秦剛:如何運作一個價值百億的創(chuàng)業(yè)者社群


經(jīng)??辞貏偅ㄎ⑿殴娞枺簈1111884)文章的朋友應(yīng)該都知道,我和王通運作了一個叫“秦王會”的創(chuàng)業(yè)者社群。

其實運作“秦王會”這個社群非常偶然。

 

起因是我在加拿大想找點事情做,然后王通建議我做自媒體,把自己過去10多年的垂直門戶網(wǎng)站經(jīng)驗分享給大家。

我覺得這個建議很有創(chuàng)意,于是開始寫文章。

 

沒有想到第一篇文章就火了,一下就有1000多人加我個人微信號。

 

而我這個人做事情有個特點,要不不做,要做就做到極致。

 

于是我開始幾乎每天一篇文章,寫自己的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,寫我在國外看到的好玩的互聯(lián)網(wǎng)案例,寫我對中國互聯(lián)網(wǎng)未來的思考,寫生活感等等。

 

雖然文筆不見得多好,但是因為我寫的文章都是我自己實戰(zhàn)經(jīng)驗,都是自己觀察到的東西,所以還算受歡迎。

 

就這么寫了快5個月后,我發(fā)現(xiàn)加我微信的人已經(jīng)過萬,每天都有無數(shù)人問問題。

 

這些問題太多,就算你不吃不喝也回答不過來。

 

而且很多人你回答他了,他還不說聲謝謝,好的就啥也不說,不好的還要罵你。

 

特別是你不回答的話,罵你的人更多。

 

我和王通商量,應(yīng)該如何解決這個痛點。

 

我們最后決定用收費來解決這個問題。

 

于是我們在2014年5月初成立了“垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂部” 加入這個俱樂部的,都可以問我們問題,同時也讓他們加入一個QQ群,平時他們可以自己交流,我們也不定期給他們分享自己的觀點,同時把回答問題直接在群里展開,這樣其他人也可以給補充意見。

 

我記得當天我們把這個消息發(fā)出來,1.8萬的會費,一天就收了近10個會員。

 

后來因為“垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂部”名字實在太長,干脆把秦剛和王通的首字母整合起來,我們把社群的名字改名叫“秦王會”

 

“秦王會”就這么簡單發(fā)展著,也沒有特別去推廣過,就是我寫文章的時候,最后會提一下。

 

沒有想到半年多的時間,秦王會的會員已經(jīng)達到108人了。

 

而且會費是不斷調(diào)整,現(xiàn)在要入會已經(jīng)是2.2萬了。

 

當然不是你有錢就能夠入會,入會還要經(jīng)過我們審核,你做的事情要合情合理合法,同時愿意幫助其他會員,而且你的主業(yè)和其他會員的主業(yè)沒有競爭關(guān)系(因為會員會分享很核心的商業(yè)機密,我們不會讓他的競爭對手加入)我們才讓你加入。

 

本來我們只是無心插柳做的一個社群,就是玩而已。

 

沒有想到秦王會發(fā)展的速度超過我們想象。

 

秦王會的價值也超過我們想象。

 

很多會員在這里不但解決了他們公司運營上的很多問題,有網(wǎng)站流量提高10倍以上的,同時還有通過秦王會找到生意上的合作伙伴的,還有賺了近百萬的,還有少虧了幾百萬的,還有拿到風險投資的。

 

總之只要這些會員他們愿意付出自己的時間和經(jīng)驗,收獲都是滿滿。

 

昨天我們在秦王會進行了“迎財神發(fā)紅包”活動,活動由謝群力(芒果金融董事長,微信xql15580955555)贊助支持,率先發(fā)布2萬現(xiàn)金,活動直接奔向高端大氣上檔次。

 

然后在近5個小時內(nèi),所有會員都拼命砸紅包,收紅包的遠遠多過砸紅包的。

 

最后統(tǒng)計砸了近20萬的紅包。

 

估計這個也算是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者社群里比較土豪的了吧。

 

從大家不搶紅包,而拼命砸紅包這個行為,我就很感慨。

 

成功的人永遠都是付出大于索取的。

 

說到這里,回到本文正題,如何運作一個價值百億的創(chuàng)業(yè)者社群。

 

先說為什么秦王會價值百億。

 

秦王會的108會員大部分都是創(chuàng)業(yè)者,這些創(chuàng)業(yè)者有些土豪,比如美柚(估值應(yīng)該5億美金以上了)的創(chuàng)始人之一是秦王會的會員,我有外賣(估值10億人民幣以上)創(chuàng)始人之一是秦王會會員。

 

還有不少估值在2億人民幣以上的,比如一品威客網(wǎng)的CEO是我們會員,玩車教授剛拿到1200萬人民幣投資等等。

還有很多他們比較低調(diào),也不怎么融資,但是公司純利都是上千萬的。

 

當然也有不少小而美的公司,公司不大,人也不多,每年純利100多萬,活得非常瀟灑自如,每天啥事情不干,就是陪老婆孩子的。

 

這108個會員的公司加加起來,總計100億人民幣以上是綽綽有余的。

 

所以一個晚上發(fā)20萬的紅包算個啥事情呢?

 

當一群精英抱團在一起,其創(chuàng)造力和凝聚力都是令人難以想象的。

 

未來秦王會會發(fā)展成什么規(guī)模,我和王通也不知道。

 

但是我知道的是,我們需要唯一要堅持的就是一個原則,付出要永遠大于收獲。

 

所以如果你也要運作一個價值百億以上的創(chuàng)業(yè)者社群,也許我可以給出以下幾點建議:

 

1.付出要永遠大于收獲:

 

要運作好一個社群,一定要多付出,這個不但是對社群創(chuàng)始人的要求,同時也是對所有會員的要求。所以我們對要入會的朋友,經(jīng)常問的問題就是,你愿意幫助其他會員嗎?

 

我在審核會員的時候,否決了不少人的申請,大部分都是他們問我,秦王會能夠給我什么服務(wù),基本問這個問題的我都不讓他們通過。因為你開始就想索取,不好意思,這里不太歡迎你。

 

2.要設(shè)立高門檻:

 

要運作一個價值百億以上的社群,一定要高門檻。

 

因為只有高門檻,才能夠吸引高質(zhì)量的人。

 

比如秦王會的門檻是:2.2萬的會費,做的事情要合情合理合法,同時要愿意幫助其他會員。

 

特別是會費這里,就把很多人給刪選掉了。

 

很多社群就收個1000塊,你能夠吸引到的人價值都非常有限,就和去飯店吃飯一樣,高檔飯店基本是CEO去??觳偷昊臼菍沤z去,當然也有CEO回去快餐店,但是屌絲是主流。

 

你整個社群就收1000塊,當然一堆屌絲加入,屌絲為啥是屌絲就是因為他們索取遠遠多于付出。

 

CEO為啥是CEO,最大區(qū)別是付出遠遠多于索取。

 

成功的人和不成功的人其實在智商和情商上區(qū)別不大,唯一的區(qū)別就是是否愿意多付出,不求回報,因為往往你不求回報的時候,回報是最大的。

 

3.做社群不要是你的主要收入來源:

 

很多人就靠做社群來成為主要收入來源,這個會非常急功近利,這樣這要給錢就能夠加入。

 

我和王通都不靠秦王會為生。

 

我們可以一直這樣慢慢做。

 

就這么慢慢做上10年,誰知道秦王會會不會發(fā)展成中國最有價值的社群呢?

 

4.做社群,創(chuàng)始人要有實戰(zhàn)經(jīng)驗:

 

有些人做社群完全沒有自己做過公司,你怎么可能做好一個創(chuàng)業(yè)者社群呢?

 

我做了10幾年的垂直互聯(lián)網(wǎng),可以說只要是垂直網(wǎng)站我看一眼就知道他們問題在哪里。

 

而且現(xiàn)在又在做自媒體,每天一篇文章,同時我還投資了快10家公司,也經(jīng)常參與他們的一些公司決策,比如“玩車教授”這個公司我就從頭都有參與,看著這個公司從0做到估值2億人民幣。

 

今年估計我還會再參與10家以上的公司,可能很快又有一家公司要開始運作,會非常有意思,到時候告訴大家。

 

而王通自己也有多家公司,同時也做了多家公司的顧問。

 

我們都算是在實戰(zhàn)中打拼出來的。

 

這樣會員遇到什么問題我們都能夠給出自己的建議,再加上其他會員的參與,可以說能夠給到會員非常到位的指導。

只有這樣會員才能夠有真正的收獲,當會員有收獲了,才能夠讓社群真正發(fā)展。

 

大概想到這4條吧,如果想到更多的再補充給大家。

 

如果你想在創(chuàng)業(yè)路上不孤獨,想一起成為真正的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,歡迎一起加入秦王會,這里有108創(chuàng)業(yè)者與你一起交流,一起成長。年費2萬2每年,入會請聯(lián)系秦王會COO 木木:?QQ / 微信號 480081359

我是秦剛,每天給大家寫點文章,希望能夠給大家有一些不同的思維。

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