秦剛訪談:微商+早教機,1500億的藍海市場


淘寶里購物靠腐女,微信里購物靠年輕媽媽已經(jīng)成為不爭的事實。

 

年輕的媽媽不只是需要面膜,或者紅糖水這些產(chǎn)品,她們更需要什么產(chǎn)品呢?

 

今天正好是母親節(jié),那就跟隨秦剛訪談(微信&QQ:1111884,微信公眾號:q1111884) 一起看看什么樣的產(chǎn)品才是媽媽們真正需要的產(chǎn)品?

psb (6)

 

秦剛:李其澤你好,能否給大家簡單介紹一下自己,聽說你一開始創(chuàng)業(yè)就在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域搗騰,那時候是什么樣的情況?

 

李其澤:感謝秦剛老師,大家好,我叫李其澤,青島孝行華夏文化傳播公司的CEO,我是一名80后,87年的,我們這個年齡段的人,天生對互聯(lián)網(wǎng)有一種親近感。

 

2006年,我趁著暑假期間,給親戚的公司打工賺了1500元工資,當(dāng)時買了一臺NEC二手筆記本,第二天就回到學(xué)校。當(dāng)時剛在網(wǎng)吧學(xué)會打字不久,聯(lián)上網(wǎng)之后主頁是百度,立即輸入平生第一個關(guān)鍵詞“網(wǎng)絡(luò)賺錢”。

 

從此開啟了我的網(wǎng)絡(luò)營銷探索、學(xué)習(xí)、提高的階段。也就是2006年-2010年,網(wǎng)絡(luò)的主題是網(wǎng)賺。我們這個年齡的網(wǎng)絡(luò)人都對這個詞很親切。

 

初步的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐就是Adsense廣告,畢業(yè)前夕一個月能賺5K左右了。

 

畢業(yè)前給自己的規(guī)劃就是工作1年,洞察外部社會到底是什么樣子的。所以,我去了廣東中山一家臺企做企劃1年,1年后,也就是2009年10月份,正式辭職創(chuàng)業(yè)。

 

個人摸索創(chuàng)業(yè),有意思,但也孤獨。在互聯(lián)網(wǎng)探索,你根本不知道路在何方,也不知道,腳下的道路是否正確。

 

2009年是SEO最火熱的時候,摸索創(chuàng)業(yè)的過程自然跟SEO息息相關(guān)。

 

當(dāng)時我通過優(yōu)化排名,幫助28商機網(wǎng)招商,盈利來自CPA留言條數(shù)?,F(xiàn)在回想起來,這些小項目可能不值得一提,但是就是這種項目,第一年獲利60萬。對于23歲的我來講,除了第一桶金實現(xiàn)之外,更是對道路的堅定不移!

 

秦剛:你后來從seo轉(zhuǎn)型出來,又開始做化妝品生意,這個過程是什么樣的?

 

李其澤:時間走到2010年4月份,當(dāng)時我已經(jīng)意識到,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是銷售自己的產(chǎn)品,當(dāng)時的電子商務(wù)正處在告訴發(fā)展階段,網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)購物既好奇又防備,這時候我意識到自己必須開發(fā)一套自己品牌的產(chǎn)品,然后銷售給千家萬戶。中國這么大,只需要做好一款高利潤精品,讓數(shù)萬人購買,你就成功了。

 

廣州是全國化妝品之都,在此影響下,我決定進入化妝品市場,開發(fā)自有品牌,在化妝品行業(yè)切入一塊市場。調(diào)研、研發(fā)、貼牌、生產(chǎn)緊鑼密鼓進行著。同時在浪漫主義性格的影響下,讓我有重新選擇一座城市戰(zhàn)斗的思想。

 

站在地圖前,凝視了很久,最終眼光放在了山東青島,靜靜的畫了一個圈,一個月后,我和女朋友從中山市遷居到?jīng)]有一個熟人的青島,那一天是2011年4月27日,28日租下寫字樓和住處,29日注冊公司,5月12號下照正式辦公。

 

做互聯(lián)網(wǎng)總是無法避開談?wù)摖I銷方式。2011年-2014年,是百度競價廣告如火如荼的4年,整個網(wǎng)絡(luò)每天無不上演資源搶奪戰(zhàn),燒錢比賽,攻防兼?zhèn)?,合眾連橫。經(jīng)過的自然懂,沒經(jīng)歷過講也不懂。

 

資源搶奪的最輝煌時刻,我們的任何行業(yè)關(guān)鍵詞,無論是競價還是SEO,前三頁全部霸屏,沒有競爭對手能和我們搶廣告資源?;仡^想想,4年下來燒廣告3000萬左右,銷售額算下來1個億以上。

 

秦剛:剛畢業(yè)不久,無論是從工作經(jīng)驗方面還是創(chuàng)業(yè)方面你都缺乏經(jīng)驗,為什么會產(chǎn)生如此強烈的創(chuàng)業(yè)的想法。之前也沒有化妝品行業(yè)的相關(guān)的經(jīng)驗,為什么會選擇化妝品這個行業(yè)?而不是進軍其它行業(yè)?

 

李其澤:這種動力,可能來自對生命的熱愛。人生短短50載自己可控時間,若不能在生命長河中留下點什么,就太糟踐這僅有一次的生命了。在中國,一個非富非貴非名校的子弟,要想一騎絕塵,除了創(chuàng)業(yè)沒有更好的出路!

 

珠三角地區(qū),深受廣州輻射,廣州的化妝品電商比比皆是,地面網(wǎng)絡(luò)聚會,談?wù)摶瘖y品不絕于耳。彼時化妝品電商主要是在淘寶中,百度化妝品當(dāng)時還沒有強勢品牌,所以,我認(rèn)為通過百度的SEO和競價做化妝品,是一個天賜良緣!

 

決定一個產(chǎn)品是否暢銷,因素有12345個,你說的產(chǎn)品賣點和用戶信任,都屬于其中之一。制勝之道,要么全勝,要么局部制勝。很明顯,在其他4個因素與同行持平的前提下,局部1個要素制勝,就可以全局制勝!

 

我們的制勝韜略仍然是營銷上的:霸屏!

 

一個準(zhǔn)客戶,平均看7次廣告,才會購買。百度SEO+競價霸屏技術(shù),完美的實踐了這個理論。

 

秦剛:這樣拼的做市場,會消耗一個人的激情的,你這期間有無想過更好的改進自己的方式?

 

李其澤:我做事,有一個信念,就是不忘初心。這樣的硝煙市場,我自己也感覺難以長久持續(xù),所以2014年春我問自己,我到底要的是什么?

 

答案是,做一項歷久彌新、有意義的事業(yè)。

 

每個人都有三部曲,我希望這次的改變是第三部曲。趁年輕,開干!一定要在30歲前,凈資產(chǎn)過億,對得住曾經(jīng)的青春。

 

于是,我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做一項歷久彌新的有意義的事業(yè)。而不是繼續(xù)鉆營營銷技術(shù)。畢竟產(chǎn)品為王,服務(wù)為王的時代,營銷是產(chǎn)品的翅膀,而不是全部!

 

所以,2014年2月,開始進行市場調(diào)研,很快確定做兒童德育市場,后來繼續(xù)優(yōu)化為1-6歲兒童品格塑造市場。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80后的新生父母,對孩子的期望,除了身體健康之外,最大的訴求是希望孩子品格健康。

 

一方面,自己沒時間育兒;另一方面,知道品格教育的重要性,卻不得其法。你看論壇,信息無法沉淀,論壇幾乎都是灌水族。你看書本,又看不進去。所以,我們準(zhǔn)備做一款寶寶品格塑造的育兒機。就是我們現(xiàn)在的品牌——孝心寶寶育兒機!

psb (7)

 

秦剛:你經(jīng)過市場調(diào)查轉(zhuǎn)型做兒童孝心機市場的時候,其實這個兒童教育領(lǐng)域已經(jīng)很紛雜,你如何確定這個領(lǐng)域的持久發(fā)展?

 

李其澤:企業(yè)的天職是盈利,盈利越多,企業(yè)越有價值。所以,做事業(yè),不僅要情懷,更要注重市場。

 

我們的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),兒童學(xué)習(xí)機多如牛毛,但都千篇一律集中在故事機或者知識類學(xué)習(xí)機,比如點讀機,家教學(xué)習(xí)機等領(lǐng)域。中國市場目前還沒有一款針對1-6歲孩子品格塑造的育兒機。藍海賣點的切入,是成功的一半。

 

我現(xiàn)在詳細講講孝心寶寶育兒機是一款怎么樣的產(chǎn)品。

psb (8)

 

孝心寶寶育兒機的教育目的是:在一期一期教育過程中,孩子將學(xué)到感恩、信任、尊重、寬容、謙虛、獨立、換位思考為他人著想、理解和體諒對方等品質(zhì),以及跟他人溝通、照顧他人的能力等,這將為孩子的一生打下健全的品格基礎(chǔ),讓孩子不僅長大,而且成人!

 

生活中,面對折騰不止的寶寶,我們往往束手無策,或者一急之下對孩子實行棍棒教育。我們的教育通過“孝心爺爺”詳細的分步驟講解,既是給寶寶看,更是讓媽媽學(xué)習(xí)引導(dǎo)教育的方法,最終讓父母育兒,不再苦口婆心,就能讓寶寶樂于接受。

 

每天的課題中,孝心爺爺都會布置一個實踐作業(yè),既告訴孩子們哪些是善的,哪些是惡的,哪些是應(yīng)該做的,哪些是要堅決反對的。同時,也給他們實踐的機會,從點滴小事做起,使他們在生活中磨煉意志,提高自我控制、自我調(diào)節(jié)、自我轉(zhuǎn)化的能力,從而養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,形成穩(wěn)定的道德品質(zhì)。

 

秦剛:請問你們的產(chǎn)品有消費者測試了嗎?你的產(chǎn)品團隊組合是怎樣的?

 

李其澤:在開始投入之前,正如你所關(guān)心的,我們進行了海量的人海市場調(diào)查,用時2個月。

 

調(diào)查方式是調(diào)動員工,在媽媽QQ群和媽媽論壇中,一個一個私聊,挖掘客戶的隱性需求,到底是什么。

 

海量的數(shù)據(jù)換回簡單而明了的客戶訴求——培養(yǎng)寶寶健全的品格。我們早有定論,那就是專心做高價值內(nèi)容,拒絕外型上流于塑料化,玩具化,形式化。產(chǎn)品4月1日上線,現(xiàn)在的零售用戶有40%成了代理商。他們給我們提供了很多建議,我們會逐步改良。

 

很多人問過我,你如何于巧虎和米卡這兩大品牌競爭?但是我的出發(fā)點,從來沒有準(zhǔn)備和這兩大品牌競爭。中國這么大,只需要滿足客戶的一個小小的訴求就可以了。中國1-6歲的寶寶,有1.5-2億,我們的目標(biāo)是2015年,銷售10萬套。

 

孩子固然是要看動畫片的,為什么不給他在看動畫片的過程中學(xué)習(xí)一些受用終身的品格塑造教材。

 

所以,面對陌生的領(lǐng)域,我們整合了國內(nèi)知名兒童教育專家、暢銷書作者、南京藝術(shù)學(xué)院、上海動畫開發(fā)公司、美國進口IPS屏,深圳給華為供貨的工廠等一系列人力物力資源,在10個月之內(nèi),開發(fā)出中國第1款,針對1-6歲孩子,品格塑造育兒機。

 

整個工程從idea誕生到投資200萬撰寫文案、改成劇本、寫成腳本,設(shè)計動畫,配音,硬件開發(fā)等等一些列,總計用時10個月。

 

我們團隊,也許不是最專業(yè)的兒童教育團隊,但一定是一個最想把兒童品格教育做好的團隊。產(chǎn)品1.0也許會有這樣那樣的問題,但是事業(yè)就是不斷優(yōu)化和提高的過程,我們團隊的宗旨是不斷為少年兒童提供高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的兒童品格教育產(chǎn)品和服務(wù)。

 

秦剛:其實有時候,很多孩子,會看動漫,會受同學(xué)影響,會問問題,但接受說教是很短的時間,他會覺得受管束,他看巧虎之類時也受影響,但不持續(xù),會有自己的慣性,你有沒有考慮,家長是重要示范,以及靈活的回答,要給孩子選擇的空間,而不是只有一個標(biāo)準(zhǔn)?只是看著屏幕學(xué)習(xí)如何塑造品格?

 

李其澤:你說的非常對!

 

所以,孝心寶寶育兒機,是要求媽媽和寶寶一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中媽媽要給寶寶講解,學(xué)習(xí)之后,媽媽要引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)總結(jié),還要求媽媽起到示范作用,啟迪孩子思考,提問。

 

孝心寶寶,就是一個辣媽育兒的輔助幫手。我們很多客戶用完之后都成為了代理商,我問他為什么,她說,現(xiàn)在社會太需要這個了。你都說不過他,孩子不教父母就不錯了。有了這個孝心寶寶,孩子一看就懂,一學(xué)就會。

 

我們做兒童品格教育市場,也希望喚起國內(nèi)知名早教品牌,多做內(nèi)容制勝,而不是廣告制勝的,對得起消費者的兒童品格教育品牌出來。如果有一天步步高、讀書郎能這么轉(zhuǎn)變,我公司一定會雙手歡迎。

 

秦剛:你如何控制好成本?有無計算過投入產(chǎn)出比?

 

李其澤:這1個月以來,沒有花費1分錢廣告費。全部是社交媒體自發(fā)傳播。

 

營銷模式的設(shè)定本來是通過社交媒體,通過B2C的直銷方式。但是走著走著發(fā)現(xiàn),咨詢者中有一半左右會問這個產(chǎn)品能不能代理?

 

也許是現(xiàn)在微商太深入尋常百姓家吧。始料不及!

 

最終的結(jié)果是,購買者一方面是媽媽,一方面很快逼著我們開放了代理。

 

對,代理政策,是被客戶逼的。我記得公司的第一個訂單是一個江蘇常熟市的女士,開貿(mào)易公司的。她第一句話是說,這個產(chǎn)品我會買,但是能否做代理呢?

 

就這樣,猝不及防的市場反饋,讓我們轉(zhuǎn)變了營銷策略,那就是官方不零售,轉(zhuǎn)為招商!

 

秦剛:轉(zhuǎn)了做微商,你有什么干貨分享?

 

李其澤:第一,微商中70%是媽媽。

 

第二,90%的微商都卡在了無法獲取精準(zhǔn)粉絲上。

 

第三,目前大多數(shù)微商做護膚品,人人都在做護膚品,最后發(fā)現(xiàn)身邊人都在做護膚品,所以最后護膚品都自己用了。今年護膚品微商因為太久無法賺錢而會崩盤!

 

第四,整個微信朋友圈說假話曬假圖,各種自說自話,各種假數(shù)字,各種推薦自己都不懂的垃圾貨殺熟,各種美圖秀秀號稱模特的曬臉,各種蔡opy+ps收款圖,各種下月漲價,全部出現(xiàn)在朋友圈中,朋友圈中充斥著玩弄人性罪惡的營銷,到頭來辛辛苦苦家的粉絲全部把你屏蔽!

 

第五,在現(xiàn)在的微商時代,你盲目學(xué)的越多,死的越慘!各種各樣的微商培訓(xùn),聽不完的無數(shù)課,聽起來永遠很有道理的課,學(xué)了無數(shù)的課,懂很多道理,懂很多技術(shù),結(jié)果還是沒賺到錢!你本來的目的是要去河的彼岸,結(jié)果被成功的洗腦在河里學(xué)習(xí)各種游泳,學(xué)習(xí)各種天文地理,奇門遁甲...其實你只需要從橋走過去到彼岸,或者直接蛙泳到彼岸,就這么簡單!

 

你的目的是要去摘樹上的蘋果,結(jié)果你被成功的洗腦,去研究這顆樹什么品種,這棵樹多少年齡,這棵樹上螞蟻有多少......你需要的僅僅是搭個梯子,伸手摘下蘋果!

 

轉(zhuǎn)做招商之前,我進行一番思考,微商經(jīng)過2014年的野蠻生長,到了2015年需要精細化升級了,不升級一定死。小微商淪為大微商的分貨渠道。小微商制勝之道需要把握如下幾點:

 

1,選品制勝:做辣媽的生意,給孩子花錢,她們從不手軟!

 

淘寶里購物靠腐女,微信里購物靠年輕媽媽已經(jīng)成為不爭的事實。

 

2,利潤制勝:一定要做單品利潤高的產(chǎn)品!

 

各種數(shù)不清的營銷大師告訴你做產(chǎn)品要做快消品,做復(fù)購率高的產(chǎn)品。聽起來是烏托邦式的美好,可是有2個方面的因素制約做這種產(chǎn)品一輩子賺不到錢。

 

1)這種產(chǎn)品單品利潤太低,復(fù)購率再高能賺幾個錢(自己腦補:礦泉水和面膜)?

 

2)中國消費者沒有忠誠度,今天買這家明天買那家,事實上幾乎沒有客戶能在你這堅持超過3個月的復(fù)購。無數(shù)血的實戰(zhàn)事實告訴我們,當(dāng)下把錢賺了,才是自己的錢。聽起來,好像是奸商,可是,這就是血淋淋的市場生存法則。

 

3,吸粉制勝:粉絲必須是被吸引來的,這樣的粉絲來一個買一個!

 

微信好友怎么來?這是所有玩微信營銷的人卡殼的地方!

鐵律1:必須是別人加你,而不是你加別人。

鐵律2:朋友圈營銷必然是精準(zhǔn)營銷,加過來的人必須是精準(zhǔn)客戶群體!不精準(zhǔn)沒有意義!

 

完全不精準(zhǔn)流量,自己胡亂主動加的流量,簡單的說某個人微信在你微信好友里,但是他完全對你沒有任何概念,或者他完全就不是你的客戶群體范圍。玩微信就完全不要考慮垃圾流量了,這種流量100個不頂一個主動加過來的流量。

 

4,成交制勝:暴力刷屏太OUT,賣貨必須有新技巧!

 

培訓(xùn)大師說,刷屏容易被拉黑,要有感情的刷屏??墒?,刷屏再有感情也是刷屏,只要你一刷屏,哪怕對方再愛你,時間久了了,也不得不拉黑你,你想想,一天刷8次,親媽都受不了。朋友圈賣貨必須要升級,就是不刷屏也能賣貨!這是一個大課題,不展開了吧,有興趣的人加我微信號(quanao007)聊。

 

5,裂變制勝:只有能讓客戶裂變成代理商的產(chǎn)品,才是做大的正途。

 

很多人一聽說裂變就傳銷,這是一種望文生義。其實,一個好的產(chǎn)品,非常容易裂變,只有裂變你才能輕松做事業(yè)。什么樣的產(chǎn)品可以裂變,就是你賣了產(chǎn)品給別人,別人感覺你救了他,你幫了她很大一個忙,然后他也自發(fā)的追隨你,跟你做,成為你的代理商,而你,擁有可觀的差額利潤!

 

這個就像傳統(tǒng)行業(yè)酒的銷售一樣,總部招省代,省代下貨給市代,市代給縣代一樣的道理。好產(chǎn)品會幫你找到團隊。

 

6,學(xué)習(xí)制勝:少去微信群,知識從來都不再嘈雜的環(huán)境中傳播。

 

傳統(tǒng)的微信群培訓(xùn),因為一群人在一起嘰嘰喳喳,你一言我一語,信息無法沉淀,找資料根本是雁過無痕有木有!講來講去除啦洗腦,根本沒有干貨,而且動輒2,3個小時。這種群看似火爆,其實真的學(xué)不到東西。學(xué)習(xí)微商,一定要找到系統(tǒng)的微商培訓(xùn)教材,把自己關(guān)在書房,拿出5個小時的時間,系統(tǒng)的捋一遍,立即就能成為微商專家。

 

秦剛:你平時在秦王會里不怎么說話,沒有想到你那么多干貨藏著呢!

 

李其澤:感謝秦剛老師的訪談,讓我通過您這個平臺能夠認(rèn)識更多志同道合的朋友。

 

我個人喜歡中外文史,這把我引入了兒童教育這個領(lǐng)域,真心希望以后我的標(biāo)簽不是互聯(lián)網(wǎng)人,而是一個用我的畢生精力付出后,能為中國兒童的品格教育上做出少許推力的人。想跟我進一步溝通的朋友,可以加我的微信號(quanao007),一起探討創(chuàng)業(yè)路上的干貨。

 

秦剛:好的,非常感謝你的分享,也祝你在兒童教育領(lǐng)域越做越開心。

 

我是秦剛,每天給大家一篇創(chuàng)業(yè)文章,希望能夠給大家有一些不同的思維。

秦剛簡介:垂直互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)教練,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個人微信號1111884 ,微信公眾號 q1111884

 

----------------

特別提醒:

1 、加入秦王會

秦王會是秦剛和王通聯(lián)合創(chuàng)辦的一個社群,這是一個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖組成的高端網(wǎng)絡(luò)社群,這里有135位創(chuàng)業(yè)者與你一起交流,一起成長。5月下旬,秦王會在威海聚會,如果你想在創(chuàng)業(yè)路上不孤獨,歡迎一起加入秦王會,年費2萬2每年,入會請聯(lián)系秦王會COO 木木:QQ/微信號 480081359

 

—————————

本文編輯:石卓璽(微信/QQ:986342346)

版權(quán)聲明:本文為秦王會版權(quán)所有,歡迎轉(zhuǎn)載

轉(zhuǎn)載請注明出處:?http://www.cddczsgc.com/2964.html

Views All Time
1073
Views Today
1
分享到