“兵哥，你覺得牛人和普通人的區(qū)別是什么呢”小萌悠閑地吃著葵花，坐在躺椅上和兵哥聊天。

“牛人和普通人的區(qū)別有很多啊，比如是否勤奮，是否聰明等。但有一個非常關(guān)鍵的區(qū)別，你覺得什么？”兵哥此時也坐在躺椅上悠閑地喝著果汁。

“這個我想不出來，如果能想出來就不問你啦”小萌笑呵呵地說道。

“牛人和普通人就在于是否擁有自我反省的習慣”兵哥做完從躺椅上站了起來，伸了一個懶腰接著說：“我有一個高中同學老昆，現(xiàn)在國外做博士后，學習能力特別強。在高一的時候，我們一起去網(wǎng)吧打CS，當時我們幾個人已經(jīng)玩了半年的CS，有一定基礎(chǔ)了，老昆突然提出來要和我們一起學一下CS，打就打唄”

“于是我們幾個老手和菜鳥老昆開戰(zhàn)了，老昆第一次打CS，連撿槍都不會，可想而知，第一次被我們虐殺了。故事到這里可以結(jié)束了，你可以認為這是幾個高中生之間的小插曲”

“但真實的故事還沒有結(jié)束，5天后，老昆主動約我們?nèi)ゴ駽S。我們心想老昆這個菜鳥居然還求被虐。于是我們一幫人沖向了網(wǎng)吧。戰(zhàn)斗一開始，我剛舉著槍跑到門口，就被老昆用AK47爆頭了。當時還罵了老昆狗屎運好，第二局，我從另一個門沖出去，又被老昆爆頭，當時心里就很不爽了，你知道的，兵哥是一個不服輸?shù)?，于是舉著槍又沖出去，這次沒有被爆頭，和老昆碰在了一起，我于是將槍換成刀，老昆見我換刀了，也將槍換成了刀，于是我倆開始廝殺，結(jié)果是我被老昆弄死了”

“一連3局都被老昆弄死，我頓時覺得非?？謶郑杏X老昆堅不可摧，于是我逐漸更換套路，僥幸扳回幾局，最后我殺了他5次，他殺了我50多次”

“我打了半年CS，老昆才打了5天，就把我虐殺成這樣。過了一個月，我們都不想和老昆玩了，覺得差距太大，玩著沒意思。暑假到了，我在家里苦練CS技巧，準備開學后找老昆一決高下，等開學后，老昆居然說他不玩CS了，問他為什么，他說CS玩膩了。想玩別的游戲了”

小萌聽完這個故事，強烈的好奇心立即上來了，放下手中的葵花問：“兵哥，老昆為什么進步這么神速啊”

兵哥淡淡地說到：“高中快畢業(yè)的時候，為了這事我還專程問過老昆，問他為什么進步這么神速。他回答很簡單，就是不斷反省，不斷總結(jié)”

“老昆說，他第一次和我們打完CS以后，就開始反省為什么他總是死。后來發(fā)現(xiàn)是因為自己選的槍不對，經(jīng)過研究，開始選中了AK47。自己和電腦打了幾局以后，發(fā)現(xiàn)蹲著射擊時準心更穩(wěn)，通過不斷總結(jié)，逐漸使用掃射，邊跑邊射等方法。為了打好CS，老昆還專門買了一個紙質(zhì)筆記本，每次打完后都總結(jié)自己那里打得好，哪里打得不好，一共做了2本筆記本”

“聽完老昆的這些描述，我當時感覺后背都發(fā)涼了。心里覺得老昆太可怕了，玩一個游戲都搞得這么認真”

小萌聽完后也覺得老昆很可怕：“兵哥，我意識到反省和總結(jié)的重要性了，那我們?nèi)绾畏词『涂偨Y(jié)呢？”

兵哥看了一眼小萌，接著從包里拿出了自己的ipad，指著一張思維導(dǎo)圖對小萌說：“來看看這個，這是兵哥總結(jié)出來的思維導(dǎo)圖模板，專門用于自我反省，效果很棒，現(xiàn)在送給你啦”

“當一周結(jié)束以后，你可以拿出這個模板，總結(jié)上周自己完成了哪些目標，沒有完成哪些目標，并總結(jié)自己學到什么。你按照這個思路去總結(jié)，不出半年，你的工作經(jīng)驗一定會超過那些工作2-3年的老員工。因為你每過一周，自己都得到了提升，每一周都是積累?！北缰钢鴮?dǎo)圖對小萌說。

“謝謝兵哥，我回去后會用心實踐這個反省模板”小萌愉快地回答。

“對了，最后給你說一個故事。話說有一天，一個老員工走進老板的辦公室，這位員工對老板說：“老板，我已經(jīng)在我們公司工作15年了，有了15年的工作經(jīng)驗，但現(xiàn)在工資還是3000元一個月，你該給我漲工資了””

“老板一聽就樂了，你每天都在重復(fù)地做同一件事，你不是擁有15年的工作經(jīng)驗，你是把一個工作經(jīng)驗用了15年。15年來你都沒有什么進步，我憑什么給你工資呢”

“其實這位老板說得很對，這位員工不反省，不總結(jié)，當然也不會有進步了。小萌，你也不想15年后推開老板的門重復(fù)這位老員工的話吧”

小萌一看兵哥在點撥自己，趕緊說道：“兵哥，我懂了，人和人的區(qū)別就在于是否善于反省，善于反省的人進步最快，不善于反省的人士在原地踏步”

兵哥一看小萌開竅，便拿著手中的果汁說：“好了，休息時間結(jié)束了，我干活去了，我們明天見”

好了，今天文章就先講到這里，明天繼續(xù)分享兵哥新書《職場思維導(dǎo)圖》的下一篇文章。

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中國思維導(dǎo)圖第一人，專注思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)10年，解答大家所有思維導(dǎo)圖問題，歡迎留言

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本文編輯：石卓璽（微信/QQ:986342346）

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