(fù)制到各個行業(yè)

? ? ?4、挖掘更多有潛力的企業(yè)，直接投資或者參股。

? ? ?

? ? ?如果你想加入，請加我的助理微信聊：tongwang008?

? ? ?不做大，小而美！

? ? ?就像過去三年的秦王會，雖然只有100多名會員，但是我們會員的質(zhì)量非常的高，每一次分享和討論的價值都非常巨大。

? ? ?前一段，我讓張兵整理了許多秦王會過去幾年的實戰(zhàn)模型，每一個拿出來都是超級巨大的，例如：

? ? ?1、品牌占位模型

? ? ? ? ? ?我用這套模型幫助了N多個人迅速成為自明星，也幫助了許多企業(yè)迅速成為了垂直領(lǐng)域第一品牌。

? ? ?2、牧場理論模型

? ? ? ? ? ?秦剛提煉總結(jié)的模型，去年10月份由秦王會商學(xué)院對外推出，現(xiàn)在已經(jīng)被運營到了成千上萬的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者身上。

? ? ?3、垂直壟斷模型

? ? ? ? ? ?這是我的學(xué)員黃友軍的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他在上完我的SEO課程之后，用了三個月找到另一個小領(lǐng)域，不到三年壟斷整個市場。關(guān)鍵是，他還很輕松逍遙，這套模型，可以幫助N多細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)做到壟斷。

? ? 4、企業(yè)裂變模型

? ? ? ? ? 這個模型由過去幾年發(fā)展速度最快的獵頭公司銳仕方達(dá)創(chuàng)辦人黃小平實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，僅僅一頁紙，價值超千萬。

? ? 5、社群營銷模型

? ? ? ? ? 由放牛哥最早開始實踐，然后龍濤運營到軟裝培訓(xùn)領(lǐng)域，一年成為老大，米微科技運營之后，立刻飛速發(fā)展并且盈利。

?

? ? ? ?這只是我隨便舉例的幾個，類似的我們過去幾年由會員實戰(zhàn)操作整理的有幾十個。?

? ? ? ?這個時代發(fā)展太快，人心都很浮躁，如果你不求做大，只求做強，然后沉下新來，把一件小事做到極致，你會發(fā)現(xiàn)生活會越來越美好!