身邊的微商大多都錢賺的蠻多，當(dāng)然砸錢不賺錢的也不少！不管是打算轉(zhuǎn)型還是簡(jiǎn)單玩玩賺錢都無所謂，這才是剛剛開始。但我知道，不曉得微信商業(yè)本質(zhì)正是企業(yè)家們作死，糟蹋錢的根本?；艁y沒用，砸錢讓別人做也不行，怎么辦？要想玩好未來的轉(zhuǎn)型和賺錢模式，必須捋順微信發(fā)展軌跡，搞定它在商業(yè)中的角色。

馬化騰提出微信的理念是“鏈接一切”。前段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)界火爆了的那本騰訊官方出版的“微信思維”說到底講最多的也是這個(gè)理念和微信在商業(yè)中的軌跡以及成功案例。那么到底“鏈接一切“在整個(gè)商業(yè)體系中代表的是什么呢？

簡(jiǎn)單可以這么說：微信要將社交、市場(chǎng)全部搬到微信上來進(jìn)行。

2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模突破3億，增長(zhǎng)速度超過35%，高于PC購(gòu)物用戶25%的增長(zhǎng)速度。移動(dòng)購(gòu)物的交易規(guī)模接近10萬億，增長(zhǎng)率達(dá)到270%。按這說法，2015年移動(dòng)購(gòu)物在整個(gè)網(wǎng)上零售中所占的比例將達(dá)40%。

我一向愛說，“有人的地方就有流量，有流量的地方就有成交?！?4年底數(shù)據(jù)，微信月活躍用戶已達(dá)4.38億了；這是用戶基數(shù)，公共帳號(hào)達(dá)580萬，這是商業(yè)布局。你能想到什么？

淘寶時(shí)代帶動(dòng)了中國(guó)電商的發(fā)展，開始把實(shí)體生意搬到了互聯(lián)網(wǎng)上；現(xiàn)在移動(dòng)端用戶反超pc端的趨勢(shì)是與日俱增，pc端生意開始向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，微信用社交黏住了用戶，以公眾號(hào)做好了商業(yè)布局，這就是“勢(shì)”，微信時(shí)代的“勢(shì)”。為什么微商沒有門檻就能月入十萬，百萬？就因?yàn)橛小叭恕薄曳奖恪?/p>

你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都在“聚人”，客觀點(diǎn)講也就是聚粉絲。因?yàn)橐院笕司褪清X，微信商業(yè)才開始火了兩年。跑馬圈地，每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都知道要是未來微信“連接一切”變成現(xiàn)實(shí)，讓信任在社交中有了奠基，每個(gè)人都有了閉合的圈子，微信為市場(chǎng)的商戰(zhàn)就開始了。如果這個(gè)平臺(tái)上的市場(chǎng)要穩(wěn)定了，到那時(shí)候就成搶人了，而且在建立信任的基礎(chǔ)上搶人，難上加難！

亂市出梟雄，按照微信連接一切的理念開始想，現(xiàn)在的微信商業(yè)布局對(duì)于商家來說才是真正的亂，什么都摸索著來，什么都沒形成規(guī)則。繼而現(xiàn)在，人就是錢這是根本，布局微信這就是要顛覆的機(jī)會(huì)。要在鏈接起來的微信中玩耍最起碼要搞定兩點(diǎn)“怎么搞定人”、“怎么留住人”。

而如果這會(huì)需要一個(gè)移動(dòng)端商業(yè)中淘寶，百度，京東之類和微信的區(qū)別，在我看來就兩個(gè)詞“方便”、“信任”！

用褚偉的說法，先有電商后有社交，還是先有社交后有電商，這好比先有雞還是先有蛋。對(duì)于用戶來說關(guān)心的不是先有誰，而是誰能夠給我?guī)砀嗟膬r(jià)值就會(huì)選擇誰。對(duì)于任何平臺(tái)來說，交易首要解決的是信任問題，微信的封閉性，注定了它在解決信任的問題的同時(shí)，要更加注重它在商業(yè)引流上的另外兩重屬性：推薦和分享。逆商業(yè)潮流而行的微信是暗度陳倉(cāng)還是破釜沉舟，2015或許可以見分曉。

對(duì)大多說中小企業(yè)來講在未來要不要作死，轉(zhuǎn)型成不成功就看你懂不懂微信的“連接一切”還有你如何利用微信“鏈接”你的一切了。
作者：石卓璽 威信/企鵝：986342346
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