王通:請注意,公司也是一種商品


? ? ? ? 曾經(jīng)注冊了一個新公司,運營了幾年就不用了,就打算去注銷掉,去了工商才發(fā)現(xiàn)手續(xù)非常麻煩,找中介公司,他們說可以賣掉,最后就以2000元的價格賣掉了。 ? ? ?

? ? ? ? 過了沒多久,一個投資人朋友問我,有沒有成立超過三年,財務(wù)比較干凈的公司,他們想收幾個,一個可以給100多萬一個。

? ? ? ? 我說這樣的殼公司有許多啊,我剛剛2000元賣了一個,干嘛要出這么高的價格呢?

? ? ? ? 他說,最近新三板火了,他投資的一些公司想上新三板,但是成立的年頭不夠,所以想買干凈的殼公司,把業(yè)務(wù)裝進(jìn)去來上新三板。但是一下子還真不好找,所以他們?nèi)ψ又羞@樣的殼已經(jīng)賣掉180萬一個了。

? ? ? ? 我立刻就傻眼了,2000元 ?與 ?100萬,這就是信息不對稱的價值。

? ? ? ? 同時,我第一次意識到:公司也是一種商品!


? ? ? ? 其實,我們幾乎每天都可以在財經(jīng)新聞中看到某某公司被收購,被賣掉的信息,在這個交易中,公司本身就是一種商品。

? ? ? ? 一個創(chuàng)業(yè)公司最后的結(jié)局一般有三種:

? ? ? ? 1、死掉

? ? ? ? 2、賣掉

? ? ? ? 3、上市

? ? ? ? 你在賣掉的時候,你就是一件商品,你上市的時候,你只是把你的股份變成了流通的商品罷了。

? ? ? ? 但是,絕大部分草根創(chuàng)業(yè)者,并沒有把自己的公司當(dāng)做一種商品,于是會導(dǎo)致以下的局面:公司很賺錢,但是公司不值錢!

? ? ? ? 這種現(xiàn)象在我們身邊非常多,有以下幾個原因:

? ? ? ?

? ? ? ? 1、公司財務(wù)稅務(wù)不規(guī)范

? ? ? ? 我一個朋友投資過一個大咖,這位大咖后來轉(zhuǎn)型做了一個新業(yè)務(wù),一款產(chǎn)品不到一年賣了2個億元,于是這這位投資人朋友想把他給整上新三板。

? ? ? ? 但是深入一調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一個嚴(yán)重的問題:這家公司雖然銷售流水還不錯,但是利潤三五百萬,如果要把稅務(wù)規(guī)范化,財務(wù)成本需要2000萬以上。于是最后只能放棄。

? ? ? ? 在微商圈,這樣的公司非常多,流水很大,銷售很猛,一年10億元以上的都不少,但是由于公司財務(wù)部稅務(wù)不規(guī)范,導(dǎo)致公司不值錢。

? ? ? ?2、公司經(jīng)營依賴創(chuàng)始人

? ? ?

? ? ? ?中國賺錢的培訓(xùn)公司非常多,但是這些公司絕大部分不值錢,原因就是他們公司可能一年銷售額做到幾個億,利潤也可以做到上億元,但是如果這家公司想賣掉的話,很難。

? ? ? ?為什么呢?

? ? ? ?因為這些業(yè)績可能都是由一個培訓(xùn)師帶來的,如果這個培訓(xùn)師出事了,整個公司就完了。

? ? ? ?這類企業(yè),結(jié)合我最近整一套新的商業(yè)運營模式,可以完美解決這個問題。

? ? ? ?3、公司發(fā)展的想象力不夠

? ? ? ?還有不少公司挺賺錢,但是由于業(yè)務(wù)過于傳統(tǒng),面臨的競爭對手很多,沒有一個很好的概念和未來發(fā)展的潛力,于是也不值錢。

? ? ? ?目前,這樣的傳統(tǒng)企業(yè)非常多,甚至已經(jīng)上市的不少企業(yè)也是這種類型。

? ? ? ?這類企業(yè)如果有不錯資源的,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新一種全新的模式,感覺就立刻不同了。但是,隔行如隔山,他們不知如何創(chuàng)新,這是一個機(jī)會。

? ? ? ?4、公司發(fā)展的節(jié)奏不好看

? ? ?

? ? ? ?幾年前,我一個朋友公司融到了一位知名公司人的1500萬美元后,他給我說,他應(yīng)該早點融資,雖然他的公司現(xiàn)在銷售額比3年前高很多,但是缺沒有三年前值錢。

? ? ? ?我問為什么呢?

? ? ? ?他說,三年前雖然銷售額沒有現(xiàn)在大,但是值錢的成長曲線非常好看,現(xiàn)在就算拿到了投資,盡管可以繼續(xù)增長,但是增長曲線不夠好看,在投資人眼里就沒有值錢值錢。

? ? ? ? 當(dāng)然,還有不少原因,這里就不一一說了。

? ? ? ? 最近幾年,中國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型,把公司當(dāng)做一種產(chǎn)品來交易,有著非常大的商業(yè)機(jī)會。

? ? ? ? 為什么呢?

? ? ? ? 中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快太快了,已經(jīng)開始切入所有的行業(yè),受互聯(lián)網(wǎng)帶來的新玩法的沖擊,傳統(tǒng)的玩法不管用了。

? ? ? ? ?許多上市公司的業(yè)績都是越來越難看,去年看過一篇報道,說很大比例的上市公司利潤不到北京的一套房子。結(jié)果,不少上市公司為了業(yè)績好看,開始賣公司旗下的房產(chǎn)來充業(yè)績。

? ? ? ? ?當(dāng)然,不少傳統(tǒng)公司也是投入了大量的資金來玩"互聯(lián)網(wǎng)+" ,但是想借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,有錢不一定管用,有人有方法才是關(guān)鍵。結(jié)果都是都是花了大量的冤枉錢,最終也沒有轉(zhuǎn)型成功。

? ? ? ? ?于是,越來越多的上市公司開始了一種聰明的做法,就是開始收購一些有價值的創(chuàng)業(yè)公司,過去幾年,這樣的成功案例非常多。

? ? ? ? ?但是,不是你想收購,你就能夠找到值得收購的,圈子不一樣,你讓這些上市公司老板也企業(yè)在他們身邊找,很難找到。

? ? ? ? ?今天晚上,還有一個聽過我課的朋友在微信上找我,他們是一家大的國企,需要引進(jìn)人才和項目投資,他們想投資一些在醫(yī)療、體育娛樂、環(huán)保行業(yè)的未來有潛力上市的企業(yè)進(jìn)行投資,想讓我來幫忙推薦一些好項目和人才。

? ? ? ? ?同時,還有非常多的草根創(chuàng)業(yè)公司,選擇的行業(yè)非常好,用的方法也非常接地氣,公司發(fā)展的非常迅速,但是,他們卻不太懂資本市場的玩法。

? ? ? ? ?人以類聚,物以群分。

? ? ? ? 上市公司老板身邊多是上市公司老板,草根創(chuàng)業(yè)者身邊多是草根創(chuàng)業(yè)者,他們不在一個圈子,于是導(dǎo)致信息不對稱。

? ? ? ? ?舉一個例子吧,我有一個做私募基金的朋友請我和去玩了幾天,閑聊中,他說最近剛剛收購了兩個上市殼公司,我問他打算怎么玩呢?

? ? ? ? ?他說還是老玩法,整完出手套現(xiàn)。

? ? ? ? ?我問,你既然有這么好的殼公司,為什么不裝一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)去,這樣可以創(chuàng)造更大的價值呢?

? ? ? ? ?他雙手一攤,說哪里有優(yōu)質(zhì)公司啊???

? ? ? ? ?也是,他的圈子,都是玩資本的,很難接觸到有潛力的創(chuàng)業(yè)公司。

? ? ? ? ?同時,過去這十幾年,我大部分時間都是和創(chuàng)業(yè)公司接觸,發(fā)現(xiàn)有潛力的創(chuàng)業(yè)公司還真不少。

? ? ? ? ?我的讀者,大部分都是創(chuàng)業(yè)者,所以在此建議:大家不僅僅要做賺錢的公司,還要把自己公司做的值錢。

? ? ? ? ?許多公司不賺錢,但是很值錢!

? ? ? ? ?有空再和大家繼續(xù)聊這個話題。

? ? ? ? ?絕大部分的商業(yè),都是建立在信息不對稱的基礎(chǔ)上的,這就是機(jī)會!

? ? ? ? ?接下來,我打算參與一家新公司,專門來做這個業(yè)務(wù)。

? ? ? ? ?有相關(guān)需求和資源,可以直接與我交流,短信/微信:13716889959

? ?

Views All Time
634
Views Today
1
分享到