秦剛:決定創(chuàng)業(yè)成功的核心因素是什么?


影響創(chuàng)業(yè)成功的因素一般有這幾點(diǎn):想法、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、時(shí)機(jī)、融資。如果讓你將這5個(gè)因素按照重要程度排列,你會(huì)怎么排?

 

我想如果我們?cè)谝黄鹩懻摚@個(gè)話題一定非常有火爆,大家會(huì)用自己經(jīng)歷的案例或者聽過的案例來進(jìn)行解釋,每個(gè)人的觀點(diǎn)都有可取之處,那我們到底該聽誰的呢?

 

當(dāng)然是聽創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷最豐富的。

 

誰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富呢?那就是今天這篇文章的主角:Bill Gross

 

Bill Gross是誰?

 

Bill Gross 就是那個(gè)發(fā)明了造就谷歌今日成功商業(yè)模式的哥們,他還創(chuàng)立了一個(gè)聞名硅谷的IdeaLab。Bill 一共已經(jīng)投資了 100 多家公司,他投資的公司有的非常成功,有的非常失敗。

 

他最近利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,從 IdeaLab 的 100 個(gè)公司,以及 100 個(gè)非 IdeaLab 公司中尋找影響創(chuàng)業(yè)成功的因素,通過分析,他得出下面排列方式。

psb

 

從這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,Bill Gross認(rèn)為影響創(chuàng)業(yè)成功的因素排列方式是:

 

1、時(shí)機(jī)

2、團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力

3、想法的可辨識(shí)性

4、商業(yè)模式

5、融資

 

時(shí)機(jī)對(duì)創(chuàng)業(yè)確實(shí)是最重要的,很多東西你做早了,會(huì)變成先驅(qū)和炮灰。

 

我記得在2010年的時(shí)候,我就做了個(gè)智能健康硬件:智能血糖儀。但是做得實(shí)在太早,不但要教育用戶,還要教育投資者,做得非常累,最后失敗告終。

 

而做得太晚呢,基本是一片紅海,不管你有多少錢,團(tuán)隊(duì)能力多強(qiáng),基本上都很難大成功。

 

比如我在2004年做的IT世界網(wǎng),當(dāng)時(shí)也是砸了幾千萬,而且團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也超級(jí)強(qiáng)悍,但是因?yàn)闀r(shí)機(jī)太晚了,IT網(wǎng)站已經(jīng)是昨日黃花,同時(shí)也是一片紅海,已經(jīng)有太平洋電腦網(wǎng),中關(guān)村在線等巨頭,不管你怎么努力,都難取得好的成績(jī)。

 

而如果時(shí)機(jī)對(duì)了,用非常少的投入就能夠取得很大的成功。

 

比如我參與的幾家公司,都是抓到了微信這個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),在幾個(gè)領(lǐng)域都做到了微信公眾號(hào)第一,成為幾個(gè)垂直領(lǐng)域第一新媒體,估值都幾個(gè)億了。

 

所以我一直給大家寫文章,告訴大家微信公眾號(hào)是一個(gè)絕佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),前段時(shí)間我還寫了一篇文章《不和微信玩,你失去的不是一個(gè)機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代》,因此,今天再次強(qiáng)調(diào),我們要抓住微信公眾號(hào)這個(gè)時(shí)機(jī)。

 

OK,回到文章主題,最近Bill Gross在TED做了一次演講,核心觀點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者要善于抓住時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)不對(duì),努力白費(fèi),下面的思維導(dǎo)圖是這次演講的精華。

 

psb (2)

(溫馨提醒:手機(jī)閱讀,單擊圖片即可放大)

 

下面是這次演講的視頻:

 

不知道大家看完視頻后有什么感受?

 

我的最大感受是,選擇比努力重要,時(shí)機(jī)決定一個(gè)企業(yè)的生死。

 

有時(shí)候一個(gè)企業(yè)成功很多時(shí)候可以歸功于運(yùn)氣,正好在對(duì)的時(shí)間做了對(duì)的事情而已。

 

所以哪怕一次創(chuàng)業(yè)失敗了,也不用沮喪,只是時(shí)機(jī)不對(duì)而已,下次也許時(shí)機(jī)就對(duì)了,與大家共勉。

 

我是秦剛,每天給大家一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)文章,希望能夠給大家有一些不同的思維。

秦剛簡(jiǎn)介:垂直互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練,1999年從事垂直網(wǎng)站工作,歷任太平洋電腦網(wǎng)總編,太平洋汽車網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān),IT世界網(wǎng)CEO,39健康網(wǎng)聯(lián)席 總裁。QQ&個(gè)人微信號(hào)1111884 ,微信公眾號(hào) q1111884

 

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特別提醒:1. 楓滋味是我投資的一個(gè)跨境零食電商,現(xiàn)在在招募100個(gè)自明星代言人,如果你是某個(gè)領(lǐng)域的自媒體明星,如果你想給你的粉絲提供一個(gè)健康的產(chǎn)品,可以聯(lián)系楓滋味的Henry (微信號(hào):c12956250)

 

2 、加入秦王會(huì): 秦王會(huì)是秦剛和王通聯(lián)合創(chuàng)辦的一個(gè)社群,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖組成的高端網(wǎng)絡(luò)社群,這里有142位創(chuàng)業(yè)者與你一起交流,一起成長(zhǎng)。如果你想在創(chuàng)業(yè)路上不孤獨(dú),歡迎一起加入秦王會(huì),年費(fèi)2萬2每年,入會(huì)請(qǐng)聯(lián)系秦王會(huì)COO 木木:QQ/微信號(hào) 480081359

 

特別感謝:張兵(微信&QQ:426364)給本文提供思維導(dǎo)圖

 

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本文編輯:石卓璽(微信/QQ:986342346)

版權(quán)聲明:本文為秦王會(huì)版權(quán)所有,歡迎轉(zhuǎn)載

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