創(chuàng)業(yè)者要融資，最基本的你需要一份商業(yè)計劃書。

那如何寫一份好的商業(yè)計劃書呢？

很多人都問過我類似問題，我一般都會推薦周鴻祎版的商業(yè)計劃書。周鴻祎版的商業(yè)計劃書簡單，直接，很容易抓住眼球，但是又需要你真正了解你的創(chuàng)業(yè)項目才能夠做出來。

今天秦剛說(微信公眾號：q1111884)給大家用動畫視頻的形式介紹一下如何寫一份周鴻祎版的商業(yè)計劃書：

http://v.qq.com/page/i/6/h/i0148n9pc6h.html

周鴻祎版的商業(yè)計劃書大概就10頁的PPT：

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了

第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?

第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?

第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。

第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。

第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。

第九，倒數(shù)第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么?

第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。 一個包含以上內(nèi)容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)計劃書了。

其實商業(yè)計劃書就是這么簡單，不管你是否要融資，我建議你都寫上這么一份商業(yè)計劃書，因為寫完后，你對你的整個項目就會有一個非常清晰的整體認識。

我是秦剛，每天給大家寫點文章，希望能夠給大家有一些不同的思維。

想看我每天最新的文章，可以加我的微信&QQ：1111884 ,微信公眾號：q1111884

作者秦剛，垂直互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)教練，1999年從事垂直網(wǎng)站工作，歷任太平洋電腦網(wǎng)總編，太平洋汽車網(wǎng)市場總監(jiān)，IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個人微信號1111884 ，微信公眾號 q1111884

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特別提醒：今天給大家介紹我們的楊美竹（QQ/微信 270141421），是杭州大懿文化創(chuàng)意有限公司負責人，主營書畫，也從事文創(chuàng)產(chǎn)品。臺州得力少兒美術(shù)教育創(chuàng)辦人。99年湖南衡陽師范學院美術(shù)系，13年中國美術(shù)學院書法專業(yè)，14年中國美術(shù)專業(yè)山水專業(yè)。小時候的夢想是當一名職業(yè)畫家，長大后，愛上了相關(guān)的經(jīng)營。她可是個美麗的苗族妹子。

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