鄭剛:實(shí)體店如何獲取大量精準(zhǔn)用戶?
昨天我們談了關(guān)于實(shí)體店倒閉的原因,那我們今天就聊聊,實(shí)體店如何獲取大量精準(zhǔn)用戶?
實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是,本地的用戶馬上上門就能看到真人,看到真實(shí)的產(chǎn)品,劣勢(shì)是,旺鋪地段價(jià)格高,每年漲價(jià),可便宜的地段價(jià)格雖低,可沒人氣,路過(guò)的人都少。
多數(shù)實(shí)體店生意不好的2個(gè)原因是:
1、?????來(lái)店的客戶少,
2、?????成交的客戶少
這是主要最重要原因。
那如何改變這種情況呢?我們今天通過(guò)這導(dǎo)流五步方程式搞定客流的問(wèn)題。
一、思路
現(xiàn)在每家實(shí)體店都有贈(zèng)品,可實(shí)際問(wèn)題是,白送價(jià)值不大,有的還根本送不出去,那如何利用這些贈(zèng)品來(lái)導(dǎo)流呢?
1、?????聯(lián)合所有本地小賣家成立商家福利聯(lián)盟,
2、?????所有實(shí)店體把自己的贈(zèng)品拿出來(lái)與其它商家一起打包,
3、?????然后通過(guò)每家店一起推員工福利套裝,
4、?????一件贈(zèng)品不算啥,10件打包價(jià)值就非常高了,
二、方法
1、?????在本地公眾號(hào)上投放廣告,用員工福利套裝換廣告,
2、?????找所有空廣告位,硬廣空位,用員工福利套裝換,
3、?????只推《你所在的企業(yè)員工有發(fā)福利套裝》嗎?
4、?????如企業(yè)來(lái)購(gòu)買,原本價(jià)值1000的福利套裝只需100,
5、?????原本免費(fèi)的贈(zèng)品能變現(xiàn),
6、?????原本沒有客戶,這些福利套裝把精準(zhǔn)用戶全導(dǎo)過(guò)來(lái),
三、流程
1、?????聯(lián)系所有小商家
2、?????聚會(huì)完成所有步聚
3、?????選取主要負(fù)責(zé)人,或會(huì)長(zhǎng)
4、?????統(tǒng)一按要求拿出最大優(yōu)惠和贈(zèng)品做福利套裝
5、?????贈(zèng)品分2類,女性,男性,實(shí)際產(chǎn)品和體驗(yàn)劵,
6、?????贈(zèng)品的價(jià)值要包裝好,可以用價(jià)值包裝術(shù),
7、?????贈(zèng)品的意義是,讓精準(zhǔn)用戶到店體驗(yàn)3-5次,
8、?????如果3-5次你還沒能成交客戶,那就是你的產(chǎn)品不行,
四、工具
1、?????本地公眾號(hào)
2、?????本地論壇
3、?????本地門戶
4、?????所有商家員工全部轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈截圖送就一份價(jià)值XXX的員工福利套裝,
5、?????本地硬廣空位
6、?????所有商家門面展示廣告
7、?????所在商家顯眼位置放廣告易拉寶
五、優(yōu)化效果
1、?????統(tǒng)計(jì)所有廣告閱讀量
2、?????統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)截圖人數(shù),
3、?????統(tǒng)計(jì)所有領(lǐng)取福利套裝量
4、?????統(tǒng)計(jì)實(shí)際來(lái)使用福利套裝人資料,
5、?????統(tǒng)計(jì)30天內(nèi)購(gòu)買福利套裝企業(yè)
把上面5點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì),看哪個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)最少,集中資源把那個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)做大,反復(fù)放大數(shù)據(jù)后,再看實(shí)際購(gòu)買量,到店量,使用數(shù)量,把數(shù)據(jù)匯總?cè)缓笤僮鰞?yōu)化。
這個(gè)方法效果非常好,只要你在所在的城市玩起來(lái),很容易把店里的生意盤活,可能有人說(shuō),我沒有組織能力,我不太會(huì)說(shuō)話,我執(zhí)行力不行等等,停。
我說(shuō)一句話,你不會(huì),可以找別人來(lái)做,找有能力的人來(lái)做,你參與就成,如果你這點(diǎn)也做不到,建議你馬上關(guān)門,不要再做生意了,因?yàn)槟悴贿m合過(guò)好生活,不適合做生意。
如果你在實(shí)操中有任何不懂的問(wèn)題,可以找剛哥微信611247交流.


文章評(píng)論(1)
天要降大任給此人先要:“勞其筋骨,餓其體膚?!甭犉饋?lái)容易,做起來(lái)難!