昨晚，受慧慧之邀，參加了他們方正公司“喚醒愛?傳遞愛”主題年會(huì)，再次感受到了企業(yè)強(qiáng)大的文化氣場(chǎng)。

圍巾很有特色。他們不是像一般做法，把圍巾作為一份禮物，讓人拎著走。而是由企業(yè)老總，像蒙古人贈(zèng)送哈達(dá)一樣，給客人親手真誠(chéng)的圍上。據(jù)我所觀察，現(xiàn)場(chǎng)基本沒(méi)有人把圍巾取下。老總親手給帶上的，怎么好意思取走，而且?guī)е嫱每矗矐c，和現(xiàn)場(chǎng)氛圍很搭。讓我取下，我都不愿意。紅色的圍巾成了全場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景線，很多人拍照，傳到微信朋友圈秀，這個(gè)宣傳效果多好。若干年后，我可能會(huì)記不起參加的很多活動(dòng)，但我覺(jué)得自己一定會(huì)記得這場(chǎng)滿堂紅的年會(huì)。

能讓人記住的遠(yuǎn)不止于此。

一是家的文化、愛的文化貫穿始終，最讓人感動(dòng)是為父母洗腳的節(jié)目?，F(xiàn)場(chǎng)很多人看的熱淚盈眶。這是我每一次多次直接、間接接觸方正，都深深感受到的。

二是獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以人為本。沒(méi)有看到很多企業(yè)通常圍繞銷售業(yè)務(wù)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)，而是主人翁獎(jiǎng)、老員工獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（具體獎(jiǎng)項(xiàng)名字不一定是這些，大概這個(gè)意思）等，都是圍繞著人來(lái)設(shè)置。

三是老總身體力行。我?guī)状斡H眼看見，員工眼里的“杜媽媽”為了不影響員工觀看表演，在會(huì)場(chǎng)行走時(shí)，總是弓著身子快速經(jīng)過(guò)。所到之處，還不時(shí)和員工有眼神、表情、語(yǔ)言和手勢(shì)的交流。整個(gè)動(dòng)作毫無(wú)做作，完全是自然流露。她并不是經(jīng)過(guò)攝像機(jī)時(shí)才這樣做，也就是不是為了形式好看，而是真的是為了人。畢竟是上了年紀(jì)的人，而且是老板，這點(diǎn)我非常敬佩。

很多單位的文化建設(shè)，為什么做的不好？因?yàn)楹芏嗬习灏盐幕ㄔO(shè)，當(dāng)做給員工洗腦，讓他們聽話的工具，而不是真正自己去融入文化之中。自己都不信，員工怎么會(huì)信。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)到最終是人的競(jìng)爭(zhēng)，人是企業(yè)最寶貴的資源。一個(gè)企業(yè)，就好像一個(gè)大家庭，家庭和睦、親人互愛、家人快樂(lè)，這個(gè)家才會(huì)好。為了人，是企業(yè)文化建設(shè)的本源之意。

父母一般是對(duì)孩子說(shuō)“你幸福最重要”，很少會(huì)說(shuō)“你賺到錢最重要”。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)、考核指標(biāo)，把員工當(dāng)成家人來(lái)看待，他們會(huì)為了家的未來(lái)去拼搏和付出。如果和員工始終講錢，最終養(yǎng)出來(lái)的，只是一些為錢而來(lái)、為錢而走的過(guò)客而已。

我是木木（QQ / 微信 480081359），秦王會(huì)COO，兼任《秦剛訪談》助理、《秦剛說(shuō)》監(jiān)制，時(shí)光機(jī)微動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)，工作日每天一篇日記，專注互聯(lián)網(wǎng)社群實(shí)踐及自明星O2O研究，公益志愿者。

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如果你想在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路，歡迎一起加入秦王會(huì)，秦王會(huì)是一個(gè)高門檻，跨行業(yè)，跨圈子的創(chuàng)業(yè)者社群，現(xiàn)在已經(jīng)有107位會(huì)員了。年費(fèi)2萬(wàn)2每年，入會(huì)請(qǐng)聯(lián)系入會(huì)請(qǐng)聯(lián)系秦王會(huì)COO 木木。

以下是我已確認(rèn)的“夢(mèng)想贊助人”（截止發(fā)稿前為58人），謝謝朋友們對(duì)我夢(mèng)想的支持！如果想了解，請(qǐng)點(diǎn)擊:?《木木尋找100位“夢(mèng)想贊助人”》。按照請(qǐng)退規(guī)則，從今天開始，會(huì)請(qǐng)退部分沒(méi)有遵守約定的朋友，請(qǐng)理解。

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