“兵哥，怎么樣才能做好時間管理呢？”正在咖啡廳里喝咖啡的小萌問兵哥。因為最近繁重的工作做得都處理得差不多了，兵哥帶著小萌到辦公室樓下的咖啡館休息一下。

兵哥品了一口手中的咖啡，沒有直接回答小萌的問題，反而問小萌：“最近有一款車非?；鸬钠?，你知道叫什么名字嗎？”

小萌輕輕地喝了一口手中的咖啡，微笑著對兵哥說：“當然是特斯拉啦，這是一款電動跑車，據(jù)說新款跑車可以在3.2秒之內(nèi)加速到時速100公里，是當前最熱門的一款跑車”

兵哥繼續(xù)問道：“你知道特斯拉的創(chuàng)始人是誰嗎？”

小萌一聽又是自己擅長的話題，于是接著說道：“特斯拉的創(chuàng)始人是埃隆·馬斯克，一位非常牛的人，做過全球著名的支付工具Paypal，還創(chuàng)立了一家私人火箭公司SpaceX?！?/p>

“說得不錯，埃隆·馬斯克的確是一個牛人，他的過人之處不僅僅在于創(chuàng)立了很多非常牛的公司，還在于他向大家傳遞了一種非常棒的思考方式“第一性原理思考方式””提到了?埃隆·馬斯克，兵哥立即進入興奮狀態(tài)。

“第一性原理？什么是第一性原理呢？”小萌疑惑地問道。

“第一性原理的意思很簡單：就是指打破一切知識的界限，回歸到事物本源去思考基礎性的問題，在不參照經(jīng)驗或其它的情況下，從世界的最本源出發(fā)思考事物。” 兵哥自豪地向小萌解釋道。但一看小萌迷茫的眼神，兵哥知道小萌沒有理解，于是接著解釋。

“舉個例子，在特斯拉早期研制電動汽車的時候，遇到了電池高成本的難題，當時儲能電池的價格是每千瓦時600美元“

”埃隆·馬斯克從第一性原理出發(fā)，他將電池組分解成最基礎的材料組成部分：碳、鎳、鋁、其他用于分離的聚合物，還有一個盒子。這些都是電池組最基本的組成元素，是形成一塊電池的最基本事實和原理。于是他去倫敦金屬交易所購買這些金屬材料，價錢是多少呢？難以置信，現(xiàn)在電池的價格居然是每千瓦小時80美元。埃隆·馬斯克憑借第一性原理，將電池從從每千瓦時600美元降到每千瓦時80美元“兵哥激動地向小萌繼續(xù)解釋。

”兵哥，你的這個案例太震撼我了。第一性原理，我的理解是這樣的，世上的萬事萬物都是很復雜的，我們要拋開這些蒙蔽雙眼的復雜，深入思考，找到事務最根本的本質(zhì)“小萌認真地解釋著。

”是的，你說的很對。我們無論做任何事，都要思考他的本質(zhì)，當你把本質(zhì)弄個清楚了以后，你做起事來就會感覺事半功倍。比如時間管理，它的本質(zhì)就很簡單：做少點、做重點、做快點“

”比如我現(xiàn)在讓你在1小時內(nèi)吃掉100個蘋果，把你打死你都吃不完。同理，每天給你安排100件事情，如果每件事都非常耗時間，打死你也做不完。因此做好時間管理的第一步，就是學會做減法，做少點，把事情減少。比如把事情從100件減少到10件，那你就很有可能做完這10件事了“

”做減法分為2方面，一是減少已經(jīng)攬下的工作，也就是把已經(jīng)確定的100件事，按照輕重緩急，減掉一部分。二是減少別人即將交代給你的工作。你不能做好好先生，要學會拒絕，不能誰讓你做什么事你就做什么事“

小萌疑惑地問道：”我作為職場新人，可以拒絕別人的請求嗎？這樣做會不會得罪別人呢“

”作為職場新人，你也要學會拒絕別人隨意給你安排的工作。因為你開始拒絕別人，別人才會珍惜你的時間。如果你是一個好好先生，對于別人的請求來者不拒，那你以后會非常悲劇“

”當你把100件事情減少到10件事的時候，你要進行第二步，選出重要的事情，做重點。10件事中你要選出最重要的3件事，然后把這3件事按照輕重緩急排列好“

”第三步：做快點。前兩個步驟都是在做選擇，讓你選出最重要的3件事，當你選出最重要的3件事以后，你就要做快點，也就是在最短的時間里把一件事解決“

兵哥示意服務員再上一杯咖啡，接著對小萌說：”第一性原理思考方式，是一種非常棒的思考方式。兵哥經(jīng)常告訴你，深度思考比勤奮更重要，如何思考呢？就是使用第一性原理思考方式。時間管理的精髓就這9個字，做少點，做重點，做快點。你把握住了這9個字，無論你工作多么忙碌，無論你事情多么復雜，你都能隨著保持一顆清晰的頭腦，知道自己該做什么“

”服務員，結(jié)賬“說完第一性原理后，兵哥招呼服務員過來結(jié)賬，在掏錢的時候，兵哥對小萌說：”剛才兵哥給你分享了時間管理的第一性原理，同樣的道理，你覺得快速閱讀的第一性原理是什么呢？“

好了，今天文章就先講到這里，明天繼續(xù)分享兵哥新書《職場思維導圖》的下一篇文章。

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